医院评审中实行科室分级管理初探

在第二周期医院评审工作中,为增强医院核心竞争能力,按照医院评审工作的基本要求,通过一定的组织形式与规范的程序,在临床与医技科室中试行"科室分级管理"是促进医疗技术水平与医疗服务质量全面提高与持续改进的行之有效的方法.文章就科室分级管理的必要性、科室分级管理的基本思路以及科室分级管理试行标准、评审程序、分级方法、奖励规定与动态管理等问题进行初步探讨.     

隆安县乡镇卫生院现状及实施分级管理可行性探讨

本文从医院规模、科室设置、人员配备、技术水平、主要科室基本设备、医院功能任务完成情况、医院管理及医德医风建设等方面,结合一级医院分级管理标准,对隆安县乡镇卫生院进行现状和对比分析,结果说明,在隆安县乡镇卫生院实施分级管理是可行的,笔者针对目前现状,就实施一级医院分级管理提出了几点建议。     

预警分级管理对防范手术科室医疗纠纷的作用

目的研究预警分级管理对于防范医院手术科室医疗纠纷和医疗不安全事件的作用。方法以医院2012年未实施预警分级管理的手术科室医疗安全状况为对照组,对比分析实施策略后的2013年(预警组)手术科室医疗纠纷发生率、医疗不安全事件发生率、平均赔款额及医疗安全系数。结果实施策略后,预警组医疗纠纷和医疗不安全事件发生率显著低于对照组(P<0.05),医疗赔款额也有显著下降(P<0.05),而医疗安全系数从0.50±0.26提高到0.79±0.28(P<0.05)。结论预警分级管理可显著降低手术科室医疗纠纷和医疗不安全事件发生率,提高医疗安全系数,降低平均赔款额,可成为医院医疗安全管理的一个重要部分。     

大型综合性医院科研面临的问题及对策

大型综合性医院科研面临的问题及对策辽宁省锦州市中心医院石守义我院是辽西地区一所大型综合性医院，１９９３年６月经辽宁省医院分级管理委员会专家评审，成为“三级甲等医院”。现开放床位１０００张，设有临床一级科室１５个，二级科室２３个，医技科室１５个，卫生技...     

深化医院改革必须提高科室管理水平

为适应医院分级管理的实施,以及医院管理机制的深化改革。强化院科两级负责制,把科室中的人、财、物等诸要素组织到最佳运行状态,克服医院管理和运行方面的弊端,促进科学管理水平的提高,促进医院在“医院分级管理”建设上早日“达标上等”,不断取得更好     

浅谈医院分级管理中科室护理质量的控制

医院分级管理达标过程中,作为否定条件之一的护理工作,内容较多,难度较大,特别是护理质量控制更是科室护理工作的重点。1991年我院被确定为黑龙江省医院分级管理评审试点后,作为院主体科     

五所医院分级管理评审中护理工作存在的主要问题及对策建议

在医院分级管理评审中，对５所医院院内感染，护理管理，人员结构及科室设置，技术水平，教学科研，药品设备管理，护理质量七方面进行了比较，分析了问题所在，并提出了相应的对策与建议。     

浅析市场经济体制下的医院管理模式

阐述了在市场经济体制下医院管理面临的新情况,提出了新的医院管理模式应以分级管理为基础, “业务部制”式管理为重点,科室成本核算为核心,注重形象管理,服从政府宏观调控,确保医院的生存和发展。     

医院行政查房是实施医院分级管理的重要手段

医院行政查房是指医院院长组织院级领导及各职能科室人员针对科室及其主要运行环节进行定期或不定期的检查或考核,以促进科室在管理、医、教、研业务等方面努力实现医院目标。因此,医院行政查房是实施分级管理的一项重要手段。　　一、医院行政查房的意义1.医院行政查房的权威性。医院行政查房是院长为实现自己任期内的责任制的目标而进行的以医疗为中心的大查房。亦是院长对全院各科室各级查房效果的检查与考核。因此对各科室的大查房具有法定的权威性。这种权威性具体体现为:(1)由院长任聘或任命的各科科主任,是实现院科两级管理的桥梁,他…     

谈谈我院档案管理的具体做法和效用

我院成立了以综合档案室为中心的档案信息管理网络体系,由院办主任担任综合档案室主任,医院21个科室负责人为科室档案资料责任人,定期召开档案管理工作协调会,沟通信息,使全院各项管理中形成的文书、科研、教学、医疗设备、基建、会计、声像等大量的有价值的档案材料,按照国家三级档案标准进行分类、立卷、存档。这样既做到了医院档案的集中统一管理,也方便科室对档案资料的使用,为院长工作决策,编制医院工作规划,设备的使用和维修,以及在医院分级管理工作中,发挥了很大的作用。     

创建等级评审对促进医院感染管理的研究

目的 探讨创建三级甲等妇幼保健院的过程,是全面提高医院感染预防与控制管理水平的有效方法.方法 在2008年1月-2011年6月分前期准备和申报评审准备两个阶段,医院按广东省三级甲等妇幼保健院标准,全面启动三级甲等妇幼保健院等级创建工作.结果 医院感染预防和控制的相关制度不断完善并持续改进;各项医院感染管理制度得到落实;医院感染各重点部门、重点科室及重点项目开展更全面更深入;医院感染管理各项措施在全院的相互配合更为密切.结论 通过三级甲等妇幼保健院的等级创建,明显推动了医院感染管理工作,加强了规范化管理;提升了管理水平;强化了团队合作.     

