激励理论在医院管理实践中的应用

本文结合现代企业激励理论--马斯洛的需求层次理论、阿德弗的ERG、麦克利兰的成就激励论、赫茨伯格的双因素理论等,对在医院管理实践过程中,贯彻这些理论要求的难点进行了深入分析,并结合案例提出了自己的体会和思考。     

激励理论在医院科研管理中的应用

科研活动的人员是高层次，高素质的脑力劳动者。科研管理工作有其特殊性，就是要突出以人为中心的管理，充分发挥人的主动性和自觉性，而不能主要靠监督。组织行为学中的激励理论为我们在加强医院科研管理中提供了有力的理论依据。因此，研究、分析、了解和掌握各种类型的科研人员的心理活动规律，找准并处理好他们的需要、动机、行为、目标四者的关系，才能做好科研管理工作。一、需要型激励理论的应用１．物质激励　物质需要是否不成为科研人员的优势需要呢？回答是否定的。医学科技人员心理需要的调查结果表明：物质需要在５种需要（物质…     

基于需求层次理论的军队医院聘用人员管理

为完善军队医院聘用人员管理制度,根据系统论整体性、联系性、动态性、有序性的原理,运用马斯洛需求层次理论,对军队医院构建系统、合理、高效的聘用人员管理使用机制进行初步探讨。     

激励和监督机制在医院科研管理中的作用

在医学科研管理的人、财、物、时间、信息、空间等管理要素中,人是最富有主动性的因素。因此,协调好人的关系,往往比指令性命令更有效,更有利于实现科研管理目标。 我院在科研管理中,运用激励和监督机制,把宏观管理和微观管理有机地结合起来,对促进医院科研管理的科学化起     

激励理论在医院薪酬管理中的应用

阐述了按照需求层次理论、双因素理论,医院管理者应采取灵活多样的薪酬表现形式调动员工工作积极性,防止激励因素向保健因素转化。通过科学的薪酬体系设计体现薪酬的公平性,培育公平文化。     

基于需求层次理论的医务人员职业倦怠对策分析

随着我国社会经济的发展和医改进程的加快,医务人员的工作强度和工作压力日益增加,职业倦怠现象日趋严重.职业倦怠不仅有损医务人员个人健康,影响工作效率和工作质量,更是直接对医患关系产生负面影响.该文以马斯洛需求层次理论为切入点,探讨医务人员职业倦怠现状及主要影响因素,为建立医务人员职业倦怠干预机制提供对策建议.     

关于医院科研激励机制的思考

科技创新是各医院在当前激烈的医疗市场竞争中求生存、寻发展的重要工作。综合医院如何能满足当前形势发展的需要，激励医务工作者积极投身到科研活动中去，笔者认为应从下列4个方面去做；一是医院决策层应树立“科技兴院”的战略思想；二是建立与之相适应的奖罚机制；三是建设重点学科、树学科带头人；四是科研管理创新一提高科管人员的综合素质、创新意识及创新能力；只有建立与之相适应的科研激励机制，提高医务人员的科技创新意识，在医疗活动中，诸如治疗方法，检验手段等方面不断有效的世界领先的亲技术导入，方能吸引更多的病人，在激烈的医疗市场竞争中，不断得到发展壮大。     

从医院管理者角度谈护士需求及对其激励方式——以马斯洛需求层次理论为依据

从医院管理者的角度,以马斯洛需求层次理论为依据,对医院护士的需求现状进行分析,阐释护士职业压力产生的原因,在此基础上,从生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需要多个层次多角度探讨对护士的激励方式.     

戴明环在医院科研管理中的应用

目的 探讨戴明环在医院科研管理中的应用过程,提高科研管理效能与管理质量.方法 将戴明环的计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段PDCA应用于医院科研管理,通过制定计划与目标,采取措施,年度检查,找出问题、原因和总结经验等环节,将此循环周而复始不停地运转.结果 过程管理得到了进一步加强,实现了管理制度化、程序化、规范化,提高了科研管理人员的素质.结论 将PDCA循环应用于医院科研管理中可全面提高科研管理质量.     

加强科研管理提升专科医院科研核心竞争力

科研管理作为医院管理的一部分对提高医院科研核心竞争力至关重要.本文分析了北京大学口腔医院在我国口腔医学发展中的重要角色和任务,强调科研管理在继承优良传统基础上不断发展的重要性,并讨论如何通过科学合理的科研管理组织体系,规范化与灵活性并存的“以人为本”的管理方法和浓厚的科研文化氛围来提升科研核心竞争力.     

试论医院科研管理的机制创新

医院发展,科研先行。现代医学科技的突飞猛进,对医院科研管理工作提出了新的要求。在分析当前医院科研管理机制中存在问题的基础上,论述了如何加强组织运行机制、人才培养机制、协调服务机制的创新问题。     

分析医院获奖成果现状 提高医院科研管理水平

对北京大学人民医院10年来,尤其是2007年获得的各级各类科研成果奖励及其可能的影响因素进行统计与分析,以期了解该院医学科研工作的发展趋势,以及成果产出的影响因素,并提出相应的建议与对策。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

加强医院科研激励机制的建设

本文从四个层面探讨如何加强医院科研激励机制的建设：强化职业责任意识,建立理念内化激励机制;满足物质和心理需求,建立经济和精神激励机制;加强目标管理与考核,引入竞争激励机制;加强合作与交流,建立协作激励机制。提出在加强激励机制建设过程中应注意的问题。     

浙江大学医学院附属第一医院科研管理要素分析

近年来浙江大学医学院附属第一医院的科研工作取得明显进展,其中学科发展思路、人才培养策略、科研激励政策在医院科研管理中起到了重要的作用.本文简要介绍了医院对提高科研水平所采取的措施和取得的成果,分析了科研管理中的关键要素.     

医学院校科研经费规范化管理的探讨

科研经费是科研管理和财务管理的重要组成部分,是开展科学研究活动的重要条件,是科研事业健康发展的重要保证。本文对目前医学院校科研经费管理存在的问题进行探讨,提出了只有规范科研经费管理,才能保证经费的使用效率,实现经费管理的科学性、规范性、合理性,为科研质量和科研水平的提高提供可靠的保障。     

医院科研经费管理中存在的主要问题及对策

医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,直接影响着科研项目的有序进行.文章结合上海某三甲医院科研经费管理现状,从科研经费的预算编制、管理体系、过程管理及绩效评价机制等方面分析了当前医院科研经费管理中存在的主要问题,并从科学合理编制科研项目预算、实行科研经费信息化管理、完善院内科研绩效管理办法等5个方面提出了加强医院科研经费管理的对策,从而为建立科学可行的科研经费管理体系,不断完善科研经费管理制度,切实提高科研经费的使用效率提供了切实可行的依据,确保了医院科研工作的顺利进行.     

从科研管理的视角看导师与研究生沟通的重要性

通过对北京大学医学部2013届毕业研究生问卷调查,从沟通的频度、方式、主动性、内容方面对研究生与导师沟通现状进行分析.本文强调了在科研管理中导师与研究生沟通的重要性,并建议从发挥导师主导作用、增强学生沟通主动性、管理部门积极促进三方面着手提高研究生与导师沟通效率和质量.     

深化医院改革 促进科研工作

通过深化改革，在提高医疗水平的同时，促进了科研工作的开展，该院的是具体做法是：加大科研经费的投入，改善科研支撑条件，注得人才培养；出台激励政策。