疾病相关诊断分组系统meta分析

目的通过疾病诊断相关组(Diagnosis related groups,DRGs)干预系统综述,探索适合我国国情的疾病分组内涵、应用及发展。方法检索中外文数据库发表的有关基于"疾病诊断相关分组"文章,对DRGs的研究影响进行系统综述和meta分析。结果入选中文文献69篇,英语文献258篇,DRGs主要包括医疗服务管理,费用管理和绩效管理3个方面内涵。meta分析结果显示:与对照组相比,DRG组医保参与率,住院天数,药占比,手术费用比,并发症和满意度等医疗服务、费用及绩效管理,均呈明显优势。结论 DRGs被认为是解决全球医疗管理领域应用广泛的一种病例组合系统,通过文献的系统综述,对更加全面准确地评价影响DRGs的风险因素具有重要意义。     

论DRGs和平衡计分卡在住院医疗服务管理中的作用

目的 建立患者住院医疗服务的战略规划,从而提高医疗行业整体价值.方法 战略地图勾勒出当地政府要实施的目标;同时采用诊断相关组(DRGs)使住院产出得到标准化分类并对各病例组赋予权重;将战略地图的目标和DRGs结果转化为平衡计分卡;再在此基础上确定行动计划,完成战略任务图.结果 在客户、内部流程、学习与成长、财务4个方面建立了16个目标、23项指标和13项任务.结论 战略地图有助于实现一个地区完整的住院医疗服务战略规划;诊断相关组是落实以患者为中心服务产出的管理核心工具;平衡记分卡有助于实现北京市住院医疗服务从宏观到微观的持续改进.     

DRGs数据分析在公立医院综合绩效评价中的应用

信息技术的不断发展带动了我国医疗技术的提高,DRGs评价指标的出现在一定程度上推动了我国医疗领域的发展,将DRGs评价指标应用在医疗绩效管理当中.提高我国医疗服务水平的同时带动社会的迅速发展.该文将要针对DRGs评价指标在医疗绩效管理体系中的应用展开研究分析,证实这种方法促进了医疗绩效管理效率的提升.     

疾病风险调整在医疗质量管理中的应用

目的 探讨疾病风险调整方法在医疗质量管理中的应用。方法 使用疾病风险调整模型,对同一总体中部分病例的医疗质量、效率、费用等指标与DRGs方法进行分析比较。结果 针对不同管理目标分别建模的疾病风险调整模型,在住院天数、住院总费用、药品费用、耗材费用4项指标中,提供的预测值与DRGs参考值相比,更加接近实际值,差异有统计学意义(P<0.05);在病死率管理中,能够提供DRGs不能给出的疾病组病死率预测值。结论 与DRGs方法相比,疾病风险调整模型在住院日、费用、病死率等多个质量管理维度中,具有更好的代表性和应用价值,可以为个案提供费用、住院日等指标的预测值,在具体管理实践中更具指导意义。     

运用疾病诊断相关组进行临床服务绩效评价初探

目的 探索客观有效地评价医院临床服务绩效的办法.方法 利用澳大利亚诊断相关组系统（AR-DRGs）的分组原理,对北京市8家三级综合公立医院2003～2005年出院病例首页数据进行分组.以医疗费用和住院时间为基础构建绩效评价指标,对医院整体服务绩效进行评价.比较引入诊断相关组（DRGs）前后绩效评价的结果,进而阐明DRGs对医院服务绩效评价的作用.结果 无论是医院自身的纵向比较还是医院之间的横向比较,引入DRGs的绩效评价结果与不引入DRGs相比,差异明显.结论 引入DRGs有利于绩效评价指标的标准化,从而使评价结果更加可靠     

北京DRGs分组中的病案首页信息利用探讨

在众多的病例组合系统中,诊断分类相关组(diagnosis related groups,DRGs)在医疗管理中应用最为广泛[1].DRGs最早是由美国耶鲁大学在20世纪70年代末开发的.其主要特点是以病例的疾病诊断和临床操作为主要分类变量,同类诊断和(或)在临床上进行同类操作的病例分在同一组内,兼顾"临床过程的一致性"和"资源消耗的同质性".DRGs经过在美国的实践应用,得到了普遍的认可,并逐渐被其他国家所认可、引入和使用.     

