医疗设备最优维修策略探讨

目的:分析我国医疗设备在维修管理方面所面临的现状与不足,探讨出几种最优维修策略。方法:把国际上通用的以可靠性为中心的维修(RCM)理论和寿命周期成本(LCC)理论引用到医疗设备的维修管理中,针对目前医疗设备维修管理存在的问题,运用维修理论加以探讨。结果:针对不同类型的医疗设备选择出其最优维修策略。结论:选择最优维修策略,可以降低设备维修成本,减轻患者经济负担,同时也为医院带来更大的经济效益。     

基于OM与CBM的医疗设备维修决策研究

本文基于医院医疗设备工作对象的特殊性与维修人力资源的匮乏性,针对医疗设备维修的时效性、可靠性和安全性三个要素,从理论上比较了机会维修策略（OM）与视情维修策略（CBM）的优缺点,结合＂P—F＂曲线,分析医疗设备维修的故障类型、现场要求和维修难度,对医疗设备的维修策略选择进行了研究和探讨,以期达到医疗设备维修的最优化。     

制定医疗设备维修策略的思考

本文针对医疗设备的维修特点,从维修方式、维修服务商和维修服务范围的选择等三个方面详细分析了维修策略制定的影响因素。     

困惑医疗设备维修某些因素的研究

目的：研究困惑医疗单位某些医疗设备不能按时维修归还的一些因素，有利于医疗设备的维修。方法：经过调查分析和现场维修发现困惑医疗单位某些医疗设备不能按时维修的一些因素，主要是维修技术赶不上医疗设备的更新换代的速度；医疗设备维修时附加条件多，维修手续复杂；医疗设备质量差、经常需要维修；维修人员待遇低、影响工作的积极性等诸因素。结果：医疗设备在采购上要根据工作需要购买；领导和维修技术人员把好采购关、质量关；要关心维技术人员福利及待遇，解决他们日常工作中实际困难。结论：在工作中注意工作方法，激励政策到位，及时将各种负面因素转化为积极因素，有利于促进和改善医疗设备维修、保养，保证医疗设备正常维修，使其处于良好状态。     

医院大型医疗设备维修现状及策略

为提升医院大型医疗设备的有效利用率,该文简述了设备维修现状,指出了目前维修实践中存在定期维修保养意识不足、维修技术落后、维修机构管理制度不完善等问题,并探究了相应的维修策略。     

山东省部分二级以上医院设备维修管理现状调查与分析

目的:调查山东省医疗设备维修的现状,探讨适合现实情况的医疗设备维修管理的方法,找出提高医学工程技术人员的素质、规范第三方维修机构、打破厂商垄断的路径,从而降低医院的运营成本。方法:运用调查问卷,对医学工程技术人员情况、大型医疗设备配置情况、大型医疗设备的维修方式选择以及对医学工程技术的展望等方面进行研究,并尝试建立大型医疗设备以可靠性为中心的维修(RCM)模式专家诊断系统。结果:获得了本地区医疗设备维修管理现状的基本信息,提出了加强医学工程技术人员培训、规范第三方维修平台与发展等科学合理的方法以及建立区域化维修联盟的构想。结论:提高了大型医疗设备的维修管理水平,对有效降低医院运营成本具有重要意义。     

医疗设备维修模式改革之探索

“以可靠性为中心的维修（RCM）”，重视维修本身的科学化和维修策略的制定，通过优化设备的使用、维修、改进、更新等各环节，以最低的费用实现设备的期望期，是医疗改革中值得医院探索和推广的维修模式。     

医院维修管理模式走向与维修管理常见问题及解决措施

医疗仪器设备的维修保养是设备运行的客观要求,其使用率和寿命在很大程度上取决于对设备维修与养护的好坏.维修与养护是保证医院医疗设备完好性、可靠性不可或缺的重要措施,而维修策略的运用很大程度上决定了医院设备维修的管理模式。试从医院维修管理模式、维修管理常见问题及解决措施行了分析讨论。     

医疗设备维修成本分析与管理

本文介绍了通过分析医疗设备维修成本,以提高医疗设备的完好率和设备的使用效益,并降低医疗设备的维修维护及运行成本的方法。从实际维修工作出发,探索适合本医院的医疗设备维修管理模式。     

现代医院大型医疗设备维修存在问题与对策探讨

阐述了现阶段医院大型医疗设备的维修现状和存在问题,进一步分析其产生的原因,结合医院医疗设备维修的实际经验,提出了多种因素考虑下的自修与保修相结合的维修方案,为医院设备管理者提供加强设备维修管理的途径.     

