医疗设备采购的全流程管理信息化建设

医疗设备是医院医务人员开展诊疗活动的重要工具，是维持医院正常运行的重要物质保障。医疗设备采购是医院采购工作中的重点和难点，现阶段医疗设备采购全流程管理信息化建设不健全易造成采购效率低下，采购风险增加。该研究通过对医疗设备采购管理现存的普遍性问题进行分析，对医疗设备采购信息化建设提出建议，旨在规范医疗设备采购流程、控制医疗设备采购风险、提高医疗设备采购效率，同时为医院发展的决策提供一定的信息数据支撑。     

有效的医疗设备安全管理

长期以来，人们只重视医疗设备的采购和使用，却忽视了医疗设备的维护与管理，致使设备相关医疗责任事故在临床时有发生，不但影响了医疗质量，也影响了医院的综合效益。医疗设备管理包括使用管理、采购管理和医学工程保障管理。在管理过程中，首先要关注医疗设备安全和质量，其次要关注其成本与效益。     

医疗设备采购中常见问题及应对措施探究

医疗设备采购是医院运营管理活动的主要环节之一，加强采购管理能够辅助落实医院的成本控制、运营控制与医疗服务控制，具有综合效益。根据医院运营运行情况，医疗设备采购中经常出现一些问题，影响设备采购的有效性，不利于医院运营管理的有序运行。文章对医疗设备采购常见问题及其应对进行研究，目的是针对当前存在的问题提出解决措施，优化医疗设备采购过程，提高采购效率。简要阐述医疗设备采购中常见问题，分别从预算、组织架构、监督机制、内部控制、现代化技术等多个方面入手，对医疗设备采购常见问题的应对措施进行深入探究。     

恪尽职守把好医疗设备采购与付款关

医院在为患者提供医疗服务的过程中，离不开医疗设备的辅助诊断。如何做好医疗设备的采购与付款管理，铲除孳生贪污腐败的土壤，从源头上控制成本，是医院管理的重要课题^[1]。几年来，我单位在医疗设备采购制度建设方面进行了有益的尝试。建立了一整套设备采购付款流程。保证了采购与付款业务不相容职务的分离，     

六西格玛管理方法在医院管理中的应用

目的：通过有效的设备配件采购管理，在保证临床使用的前提下，既合理控制库存，又缩短设备配件采购时间。方法：通过六西格玛管理方法，对医院目前的医疗设备配件采购流程进行改进，找到设备配件采购的最佳方法。结果：设备配件采购时间平均缩短了10．5d。结论：改进前后两组医疗设备配件采购时间存在显著性差异，说明六西格玛管理方法对医院配件采购管理的流程改进非常有效。     

医疗设备的采购风险管理

目的：研究医疗设备采购活动的特征以及行业采购的特性。方法：结合我院多年探索的采购实践经验，对医疗设备采购进行风险分析。结果：提出院内贷款、项目管理和系列的量化考评分析手段等多种降低和规避医疗设备采购风险的方法。结论：取得了良好效益和管理成果。     

医疗设备招标采购前、后的问题及对策

为有效杜绝医疗设备采购中的不正之风，各级行政管理部门对大型医疗设备集中进行招标采购，本文就医疗设备招标采购前、后存在的问题进行分析，提出对策。     

医疗设备招标采购存在的问题及对策

招标采购是医疗设备采购的主要方式。本文分析了医疗设备招标采购中存在的问题,提出了完善医疗设备招标采购管理的相应对策。     

广州军区医疗设备集中招标采购的做法及体会

阐述了近年来广州军区医疗设备集中招标采购中健全规章制度、严密组织实施、抓好重点环节、规范采购渠道等经验做法,系统总结了抓好医疗设备集中招标采购工作的前提、基础、关键和保证,指出了医疗设备采购管理要在完善谈判模式、提高执行力以及加强合作项目医疗设备采购管理上下工夫。     

设备采购、验收管理中应注意的几点问题

招标采购已成为各大医院购置医疗设备等物资的常规模式，我院自2001年起，在征得市政府采购办的批准后，开始自行招标采购医疗设备及医用耗材等物资，经过这几年的操作，我们建立了一套包括购置论证、审批、招标采购、合同签订管理、验收管理等合法、规范的招标采购程序，在采购和谈判方面积累了一定的经验和技巧，并且医院成立了物资管理委员会，对购置项目进行全程跟踪管理。下面就采购及设备验收中需注意的问题谈几点体会，与大家交流。     

医疗器械集中招标采购的理解及建议

医疗单位用于购买医疗设备的支出逐年增加，医疗市场发展势头迅猛，如何使购买的医疗设备既能保证质量，又能尽量降低成本，并能体现采购的公开、公正、合理，接受有效的监督，已成为各级医疗单位普遍重视的问题之一。     

