“公”字为先 贯穿医院管理全程

高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县一镇一村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。     

建立健全现代医院管理制度举措

建立具有中国特色的现代医院管理制度既是深化公立医院改革的需求,也是新常态下推进医药卫生体制改革的需要。宁夏回族自治区人民医院作为国家开展建立健全现代医院管理制度试点医院,主动承担改革责任,聚焦重点领域和关键环节,对标对表各项改革要求,结合医院实际探索创新,探讨开展建立健全现代医院管理制度的举措,以期推进公立医院综合改革任务落地见效,为国家开展建立健全现代医院管理制度探索路径。     

用心服务山区百姓科技创新持续发展--高州市人民医院10年技术进步调查报告

1995年，受卫生厅委托，广东省医院管理学会派员赴高州市人民医院，对该院依靠科技进步，加快医院建设情况做了专题调查。时隔10年，广东省医院管理学会委派现代医院杂志社牵头，与中山大学卫生管理学院和广东省第二人民医院共6名专家组成调研组，于2005年7月底再次深入高州市人民医院进行了为期4天的调查。我们深深地感受到：10年来，该院始终振奋科技创新、自强不息、无私奉献的高州市人民医院人的精神，取得了非凡成就，     

基于现代医院管理制度下医院学科建设分析

随着市场经济体制的进一步发展,构建起符合现代化发展的现代医院管理制度成为医院改革的重要内容。现代医院管理制度下医院的建设和管理活动都进入新局面中。因此该文展开对现代医院管理制度下医院学科建设的相关分析的研究,旨在能够为现代医院的经营管理发展提供强有力的支持和帮助。该文主要从现代医院管理制度的建设情况入手,探索基于现代医院管理制度下的学科建设的方向,最后提出基于现代医院管理制度的医院学科建设所应具备的特点和内涵。     

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

现代医院管理制度到底是啥

<正>现代医院管理制度,是指医院在新型的公共治理框架下形成的政府、所有者代表与医院之间责任和权利关系的一系列制度安排。我国要建立什么样的医院管理制度?日前,在2016中国医院大会"现代医院管理制度建设与医院管理体制变革"主题专场上,与会专家、院长认为,建设现代医院管理制度是一个长期的目标,在我国还有很长的路要走。这项制度建设不仅是医院改革,更主要是涉及政府层面的利益改革。     

广东高州市人民医院县级强带动县域强

地处粤西茂名的高州市人民医院入列广东省第二期20家高水平医院重点建设医院,是首家入列的县域医院,此举旨在破解粤东、粤西、粤北优质医疗资源相对匮乏的困境.同时,作为广东省5家全国现代医院管理制度试点医院之中的唯——家县域医院,医院可开展237个常见病/疑难病和223个关键手术/技术当中97％的项目,高州县域内住院率连续5...     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

对建设中国特色现代医院管理制度的思考

公立医院在我国医疗卫生服务体系中承担着重要保障作用。随着改革的不断推进,社会各界对建立符合中国特色要求的现代医院管理制度的呼声日渐高涨。在对已有研究进行总结的基础上,结合各地开展公立医院改革的具体实践经验,从目前医院运营管理现状入手,逐步梳理医院管理制度建设面临的困境及存在的困难,对现代医院管理制度内涵进行梳理,探讨建立中国特色现代医院管理制度的具体实现路径。     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

“伤筋动骨”才能脱胎换骨

作为全国148家现代医院管理制度试点之一,四川省成都市新都区人民医院院长古翔儒是一位敢于不断“试错”的人,对于现代医院管理制度的建设,他的观点是:“不‘伤筋动骨',就不可能脱胎换骨。”对管理架构“动手术”该院院长最让外界熟知的是,医院2014年与四川大学华西医院率先牵手,将大型医院运行机制引入县区医院,并建立了紧密型医联体。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