基于绩效的医疗设备维护外包

医疗设备运行绩效是影响医院运营绩效的重要因素之一。分析表明医疗设备维护绩效与医院整体绩效、诊疗水平具有正相关性,与医疗价格具有负相关性。结合外包理论及实证研究,指出医疗设备维护外包能帮助医院在保证设备运行质量的同时降低设备运行成本,并具体分析了医疗设备维护外包提高诊疗水平和降低检查费用的原因。最后提出了医疗设备维护外包战略的实施建议,包括外包决策、服务商选择、外包合同的签订、外包过程的监督和绩效评估。     

探讨医院大型医疗设备维修管理,维护保养与质量控制管理

目的：探讨医院大型医疗设备维修管理,维护保养与质量控制管理措施。方法：选取2020年1月～2020年12月本院156台正常使用医疗设备为研究对象,随机设为研究组和对照组,对照组进行常规质量管理,研究组进行设备维修、保养、质量综合管理。分析两组不良事件发生率、大型设备成本结构状况,提出有效管理方法。结果：对照组、研究组不良事件发生率分别为16.7%、6.4%,与对照组比较,研究组不良事件发生率更低（P<0.05）;与对照组比较,研究组呼吸机PB840、彩超GE、CT成本更低,两组比较,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：对医院大型医疗设备进行设备维修、保养、质量综合管理,可降低返工等不良事件发生率,且能够降低设备应用成本,对提高诊断准确度和治疗有效性具有非常高的应用价值。因此,设备维修、保养、质量综合管理值得广泛应用。     

医疗领域设备维护策略的现状及合理选择

为解决医疗领域设备维护方法选择单一的问题,本研究首先分析了国内外有关医疗设备维护方法的研究成果,并阐述了预防性维护策略的现状与不足;然后借鉴了其他领域的维护策略,给出了在医疗领域开展预测性维护的流程框架并举例,同时分析了该方法所面临的关键点与挑战;最后从经济、技术合理角度出发,考虑医疗设备的使用年限、故障后对临床工作的影响程度、使用频率3种因素,将医疗设备分为3类,阐述了各类设备相应维护策略的选择。     

议大型进口医疗设备维保服务招标采购存在问题及对策

目前大型进口医疗设备在我国各级医院的应用占比分量较重,很多大型进口设备已经成为医院的常规配置,先进的进口医疗设备为医生诊断病情提供了支持与帮助,但进口仪器发生故障后的维修保障工作仍存在许多问题。其中有关大型进口医疗设备维保服务的招标采购最为严重,生产厂商的维修部门、维修公司和医院之间就设备维修的质量、时间、效率和费用等拥有较大的矛盾与分歧。文章着重分析目前医院内大型进口医疗设备维修保障服务的招标采购过程中存在问题,同时提出一些措施与建议,为解决现有问题提供参考。     

构建预防性维修年龄维修策略模型

本文主要分析了医疗装备传统的定期维修方式,依据装备使用时间制定的维修计划而造成维修过剩或不足,因此根据医疗装备实际维修特点,研究了合理安排维修计划、优化维修过程同时实现预防性维修周期内装备总停机时间最少,并在此基础上建立装备可用度最大为目标的年龄维修策略模型.     

医疗设备差异化维护体系的构建研究

目的:针对医疗设备快速发展的现状,研究构建医疗设备差异化维护工作体系,以保障医疗设备质量。方法:研究各种维护策略的优缺点,结合医疗设备特性,按照分类分级维护的原则,合理应用最佳维护策略,建立医疗设备差异化维护工作体系。结果:建立医疗设备差异化维护工作体系,开展针对性的维护工作,保障医疗设备应用质量。结论:医疗设备差异化维护体系的构建研究,对医疗设备的应用质量和医疗安全具有重要的意义。     

医院设备维修管理模式走向的探讨

分析了当前医院医疗设备维修人员队伍现状,探讨了现有医院设备维修模式的优缺点,提出了应建立医院设备维修外包模式和临床医学工程学科建设有机结合的观点.     

大型医院的设备维修现状与第三方服务合作模式探讨

对当前大型医院医疗设备维修人员队伍和设备维修模式的现状进行了分析,提出了针对自身医院情况的维修及合作模式并对现有的主要维修模式进行了对比和探讨。     

基于层次分析法开展医院大型医疗设备用能评价及对策探讨

目的:了解并分析医院大型医疗设备的用能特点,加强大型医疗设备能耗的精细化管理.方法:通过层次分析法建立包含组织架构、设备属性、使用质量和维护保障4个一级指标的评价指标体系,构建判断矩阵并确定各级指标权重,从而确定影响大型医疗设备能耗的关键指标.结果:设备属性和使用质量2个指标对大型医疗设备能耗管理影响较大,因此针对性地...     

完善医疗设备维修管理

人才和设备建设是医院发展的两大主题，加强和完善医疗设备维修管理。能有效地提高设备的使用效率，定时对设备进行保养、维护、厦时排除故障，加强设备档案、信息管理，将大大减少设备故障率，降低维修成本。