以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

浅议医院财务管理的设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出；不断加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化，我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手，在预算上统筹兼顾，在制度上严格规范，在人员上强化培训，在成本上科学核算，在监管上加大力度，进一步提高医院财务管理的效能，提高医院整体的经营管理水平。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

医院文化，现代医院第一竞争力

医院文化是医院的无形资产，拥有文化的医院可以获得超额的回报，具体体现在患者满意率、医院凝聚力、医院竞争力等指标上。同时，医院文化是一种意识形态，是一种医院管理层对医院全体员工的潜移默化的影响。医院文化还是一种资本积累，是一笔看不见的储蓄。     

创建学习型医院提高核心竞争力

创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的，是医院文化建设的重要组成部分。医院作为工业经济社会以来最为典型的知识性组织，必须重视其学习型医院的创建。创建学习型医院，首先应引起医院领导，特别是一把手的高度重视，不断提高自身对创建学习型医院的认识水平，树立医院管理层强烈的学习意识；其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入，营造良好的学习环境；     

建设数字化医院的体会

我院是一所综合性医院，2000年以来，以应用“军卫一号”医院管理信息系统为基础，按照数字化医院要求，集中力量，大力推进了医院的信息化建设，初步建成了数字化医院，取得了良好的经济效益和社会效益，有效地促进了医院全面建设和医院管理水平的提高。     

探究医院档案管理工作的现状及创新

随着我国经济实力不断的增强，人们生活水平逐步提高，医院也处于快速的发展中，如何在新形势下，加强医院档案管理工作效率，是社会和医院共同面临的一个重要课题。同时，创新医院档案管理工作，不仅可以提升医院整体的管理效率，还能增强医院在同行业之间的核心竞争力。本文就医院档案管理现状以及加强医院档案管理工作效率的创新策略。     

信息技术：医改的助推器

对于医院信息技术的发展，院长孙虹认为，随着医改的推进，国家对大医院的经济支持基本上不会增加，大医院要维持正常运转，效率必须更高。作为医院的院长，必须把握医院经济运行规律，提高医院的运转效率。这也是医院管理体制改革所最终要解决的问题。     

当前医院财务管理应注重的内容和应注意的问题

医院的财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为当前医院管理中的一项重要内容。     

充分利用统计信息 提高医院经济效益

医院的统计信息工作是医院管理重要组成部分，如果离开这项工作，医院在经营管理上就会出现盲区。在这个信息时代，医院要生存发展，就要充分利用统计信息，对医院工作进行分析评价，为医院领导的决策提供科学依据，从而使医院在竞争中立于不败之地。     

医院感染监控管理系统的网络信息化应用

目的利用计算机网络，应用《医院感染监控管理系统》，提高医院感染管理水平。方法将软件直接安装在临床科室的医生工作站，实现医院感染实时监控以及预警。结果改变了既往医院感染监控以回顾性调查为主的被动局面，实现了医院感染的前瞻与动态监测，使医院感染控制的关口前移，及时发现医院感染流行趋势或暴发的苗头，替代以往手工数据处理、统计分析、上报等操作。结论充分利用医院信息系统，可以提高医院感染管理水平。     

论医院领导班子在医院发展中的作用

阐述改革开放形势下医院领导班子在医院发展中的作用。以事实说明医院领导班子在医院发展中关键的作用。应该加强医院领导班子的建设，医院党政一把手之间应该加强团结，只有医院党政一把手之间团结了，领导班子内部才会团结，医院领导班子才能在医院未来的发展中发挥关键的作用。     

论新形式下医院安全管理及对策

目的面对新形式下医院安全工作发生的变化，制定医院安全工作的新对策。方法深入分析影响医院安全的各种因素，提出相应的对策。结果必须树立医院大安全观，从理念层面、管理层面、操作层面采取新方法，制定新措施，使医院健康、稳定地运行和发展。结论安全是医院的根本，医院的发展需要一个稳定、安全的良好环境，在医院安全管理新构架下，采取行之有效的措施，常抓不懈，维护医院的稳定和发展。     

医院档案管理工作现状的思考

医院档案记载了一个医院历史发展的过程，它从不同角度全面客观地反映了医院各个不同背景下，不同历史时期的重要人物，重要工作，重大事件等，见证了医院的历史。加强医院档案的利用开发，对医院领导准确把握医院的发展方向和为实现管理科学化提供重要的信息。因此，加强医院档案管理工作尤为重要。     

解放思想 开拓创新 打造医院特色文化

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要精神支柱，也是构建和谐医患关系的关键因素。文章结合医院实际，提出了加强医院文化建设的具体措施和办法：加强领导，更新观念，创造良好的医院氛围；建立独具特色的医院精神；突出人本理念、人文氛围，延伸医院文化理念；科学管理、有效激励，彰显医院文化；创新机制，推进医院文化建设跃上新台阶。     

浅谈学习型医院的创建与评价

创建学习型医院是适应医院战略发展的一条可行之路，通过学习型医院的创建与评价，可以提升医院的核心竞争力，打造“百年医院”，树立医院优质品牌。同时也为政府对卫生工作尤其是医院进行改革和制定相关卫生政策提供依据。但在创建学习型医院中必须结合医院的实际情况，融入医院文化中才能起到理想的效果。     

浅谈医院的成本核算

医院成本核算是医院经济管理的重要内容，是医院提升竞争力的有效办法。医院成本核算需要确定核算的对象和范围，在考虑人民群众利益的情况下，平衡好总体与局部的利益，挖掘医院的管理潜力，通过建立科学、合理的成本核算模型进行核算，提高成本核算水平，真实反映医院的经济效益，提高医院竞争能力。