成都市新都区人民医院 “伤筋动骨”才能脱胎换骨

正作为全国148家现代医院管理制度试点之一,四川省成都市新都区人民医院院长古翔儒是一位敢于不断"试错"的人,对于现代医院管理制度的建设,他的观点是:"不‘伤筋动骨’,就不可能脱胎换骨。"对管理架构"动手术"该院院长最让外界熟知的是,医院2014年与四川大学华西医院率先牵手,将大型医院运行机制引入县区医     

白希壮 探索现代医院管理试点更多可能

正2018年12月,辽宁省人民医院成为全国建立健全现代医院管理制度的首批试点单位之一,白希壮带领团队开始思考如何落实各项政策、如何结合医院实际执行试点任务。2019年年初,医院制定了《辽宁省人民医院关于开展建立健全现代医院管理制度试点工作的实施方案》《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》和《党委书记和院长定期沟通机制》等文件。     

现代医院管理制度的保障机制分析

建立和完善具有中国特色社会主义现代医院管理制度,是推进公立医院改革获得成效的关键。通过完善外部监管体系和内部经营机制保障措施,加大财政扶持和健全补偿机制,明确法人治理机制与治理结构等,建立起科学长效的现代医院管理制度保障机制,才能有效的发挥现代医院管理制度的作用,更好的提升医院管理水平和管理质量,加快医院优势发展的步伐,切实推进健康中国建设。     

现代医院管理制度下的医院信息化建设推进机制探讨

缺乏有力的信息化推进机制是掣肘医院信息化可持续发展的重大阻力,现代医院管理制度为信息化推进机制建设提供了理论基础,笔者立足于现代医院管理制度视角下,阐述了信息化推进机制建设的必要性,对目前医院信息化建设中存在的问题进行深入分析探讨,并从政府、医院、科室三个层面提出加强标准与法律建设、加大投入与监督、积极推进医院治理改革、医院信息化组织机构优化与重构、合理规划与完善信息化配套制度建设、提升执行层素养的主要推进对策。     

高州市人民医院

现代医院杂志社跟踪报道高州市人民医院十余年,如此坚持不懈,因为太多新的脚步需要追寻。高州市人民医院一路走来,每一步都踩在为百姓服务的焦点上——技术领先,山区百姓能够享受发达城市的高新医术;服务领先,百姓口口相传树起国内外患者慕名而至的品牌;实力领先,承诺并实现百姓少花钱治大病,坚持政府——患者——医院三方共赢,成就怏速发展优势。百姓如此得益,有百姓院长之称的高州市人民医院院长钟焕清,功不可没!在学习实践科学发展观的今天,我们再次报道高州市人民医院,让读者得以全面认识并有所启示。钟焕清院长“百姓”理念引跑,政府和上级悉心指点,几代领导班子与全体员工心血倾注,千千万万患者真心依存和拥戴,实力——品牌——发展,从不偏移“让老百姓享受优廉医疗服务”的医改目标,高州市人民医院,就这样前行,这样更新,这样科学发展。     

公立医院改革下的现代医院管理制度建设与创新——以江苏康复医疗集团为例

建立现代医院管理制度可以健全医院的运行机制,调动医院自主管理的积极性,提高决策的科学性.江苏康复医疗集团牢牢抓住公立医院改革契机,积极探索现代医院管理制度建设,并结合实际对现代医院管理进行了创新,初步建立了产权清晰、权责明确、管办分开的法人治理结构.管理成本显著下降,医务人员积极性充分调动,社区连锁化管理显成效,群众就医负担有效降低,社会满意度明显提高.     

基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度探索与实践

本研究旨在探讨基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度建设路径。笔者所在医院作为现代医院管理制度体系试点单位,依托系统管理理论,运用系统思维原则、效率和效果原则、学习和反馈原则,积极开展基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度实践探索,以期有效解决医院奖惩制度建设中普遍存在的缺乏系统性、制度宣贯和监管不充分、制度更新相对滞后等问题,助推医院制度体系建设不断优化。