基于DRGs指标的综合医院外科住院服务能力评价研究

目的 使用DRGs指标对综合医院外科住院服务能力进行评价,为医院和科室精细化管理、持续改善医疗服务绩效提供数据支持.方法 以宁波市某三甲综合医院21个外科科室为研究对象,选取2018年各科室住院诊疗DRGs组数、DRGs总权重数、CMI值、疑难病例(RW≥2)例数、三四级手术例数、时间消耗指数、费用消耗指数等指标,应用...     

PDCA在基于DRGs的病案首页校验中的应用

目的探讨PDCA循环在基于DRGs的病案首页校验中的应用效果,为合理评价医疗服务质量提供依据。方法根据全院住院病例DRGs入组现状,查找主要影响因素,运用PDCA循环进行干预。结果应用PDCA循环后,医院住院病案首页质量管理办法逐步完善,出院病案首页信息上传率100%,病案首页质量得分≥98分,全院住院病例DRGs入组率明显提升。结论 PDCA循环应用于基于DRGs的病案首页质量管理,可有效提升医疗工作效率,提高医院质量管理水平。     

论“DRGs—PPS”在我国医院管理改革中应用的适合度

“DRGs—PPS”乃是以诊断相关分组为基础的一种预先付款制度。美国于1983年在全国范围内实施,随后西方各国也相继效仿,它较好地控制了医疗费用的上涨。本文依据DRGs标准,严格选择了10个病种进行住院日和住院费用的调查、分析、评判,结果表明,发展病种质量管理,完善承包制,深化医疗制度改革,调控老年人的医疗费用等方面引入DRGs—PPS机制是适合的。它对促进我国医疗保健制度改革,充分、合理地利用现有卫生资源具有一定的理论价值和实用价值。本文通过对河南省豫北地区新乡、鹤壁二市市级医院10个病种住院时间及住院费用的调查,试图探讨DRGs—PPS在我国医院管理改革中应用的适合度。     

北京市远郊区县中心医院住院服务绩效评价

绩效评价是促进医疗服务机构提高服务绩效的重要手段.然而,要准确评估医疗服务绩效必须克服“医疗服务产出多样性”的难题,也就是说,不同医疗服务提供者收治病例不同,难以用同一个标准来评判不同服务提供者服务绩效的高低.为了应对这个问题,国际上通行的办法是借助病例组合( Casemix)工具对不同服务提供者收治的病例进行“风险调整(risk-adjustment)”[1-2].在诸多病例组合工具中,诊断相关组(DRGs)在医疗管理上应用最为广泛[3].本文借助北京本地开发的北京诊断相关组(BJ-DRGs)对北京市远郊区县中心医院的住院服务绩效进行评价.     

疾病诊断分组系统的建立及其在医院绩效管理中的应用

公立医院改革深化是新一轮深化医改的重要内容,而研究疾病诊断分组,建立科学合理的基于疾病诊断分组的绩效考核办法,对于公立医院强化公益性、提高服务能力、提升专业化精细化管理水平具有重要意义。通过将国际成熟疾病分组系统本土化并利用上海市级医院临床信息交换平台(医联平台)数据渠道对疾病分组系统进行模拟评估和权重设置,本土化的疾病诊断分组系统具有较好的适宜性和一致性;引入基于难度的疾病诊断分组,可以有效体现疾病诊治的难易度,客观反映医院运行和管理的实质结果,对于专业化精细化医院管理起到正确的导向作用。     

部分单病种住院费用及质量评价

该文通过对医院1997-1999年3年中34个病种2981份病案的住院费用进行分析，占各病种总费用比例较大的是药品；几乎所有的病种1999年的平均住院日低于1997年；有10个病种的治愈率达到100%，而其他病种也取得了较好的治疗效果，提示合理检查，合理治疗，合理用药及缩短平均住院日是控制住院费用上涨的有效途径。加强医院的全面质量保证体系，以低廉的价格为病人提供优质的服务。     