对医院物资采购管理的认识与探索

目的：加强物资采购管理实施的全过程,阐述物资是医院采购管理的基本要素之一。方法：介绍在物资采购改革中寻求适合医院建设与发展的采购管理模式,主要对临床需求量大、金额小的物资实行医院统一集中采购,取消各科室分散采购。结果：科学合理的物资采购管理能够给医疗机构带来一定的经济效益和社会效益。杜绝了同一物品价格不一、消耗量大、去向不明等现象,保证医疗工作正常运转,为医院节省了开支。结论：随着医疗卫生体制改革的不断深入,采购管理模式也在发生着巨大的变化,因此需要适应新的形势要求。     

医疗设备评标专家库动态管理系统的建设

目的强化医院内部医疗设备评标专家科学化管理,加强医疗设备招标采购环节控制。方法建设医院内部医疗设备评标专家库动态监管系统,构建动态监管思路和信息化管理方法。结果实现评标专家科学化、规范化管理。结论医院内部医疗设备评标专家库动态管理系统的建设,对提高医院医疗设备招投标工作的公平性和公正性具有重要的现实意义。     

医院医疗设备购买论证相关因素内涵研讨

目的：医院医疗设备购买论证对于选择和确定适宜的医疗设备十分必要。方法对医疗设备购买目的、技术水准和对诊疗技术的引领支撑作用、国内外概况的了解和掌握、设备效益分析与评估和考核指标、经费来源及风险分析相关因素内涵进行研讨。结果医院和科室在引进设备过程中更加理性明智，降低了盲目性，避免了以往贪图高级设备、新颖设计、顶级技术、完备功能的攀比心理。结论由于医院整体规模、专科发展方向不同，对医疗设备进行加速折旧费用的扣除方式，有利于医学工程专业人士与财务专家共同探讨，以使医疗设备经济效益评价更加合理、有效、符合实际。     

医疗设备质量的索赔及召回

本文叙述了国内医疗机构在医疗设备购置和维修时的现状,以及医疗设备召回的国内情况,并且提出了一些医疗机构对自身进行保障的途径。     

Strategic purchasing in the market of advanced medical equipment: an applied model for developing countries

BackgroundPurchasing health services related to advanced medical equipment is merely based on the decision of the providers in Iran as a developing country in West Asia. This passive process makes health insurance organizations reimburse the bills retrospectively. This study aimed at developing a model for the strategic purchasing of high-tech medical services in Iranian health insurance organizations.MethodsThis was a mixed-method study consisting of a qualitative and a quantitative phase. In the qualitative phase, a scoping study was performed to identify the indicators and strategies of strategic purchasing of high-tech medical services in the world and then the primary model of strategic purchasing of high-tech medical services was developed for Iranian health insurance organizations by an expert panel. In the quantitative phase, the developed model was validated by the Delphi technique.ResultsNarrative analysis of the articles yielded six main dimensions and 36 sub-dimensions of strategic purchasing of high-tech medical services each of which was relevant to one of the five main questions of strategic purchasing. The main dimensions were the position of strategic purchasing in the health system, organization and management, position of internal and external stakeholders, health technology assessment, pricing, and indicators of contracting.ConclusionIn the present model, six applied dimensions were achieved for implementing strategic purchasing in Iranian Health Insurance Organization. The relationship of “stewardship and position of health system” and “Position of health stakeholders” which are responsible for all resource allocation and purchasing mechanism in the health system are emphasized. Simultaneously, the model emphasized “structure and management of the provider organizations” that is important for determining the real needs of the community and managing the correct medical demand.     

医疗器械采购实行意向性招标的管理

随着医疗技术的不断进步,进入医院的医疗器械也不断更新换代,医疗器械的采购管理很重要,既要降低采购价格又要保障质量.因此,我院在医疗器械采购管理方面提出要实行院内意向性招标的方案.     

军事医学科研物资采购的四种意识

军事医学科研物资采购是一项系统工程，也是一项服务保障工程。优质、高效、适量的军事医学科研物资采购能为实施军事医学科研保障奠定坚实的基础。新世纪新阶段，做好军事医学科研物资采购，推进军事医学科研物资采购健康发展，必须强化科学意识，确保物资采购统筹有序；强化服务意识，确保物资采购优质高效；强化廉政意识，确保物资采购公开透明；强化保密意识，确保物资采购安全实施。     

新形势下医用物资采购人员职业压力分析

阐述了新形势下医用物资采购人员职业压力的构成要素，从采购职责、业务知识更新及采购协调、采购环境等方面对医用物资采购人员职业压力的构成进行了分析；提出了确立和谐采购理念及提高素质、加强交流、自我调剂等应对策略，使采购人员能正确疏导和缓解职业压力，减轻了其带来的负面影响。     

我国医疗机构药品集中采购工作回顾性研究

我国医疗机构药品集中采购工作迄今已经基本建立起以政府主导、省（区、市）为单位的集中采购模式,但控制药品价格、建立完善集中采购体系方面仍然需要加强。为实现进一步降低药品价格,政府试以降税为契机,实现终端销售价格明显下降。本研究通过了解全国各省抗癌药省级专项集中采购工作情况,对各省采购实施方案进行对比分析,了解当前各省抗癌药省级专项采购现状,为进一步完善我国抗癌药省级专项集中采购工作提供参考和建议。