从四个维度做好绩考“答卷”

正三级公立医院绩效考核是政府主导的对于我国公立医院的持续性综合评价,相比以往的公立医院评价体系,现行的三级公立医院绩效考核体系更科学、指标更精准、覆盖更全面。作为公立医院"国家队",中南大学湘雅医院高度重视绩效考核工作,并以此为抓手,推动医院高质量发展。     

浙江：搭好三个平台，为公立医院发展营造良好环境

<正>绩效考核不只考医院2019年,国家三级公立医院绩效考核工作正式启动。2019—2022年,浙江省连续4年在国家三级公立医院绩效考核中名列全国前3,进入A++、A+、A等级的医院数量位居全国前列。浙江省能够取得这样的成绩,一方面得益于浙江多数医院有较好的管理基础,公立医院管理者有一股“争赶比超”的干劲,长期深耕精细化管理。     

将“国考”融入医院管理全过程

正2018年,粤北人民医院成为广东省高水平医院第二批重点建设医院。在2019年度的全国三级公立医院绩效考核工作中,粤北人民医院以三级公立医院绩效考核为"指挥棒",积极将考核指标落实到具体措施上,在2019年度绩效考核工作中实现质的飞跃,成绩前进600余名,从2018年的B等级跃升为A。2019年,粤北人民医院门诊人次达142万,医、教、研和职工队伍建设持续向好。     

“国考”开卷

正起步于2019年的公立医院绩效考核工作,由于客观的大数据手段,全国一把尺子的对比丈量,一年一度的成绩张榜,以及越来越直接的结果运用,成为全行业关注的焦点。透过绩效考核,反映的不仅仅是医院的管理能力,更有站在公立医院背后各级政府的治理能力;通过考核数据的逐年积累,反映的不仅仅是各家公立医院本年度的管理水平,更有纵向和横向对比背后的综合实力和发展态势。     

焦雅辉：考的不仅仅是医院 看的不仅仅是排名

正3月31日,国家卫生健康委发布《2019年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,第二轮三级公立医院"国考"张榜。随后,全国二级公立医院的首轮成绩单也将发布。对于新一年度三级公立医院绩效考核的成绩,各地各医院更加关注的还是排名。为什么公立医院绩效考核工作会被视为引导医院迈向高质量发展的"指挥棒",这根"指挥棒"怎么发挥作用?除了医院排名之外,     

三级公立医院绩效考核中住院病案首页存在的问题及改进对策

随着医改的持续深入,公立医院绩效考核成为指引公立医院高质量发展的重要抓手。在公立医院绩效考核中,一些指标涉及住院病案首页信息,切实抓好和提升住院病案首页质量,可有效提升公立医院绩效考核成绩。在工作中,住院病案首页存在一些问题,影响到三级公立医院绩效考核结果,宜针对具体问题采取有效应对策略。这对提升医院医疗质量,改善医院管理水平,提高公立医院绩效考核成绩有重要的意义。     

对标“国考”要求 持续推进公立医院高质量发展

正2019年全国三级公立医院绩效考核结果科学地反映了浙江省公立医院的发展现状,充分展现了浙江2018年起开展"1+5"卫生健康改革攻坚战的成果,也为浙江公立医院进行了全面诊断,合理分析发展中存在的短板弱项,进一步明确了全省公立医院高质量发展方向。三级公立医院绩效考核是检验区域医疗综合竞争力和公立医院科学管理水平的重要手段,     

用好用活“指挥棒” 跑出公立医院高质量发展加速度

<正>公立医院绩效考核是国家深化医改、推动公立医院高质量发展、推进健康中国建设的一项重要制度性安排，是检验区域医疗综合能力和水平的“金标准”。近年来，山东省卫生健康委统筹推进新冠疫情防控和卫生健康各项重点工作，三级公立医院绩效考核成绩连续两年取得较大提升。     

为内涵建设开渠定道

正做好"三个转变、三个提高",以改革创新为动力推动公立医院高质量发展,已经成为公立医院在新形势、新常态下的任务。作为领导班子建设、管理监督、激励约束等重要工作的参考依据,三级公立医院绩效考核工作对医院发展具有重要的指挥棒作用,从战略层面为医院发展指明了方向。提升公立医院绩效考核的成绩不是一蹴而就的,只有持续做好内涵建设,才能保持高质量的稳定发展,经得住"国考"的检验。     

医院管理人员考核不能“论资排辈”