医改政策对医院住院费用的影响分析

目的分析医改后住院患者费用和基金使用等方面的变化,为医院实施DRGs费用精细化管理提供建议。方法借助DRGs管理工具和Excel工具对医院2017年4月-6月份出院病例与2016年同期病例进行多维度回顾性分析。结果住院患者费用结构发生变化,药品费用下降明显,耗材和服务类费用同比上涨,生育和超转人员基金使用总量增幅均在10%以上。结论医院医改已初见成效,但需进一步调整医院DRGs病组结构,对内科、外科、非手术操作组下DRGs病组费用实施针对性精细化管理,加强医用耗材的管控力度     

基于DRGs的眼科住院医疗服务绩效分析

分析某院眼科专业各病区的DRGs相关指标,发现优势与不足,为该专业的临床重点专科建设和精细化管理提供参考。方法结合CN-DRGs分组方式,利用MDCC的DRGs组数、病例组合指数（CMI)、费用消耗指数等DRGs指标,以及药占比、耗材比、抗菌药物使用率等管理指标,利用加权Topsis法对2018年上半年眼科5个病区住院医疗服务绩效进行评价。结果加权Topsis法评价结果显示,眼科A病区服务能力最强,服务效率最优,综合排名第1,但其在目标管理上仅居第3位;B病区在服务能力、服务效率及综合排名中均位列第3,但目标管理居最后;C病区发展较为均衡,在各维度排名中均位列第2,其综合排名也位居第2;D病区在服务能力和综合排名中位列第4,在服务效率排名中位列第5,但在目标管理上排名第1;E病区在服务能力和综合排名中位列第5,在服务效率和目标管理排名中位列第4。结论利用DRGs和Topsis法对眼科住院医疗服务绩效进行综合评价,可以客观评价医疗服务能力、服务效率及目标管理情况,为该专业加强学科建设、绩效考核和精细化管理提供数据支持。     

The effects of DRGs-based payment compared with cost-based payment on inpatient healthcare utilization: A systematic review and meta-analysis

Diagnosis related groups (DRGs)-based payment is increasingly used worldwide to control hospital costs instead of pre-existing cost-based payment, but the results of evaluations vary. A systematic analysis of the effects of DRGs-based payment is needed. This study aims to conduct a systematic review and meta-analysis to compare the effects of DRGs-based payment and cost-based payment on inpatient health utilization in terms of length of stay (LOS), total inpatient spending per admission and readmission rates. We included studies undertaken with designs approved by the Cochrane Effective Practice and Organisation of Care that reported associations between DRGs-based payment and one or more inpatient healthcare utilization outcomes. After a systematic search of eight electronic databases through October 2018, 18 studies were identified and included in the review. We extracted data and conducted quality assessment, systematic synthesis and meta-analyses on the included studies. Random-effects models were used to handle substantial heterogeneity between studies. Meta-analysis showed that DRGs-based payment was associated with lower LOS (pooled effect: -8.07 % [95 %CI -13.05 to -3.10], p = 0.001), and higher readmission rates (pooled effect: 1.36 % [95 %CI 0.45–2.27], p = 0.003). This meta-analysis revealed that DRGs-based payment may have cost-saving implications by lowering LOS, whereas hardly reduce the readmission rates. Policy-makers considering adopting DRGs-based payment should pay more attention to the hospital readmission rates compared with cost-based payment.     

DRG改革背景下医院卫生技术评估的功能与推行策略

医院卫生技术评估(HB-HTA)是专门针对医院实际情况进行评估的方法学工具,可辅助医院进行卫生技术管理与决策。HB-HTA与DRG均是医院管理的工具,二者价值理念相同、现实作用相近,可推动医院向精细化管理和高质量服务提供的发展方向迈进。在DRG改革中,HB-HTA可通过对卫生技术安全性、有效性和经济性评估,对同一病种的不同诊疗过程、技术和相应的配套措施进行分析和比较,帮助医院进行成本核算,优化"服务包"的安全有效性和成本效益,促进医院对DRG改革进行战略性回应。此外,HB-HTA还可覆盖到DRG短时间无法覆盖和不适宜以DRG支付的医疗服务,辅助医院对多元复合式医保支付方式进行整体性探索。未来,应在医院内部重点打造"HB-HTA+DRG"式医院精细化管理模式,同时要理顺组织体制、注重大数据开发和使用、加快HB-HTA试点工作并建立动态监管机制。     