成立母子保健保偿基金会 促进妇幼卫生事业健康发展

隆化县自１９８９年成立母子保健保偿基金会以来，全县妇幼卫生工作步入了程序化、规范化、法制化的管理轨道，促进了妇幼保健群体保健管理，县级保健院对乡、镇卫生院妇幼保健的管理。从而使母子保健系统管理率及儿童保健系统管理率达到９０．０％以上，连续５年孕产妇死亡率控制在５０．０／１０万以下，新生儿死亡率控制在２０．０‰以下。隆化县母子保健保偿基金会的成立，极大地促进了妇幼卫生事业的健康发展，提高了县妇幼保健院的整体管理水平，走出了一条贫困山区发展妇幼保健事业的新路子。     

认真贯彻实施《母婴保健法》促进妇幼卫生工作的开展

章丘市各级政府都把妇幼卫生工作纳入了国民经济和社会发展的总体规划，加强了对妇幼卫生工作的领导；强化了《母婴保健法》的宣传，使之家喻户晓；加强对各级妇幼保健人员的培训，提高了执法水平和自身素质；对婚前医学检查、《出生医学证明》、新生儿疾病筛查、孕产妇及儿童系统保健工作等依法进行管理；对各级妇幼保健机构和乡镇卫生院加强了产科建设，为创建“爱婴医院”和“爱婴市”创造了条件     

抓住机遇深化改革提高妇幼保健服务能力

上海市闸北区的妇幼卫生工作在市卫生局妇儿处的业务指导下，在区委、区政府的领导下，以区妇幼保健所为业务龙头，以医院为枢纽，以社区为基础开展起来。他们深入社区，一网多用，强化服务，开展多种形式的健康教育，探索出了一条城市妇幼保健保偿责任制的路子。     

以妇幼保健院创等达标为契机 强化护理工作管理

以妇幼保健院创等达标为契机，湖北省妇幼保健院对护理工作实行规范化管理，完善各项管理制度，增强了各项医疗护理规章制度在实际工作中的管理效能。通过抓“三基”培训，提高了护理人员的专业技术水平，在强化医院感染管理、巩固爱婴医院成果中突出“以病人为中心”，坚持“质量第一”的观念，增强了护理人员的质量意识和责任心，护理质量有了明显提高。     

开展妇幼卫生社区服务 提高妇女儿童健康水平

上海市卢湾区开展“妇幼卫生社区健康服务合作项目”的过程中,结合实施“两级政府,三级管理”,努力探索社区妇幼卫生保健新的管理体制和运行机制,通过多方合作,把妇幼卫生服务与整个社区服务有机结合,努力做到妇幼保健以妇女儿童为本,深入社区,深入家庭,不断提高妇女儿童的健康水平。     

区(县)级妇幼保健档案的建立与管理

档案的建立与管理是区（县）级妇幼保健所管理工作的重要内容之一，着重从两方面进行了阐述。档案的建立应依照集中统一管理的原则，对历史的多种工作活动所形成的有效载体记录归入档案；归档过程中按其提出的《资料归档参考图》、《立卷基本步骤及方法参考图》进行归档。在档案的管理上首先应健全以区（县）级妇幼保健所为中心的档案管理网络体系，制定相应管理制度；在管理模式上做到“七统一”，并对档案管理人员实行一定的奖惩     

农村孕产妇对妇幼保健保偿制的认识与评价分析

妇幼保健保偿制（简称保偿制）在农村实施过程中,在乡镇一级水平上,逐渐形成了两种模式,即以卫生院为基础的保偿制和以计生办为基础的保偿制。作者通过农村妇女对两种保偿制的认识和评价,来揭示保偿制实施的效果。结果显示：入保妇女对保偿制的认识比没入保妇女认识深刻,但仍有一部分群众对保偿制认识不够;人们对卫生院实行保偿制更为满意。     

妇幼保健机构的医院感染管理

随着妇幼保健机构功能的多元化,医院感染问题也日益突出,与综合医院相比,妇幼保健机构的医院感染管理与综合医院有其共性也有自身特点。主要表现有三个方面：建立健全监控网络;建立适合妇幼保健机构特点的控制感染机制（包括住院前宣教、住院时各项控制措施、出院后随访等）;指导、监控下级妇幼保健机构的医院感染工作     

适应新形势 加快我市妇幼保健院的改革与发展

对市妇幼保健院的现状及存在的问题进行了分析。提出了在社会主义市场经济体制下,妇幼保健院要以改革为动力,更新观念,建立适应妇幼保健事业发展的管理机制;加强成本管理,降低医疗成本;依靠科技进步,建设具有特色的妇幼保健院;改善服务,树立良好的妇幼群体形象;以队伍为保证,启动人才工程的妇幼保健院建设与发展的思路。