持续质量改进在提高母乳喂养效果中的应用

目的 探讨持续质量改进的实施对全面提高母乳喂养质量效果的影响.方法 根据PDCA循环方法,制订持续质量改进设计表,确定实施方案,强调全员参与.结果 实施1年来使母乳喂养质量持续提高,产妇及家属对护理人员的满意度从原来的95%提高到99%.结论 运用PDCA循环实施持续质量改进,提高了护士长的管理水平,增强了科室凝聚力,促进了护理人员学习的主动性,最终提高了护理质量.     

持续质量改进程序在母乳喂养培训中的应用

目的:探讨持续质量改进程序在爱婴医院母乳喂养业务知识和技能培训中的应用。方法:选择我院从事妇幼保健医疗工作的专业技术人员84人,随机分为实验组42人和对照组42人。实验组采用持续质量改进程序进行母乳喂养业务知识和技能培训,对照组采用我院常规的方法培训。观察两组培训效果。结果:实验组工作人员临床指导母乳喂养效果明显好于对照组(P(0.05)。结论:应用持续质量改进程序进行爱婴医院母乳喂养业务知识和技能培训,目标明确,培训措施符合实际需要,针对性强,可有效地避免培训的偏差和不足,显著提高培训效果。     

持续质量改进加强NICU母乳喂养管理及提高母乳喂养率的效果分析

目的探讨持续质量改进对加强NICU母乳喂养管理及提高NICU母乳喂养率的效果分析。方法从2015年8月~2016年12月选取本院939例NICU住院的新生儿,成立CQI小组,采用持续质量改进方法。分析影响NICU住院新生儿的母乳喂养因素,运用5W1H方法提出整改措施:加强工作责任心,建立母乳接收记录本;健全母乳喂养相关制度,加强宣教,提高家属母乳喂养的意识;规范母乳管理及操作流程;定期对医务人员进行培训,提高母乳喂养意识;完善督查机制,专人督查;增加家属送奶时间;咨询和随访。并在整改后对效果进行评价,对NICU每月日平均母乳喂养率进行统计和分析。结果持续质量改进后,NICU新生儿母乳喂养率全年有8个月均达阈值60%以上,与整改前相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论通过持续质量改进,医护人员关于母乳喂养的意识增强,加强了NICU母乳采集、接收、储存、处理及喂养各环节的质量控制,提高了住院新生儿每月日平均母乳喂养率,促进了NICU母乳喂养。     

持续质量改进在母乳喂养质量管理中的应用

巩固爱婴医院成果，保证母乳喂养工作持续开展，一直以来都是产科工作的重点与难点。近年来调查表明，母乳喂养质量有所下降，经常规检查督促控制，效果不明显。虽说影响母乳喂养的主客观因素有多种，但是能否母乳喂养也取决于医护保健人员的知识、信心及行为。为提高母乳喂养质量，2005年8月我院采用持续质量改进的方法进行母乳喂养质量管理，取得了一定的成绩。     

基于循证的母乳喂养质量改进项目在住院早产儿中的应用

目的 分析基于循证的母乳喂养质量改进项目在住院早产儿中的应用效果。方法 2020年1月至12月选取399例住院早产儿设为对照组,2021年1月至12月选取402例住院早产儿设为观察组,通过优化母乳喂养制度、开展全员培训考核、加强线上母乳喂养健康教育、提供全面母乳喂养咨询、规范家长参与式护理、严格落实质量控制等进行质量改进,比较实施前后住院早产儿母乳喂养率、出院体重、住院时间、住院费用,以及喂养不耐受、坏死性小肠结肠炎、支气管肺发育不良、早产儿视网膜病变等发生率。结果 持续质量改进可提升住院早产儿母乳喂养率,减少坏死性小肠结肠炎、支气管肺发育不良、早产儿视网膜病变的发生率,差异具有统计学意义（P<0.05）,但出院体重、住院时间、住院费用两组比较差异无统计学意义。结论 以循证为基础制定科学、规范的持续质量改进措施可明显提升住院早产儿母乳喂养率,减少早产儿的并发症,实践有效可行,有临床推广价值。     