The Impact of Reimbursement for Non-Face-to-Face Chronic Care Management on Health Utilization Among Patients With Type 2 Diabetes in Louisiana

ObjectivesWe evaluated the impact of reimbursement for non-face-to-face chronic care management (NFFCCM) on healthcare utilization among Medicare beneficiaries with type 2 diabetes in Louisiana.MethodsWe implemented group-based trajectory balancing and propensity score matching to obtain comparable treatment (with NFFCCM) and control (without NFFCCM) groups at baseline. Patients with diabetes with Medicare as their primary payer at baseline were extracted using electronic health records of 3 health systems from Research Action for Health Network, a Clinical Research Network. The study period is from 2013 to early 2020. Our outcomes include general healthcare utilization (outpatient, emergency department, and inpatient encounters) and health utilization related to diabetic complications. We tested each of these outcomes according to multiple treatment definitions and different subgroups.ResultsReceiving any NFFCCM was associated with an increase in outpatient visits of 657 (95% confidence interval [CI] 626-687; P < .001) per 1000 patients per month, a decrease in inpatient admissions of 5 (95% CI 2-7; P < .001) per 1000 patients per month, and a decrease in emergency department visits of 4 (95% CI 1-7; P = .005) per 1000 patients per month after 24-month follow-up from initial NFFCCM encounter. Both complex and noncomplex NFFCCM significantly increased visits to outpatient services and inpatient admissions per month. Receiving NFFCCM has a dose-response association with increasing outpatient visits per month.ConclusionsPatients with diabetes in Louisiana who received NFFCCM had more low-cost primary healthcare and less high-cost healthcare utilization in general. The cost savings of NFFCCM in diabetes management could be further explored in the future.     

Potential uses of AP-DRG to describe the health care profile in hospital units

The All Patient Diagnosis Related Groups (AP-DRG) provide a classification system for general hospital inpatients, aggregating hospitalizations based on resource use and clinical criteria. The different versions of the AP-DRG have been applied to inpatient care management and reimbursement. This paper aimed to describe the classification and explore the potential for generating information on inpatient care management based on data from the Ribeir?o Preto region (Sao Paulo State, Brazil) in 1997, including public, private, and charity hospitals. We compared average length of stay related to DRGs in the Ribeir?o Preto region and the United States. Using the relative cost weights of the AP-DRGs constructed for New York State, we verified the profile of inpatient care provided by 30 hospitals in the Ribeir?o Preto region, and reimbursement for hospital care provided to patients referred from other municipalities and covered by the Unified National Health System (SUS). Our findings indicate the applicability of the classification to inform the decision-making process on inpatient care regionalization and organization in levels of complexity, as well as for improvement of inpatient care monitoring and reimbursement.     

Predicting charges for inpatient medical rehabilitation using severity, DRG, age, and function.

We examined the effectiveness of using diagnosis related groups (DRGs), Severity of Illness Index (SII), age and function at admission to predict inpatient charges for medical rehabilitation. Data from our sample of 199 indicate that DRGs alone explained approximately 12 per cent of the variation in charges for inpatient rehabilitation while SII explained 26 per cent of the variation. SII, DRG, and age together yielded the highest regression coefficient, accounting for nearly 39 per cent of the variation in total charges; SII and age accounted for 36 per cent of the variation. Within DRG categories, SII was the only important predictor of inpatient charges accounting for 23 per cent of the variation in charges among stroke patients (DRG 014) and 28 per cent of the variation in charges among hip fracture patients (DRG 210). Function at admission was not a useful predictor of inpatient rehabilitation charges within DRGs. These results suggest that SII and age may be useful in developing a DRG-based prospective payment system for inpatient medical rehabilitation.