<正>按照《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求,今年,要在全国启动三级公立医院绩效考核工作,到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。在建立绩效考核体系工作中,强化以"量化考核"为理念的医院内部管理无疑是一项重要内容。相较于临床医务人员,医院管理人员(医院职能部门的管理人员,不含工人)的工作内容更为琐碎,部门间工     

读懂“国考”大纲

<正>国家三级公立医院绩效考核工作自2019年开始至今一直备受行业内外关注,被称为公立医院“国考”。启动之初,国家卫生健康委同时发布了《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》。如果说,三级公立医院绩效考核工作是公立医院高质量发展的“指挥棒”,那么《操作手册》作为三级公立医院绩效考核的“考试大纲”,无疑是医院对标对表提升管理水平的“管理指南”。     

二级公立医院发展有了衡量“标尺”

实施公立医院绩效考核是党中央、国务院重大决策部署,是检验公立医院改革发展成效的重要标尺。通过近年来研究并实施三级公立医院绩效考核,国家卫生健康委已建立起标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各地已自建绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验,目前,开展二级公立医院绩效考核的经验及技术条件基本满足。     

绩效考核 “标尺”更科学更精细

正公立医院绩效考核是检验公立医院改革发展成效的重要标尺。2019年1月,国家启动三级公立医院绩效考核工作,通过一年的考核实践,国家卫生健康委已建立起标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一了绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各省份已自建省级绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验。     

力争在高质量发展路上先行一步

正2020年7月1日,国家卫生健康委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,首轮"国考"张榜,成绩优异的浙江省备受瞩目。第三名的成绩是如何取得的,如何利用公立医院绩效考核这把尺子,对各类各级公立医院进行评价和衡量,帮助医院找到优势和差距、高效率发展?近日,记者专访了浙江省卫生健康委副主任俞新乐。     

三级公立医院绩效考核交出首份“成绩单”

正7月1日,国家卫生健康委办公厅发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,引发强烈关注。三级公立医院首次参加"国考",成绩如何?《中国卫生》杂志为您送上成绩单。(一)功能定位不断落实1.医疗服务效率:2018年,全国三级公立医院总诊疗人次数13.6亿,较2016年增长9.93%;     

“指挥棒”引领公立医院高质量发展

<正>2019年1月，国务院发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，在全国启动三级公立医院绩效考核工作，自此，绩效考核成为全国公立医院关注度最高的话题之一。随后，公立医院绩效考核体系初步建立，并不断完善。期间，广大公立医院也从关注考核排名，逐渐转变到关注绩效考核指标体系的引领作用，并通过各种行之有效的措施，将绩效考核的指标要求、     

我国公立医院绩效考核政策分析与思考

2019年国家二级、三级公立医院绩效考核启动,这标志着我国公立医院绩效考核体系基本成型。通过总结梳理我国公立医院绩效考核政策的演进历程,将政策发展分为理论探索期、试点实践期、全面实施期三个阶段,并从基本理念、功能定位和发展趋势三个方面分析公立医院绩效考核政策的发展特点,提出加强绩效辅导、合理运用结果、提高数据质量等建议,以期为完善我国公立医院绩效考核体系提供参考。     

排名看的是热闹 分析看的才是门道

正由于受疫情影响,对于国人意义最为重大的一次考试——高考被推延至今年7月进行。同期,在医疗卫生行业关注程度堪比高考的首轮三级公立医院绩效考核公布了成绩单。7月1日,国家卫生健康委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,根据全国2398家三级公立医院的2018年数据,针对26个国家监测指标,进行了结果分析。此外,各省和各医院的相关"成绩"可以登录公立医院绩效考核管理平台查询。     

如何提高“国考”成绩

正病案首页数据质量是医保支付的基石,是医院医疗信息的载体,更是病案最核心、最重要部分的信息体现。在2019年国家三级公立医院绩效考核的55项考核指标中,与医疗质量相关的指标共24项,其中9项与住院病案首页有关,说明病案首页内涵和上传数据质量管理对"国考"成绩十分重要。     

二级公立医院“国考”指挥棒效应显现

<正>近日，《国家卫生健康委办公厅关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》发布，全国二级公立医院再次交出“成绩单”。通过连续三年的绩效考核引导，二级公立医院大部分指标持续向好，公立医院改革发展取得阶段性成效，二级公立医院向高质量发展方向持续迈进。《通报》显示，2021年度，全国共计5456家二级公立医院参加2021年度绩效考核。其中，西医类医院3675家（综合医院3037家，专科医院638家），中医类医院1781家，