持续改进在提高护理质量管理中的应用

持续质量改进是管理者的一个永恒的目标,是新时期医院发展的阶梯和动力,是提高护理质量重要手段和保证。督促→检查→持续改进能有效地推动护理工作。现就近几年的护理工作实践总结如下。1目标管理明确目标管理决定管理的内容,管理方法的选择,人员的配备,组织的设置等,目标具有导向性、推动性、标准性。在过去几年中由于没有完善的管理标准,或有些标准已经过时,不能适应现代医院管理的要求,给护理管理带来不便。近年来,特别是2005年全国医院质量管一年活动以来,卫生部下发医院管理评价指南后,陕西省卫生厅、陕西省中医管理局先后下发“消毒…     

母乳喂养质量持续改进联合袋鼠式护理在极低出生体重儿中的应用

目的:探讨母乳喂养质量持续改进联合袋鼠式护理在极低出生体重儿中的应用效果.方法:选取2019年9月1日～2020年10月31日收治的130例极低出生体重儿,按照随机数字表法分为对照组和观察组各65例;对照组给予袋鼠式护理,观察组在对照组基础上联合母乳喂养质量持续改进措施.比较两组母乳喂养情况、患儿生长发育情况、神经行为...     

持续质量改进在提高医院感染管理质量中的应用效果观察

目的观察持续质量改进在提高医院感染管理质量中的应用效果。方法选取2018年1月～12月在我院住院患者7238例,持续质量改进前进行常规感染质量管理的3594例设为对照组,将采取持续质量改进管理3644例患者设为观察组,对两组感染发病率进行比较。结果观察组感染发病率(0.47%)显著低于对照组(1.45%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院感染管理质量中应用持续质量改进模式,可进一步降低院内感染发生率,提高医院感染管理水平。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

目的通过持续质量改进的实施与效果评价,全面提高护理质量.方法借鉴美国卫生保健组织鉴定联合委员会(JCAHO)10步持续质量改进流程模式,定义出11个重要的护理方面:特一级基础护理、皮肤护理、护理记录、急救药品管理等.按照医院评审要求,结合医院实际情况,制定测量标准,建立阈值,评价护理质量.结果医院护理质量管理在推行持续质量改进模式的4年中,护理质量始终呈平稳上升趋势.结论持续质量改进是护理质量管理的一个永恒目标.     

持续质量改进在标本送检流程中的应用

目的改进传统的标本送检流程,以便在最短的时间内获取检验报告,方便诊治.方法详细介绍了持续质量改进标本送检流程中的应用,包括找出目前存在的问题、确定目标、采用流程图的方法分析当前的工作流程,再分析问题存在的原因,制定相应的质量改进方案,并测量实施结果.结果改进后比改进前异常数据减少.结论持续质量改进是一个不断、渐进的过程.在测量实施结果的过程中不断发现新问题并继续改正.遵循护理质量持续改进原则有助于实现护理质量的优效管理.     

持续质量改进在护理安全中的应用

2004年12月以来，我们将持续质量改进的方法应用于护理全过程，取得满意效果。现报告如下。     

情景剧竞赛在提高护理质量持续改进中的应用

目的:通过情景剧竞赛发现护理工作的薄弱环节,做到持续质量改进。方法:分别抽取15个科室护龄1年护士、2~4年护士、5年以上护士各3名进行情景剧竞赛,按不同年资的考核项目进行评分。结果:情景剧竞赛中在理论回答、操作技能、情景表演三个项目不同年资护士考核平均成绩差异有统计学意义(P<0.05,P<0.01),年资高组成绩好。竞赛人员认为情景剧在改变传统考核方式、强化护理工作流程、增强人文关怀理念、提高团队精神等方面效果较好。结论:情景剧竞赛能客观地反应护理质量中的薄弱环节,有利于规范护理工作流程,促进护理质量的持续改进。     

持续质量改进在提高手卫生依从性中的应用

目的 探讨持续质量改进在提高手卫生依从性中的应用效果.方法 以我院592名医务人员为研究对象,应用PDCA循环方法提高全院医务人员的手卫生依从性,并对效果进行评价.结果 经过近一年的手卫生持续质量改进,全院医务人员手卫生知识考核合格率平均为98％;六步洗手法考核合格率平均为86％;2011年4～7月抽查医务人员手卫生依从性,结果发现医务人员诊疗操作前洗手的依从性逐月升高.结论 应用持续质量改进方法进行手卫生管理,能有效加强医务人员手卫生意识,提高手卫生依从性.     

持续质量改进在供应室关键环节管理中的应用供应室 吴雯静

【】目的 探讨持续质量改进在供应室关键环节管理中的具体用法。方法 在供应室质量管理中,将持续质量改进应用到每一个工作环节,对存在的质量问题和隐患进行讨论、分析、找出原因和制定措施,并且实施质量改进。结果 提高工作质量和效率,规范质量控制体系。结论 持续质量改进应用在供应室关键环节管理体系,有效地提高了医疗安全、医疗工作质量和服务质量,使工作流程标准化,质量控制规范化,保障了无菌物品的质量,有效预防院内感染。     

持续质量改进在供应室质量管理中的应用

目的 采用持续质量改进的管理方法达到提高供应室质量的目的.方法 通过引进持续质量改进的概念和模式,实施持续质量改进的措施,不间断地开展效果评价,针对新的问题进入下一个新的改进循环.结果 供应室照顾了临床科室需求的特殊性,加强了质量督导的全过程,提高了质量.结论 持续质量改进的新模式关注环节管理,强调在原有的质量基础上不断定位更高的标准,使护理质量管理始终处在一个良性的循环轨道中.     

持续质量改进在提高护理质量管理中的作用

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,质量管理是医院生存和发展的必然保证。护理质量是医院质量管理中的子系统,提供高水平的护理质量,必将成为护理工作者努力的目标。持续质量改进(continuousqualityimprovement,CQI)是护理质量管理的灵魂,近年来我们将CQI应用于护理质量管理中,取得了较好的效果,保证了整体护理的顺利实施,现报道如下。1CQI的概念CQI是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论。20世纪80年代初,CQI开始用于医疗服务质量管理[1]。CQI的主要原则[2]:①过程改进,质量改进的根本…     

持续质量改进在提高大便标本送检率中的应用

目的通过护士积极参与持续质量改进（CQD,提高大便标本送检率。方法详细介绍了持续质量改进在提高大便标本送检率中的应用,具体应用PDCA循环法,即计划阶段（plan）-实施阶段（do）-检查阶段（check）-处理阶段（action）,包括找出目前存在的问题,确定目标,制定相应质量改进方案,统一大便标本留取流程,对实施质量改进前后大便标本送检率进行统计学分析。结果改进后的大便标本送检率比改进前显著提高（P〈0．01）。结论持续质量改进是一个不断渐进的过程。在测量实施结果的过程中,须不断发现新问题并持续改正,而遵循护理质量持续改进原则有助于实现护理质量的有效管理。     

持续护理质量改进在提高门诊病人满意度中的应用

目的探讨持续质量改进(CQI)措施在提高门诊患者对门诊导诊护理满意度中的应用。方法详细介绍了CQI在提高门诊患者对门诊导诊护理满意度中的应用,包括找出目前存在的问题、确立目标、制定相应的质量改进方案、评估效果、总结归纳、发现新问题,并不断进行CQI循环。结果实施CQI后,按满意度评分90分为满意统计,实施CQI前后满意度比较差异有高度统计学意义(P0.01);按70~90为较满意统计,实施CQI前后满意度比较差异有统计学意义(P0.05);按50~70分为基本满意统计,实施CQI前后满意度比较差异无统计学意义(P0.05);按50分为不满意统计,实施CQI前后满意度比较差异有高度统计学意义(P0.01)。结论持续质量改进是一个不断、渐进的过程,在测量实施的过程中不断发现新的问题并继续改进。遵循持续质量改进原则有助于实现门诊患者对门诊导诊护理满意度的优质管理。     

持续质量改进在手术体位垫使用流程中的应用

目的:改进手术体位垫的使用流程,探索体位垫使用及清洗消毒的有效方法。方法:将2015年1~2月使用传统体位垫的手术患者75例作为对照组;将2015年3~4月使用自制体位垫的患者75例作为试验组,并进行持续质量改进,观察两组体位垫表面染菌情况。结果:观察组自制体位垫物表采样合格情况高于对照组(P0.05)。结论:持续质量改进自制手术体位垫使用及清洗消毒的方法安全可靠,可以做到彻底消毒隔离,有效切断使用过程中的交叉污染,避免手术室护理人员的职业风险。     

持续质量改进在护理质量控制中的应用

在护理质量控制中运用持续质量改进方法,在三级质量管理体系的保障下,在全面质量控制的基础上,加强过程管理和环节质控,对护理问题提出改进方案,落实改进措施。医院护理质量稳步上升,病人满意度不断提高。持续质量改进将护理质量管理推向一个良性循环,值得提倡。