浅谈医疗制度改革后医院面临的问题与对策

在我们即将迈进二十一世纪的时候,医疗制度改革也到了全面深化和展开的阶段。随着医改的不断深入,医院的发展遇到了新的问题、新的挑战。医改后,医疗市场竞争将更加激烈。由卖方市场转向买方市场。区域规划、社会医疗的实施,使大医院的病人来源受到很大的限制。而职工医疗保险制度的实施,加大了病人对医院的选择度,患者一卡在手,可以任选医院。医院在“吃不饱”的情况下,必然展开对有限病人的激烈竞争。医改后,政府和社会对医院的监督制约机制将进一步加大。新的卫生执法监督体系建立和完善后,将把对医院的管理纳入法制化轨道,加…     

医院后勤改革若干问题的思考

在科技发达突飞猛进的信息时代里,改革的洪流一浪接过一浪.为适应时代潮流,军队后勤改革已锐不可挡,势在必行.本院将绿化、物业、餐饮服务、门卫、幼儿园、油库、垃圾率先推向社会化.在实施后勤保障社会化进程中,充分利用自身优势,依靠社会力量,深挖内部潜力,对社会化保障动手早、行动快、方法活、效果好,探索出一条既符合医院建设实际,又具有自身特色的保障路径.     

深化医疗统计体制改革的探讨

医疗信息多半来源于统计 ,且越来越为医疗管理机构所利用 ,已成为计划、决策、评价及指导医疗行为的重要依据。管理需要统计 ,现代化科学技术水平的提高也离不开统计。统计信息既能如实描述事物现在所处的状态 ,还能科学地预测事物未来的发展趋势 ,从而使各级领导对客观事物做出客观的判断和正确的决策。医疗统计工作的重点要由现在的汇总报表、报送数据转向重点进行统计调查、统计分析和统计预测 ,充分发挥医疗统计服务的效能 ,为领导和有关部门制定政策、检查和指导医院工作提供科学依据。数据准确是统计工作的生命 ,是搞好统计监督和统计…     

医院面对医疗改革的对策

随着改革开放的深入,建立与社会主义市场经济体制相适应的社会保障体系必将带动卫生体制和运行机制的变革。当前,医院正面临着医疗保险制度改革、医药分开核算管理和资源利用率下降等考验,努力探寻适应这场变革的相应策略,更加关注医院的质量、效率、成本和社会形象,这是摆在我     

强化医院管理 适应医疗市场

稷山县在五、六十年代就是闻名全国的卫生模范县 ,全县农村卫生工作会议曾在这里召开 ,而作为当时稷山县卫生工作中的主力军—稷山县人民医院 ,在全省县级医院中更是一枝独秀 ,声名远扬。改革开放二十多年来 ;稷医人继续发扬老一代的光荣传统 ,以改革为动力 ,以发展为主导 ,不断开拓创新 ,强化医院管理 ,适应医疗市场 ,取得了很好的社会效益和经济效益。被山西省卫生厅评为“医德医风先进单位”,省消费者协会授予“诚信单位”称号 ,2 0 0 0年被国家卫生部评为“全国卫生系统先进集体”。1　适应当前形势深化医院内部改革进行医院内部改革 ,…     

浅议医疗体制改革中的医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，礼会主义医疗市场不以人们意志为转移已客观形成管理型向经营犁转轨，其财务管理从观念到内容，从职能到方法都进行大的变革。实践证明一点就是经济管理是核心，财务管理是基础，现就医疗体制改革中的医院经济管理进行浅析。     

医疗体制改革形势下对医院成本核算的思考

我国医疗卫生体制改革近年成为关系国计民生的热点和焦点问题。医疗成本核算是研究解决医改中财政补偿、医疗资源合理配置、医疗服务成本和费用控制、医疗服务合理定价、医疗付费方式及医疗保险等难点问题的必要手段和重要依据。     

医院数字化建设与医疗流程再造

医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路；通过流程再造，可以促进临床、医技、行政管理等业务的规范化、网络化和自动化管理，实现信息资源的高度共享，提高医疗信息利用率，真正实现“以病人为中心”的服务宗旨。     

浅谈新医疗改革下医院信息化建设

医院信息化推动新的医疗改革进程,在以病人为中心的基础上开展,走一条整体协调和可持续发展之路。同时要兼顾医院的服务质量和服务成本的平衡,彻底改变看病难看病贵的社会局面。     

国外医院管理与我国医院改革思考

国外一些发达国家医院在管理体制、管理模式以及管理方法等方面经过了上百年的改革实践 ,形成了一整套的管理经验。他们在合理配置资源、建立服务理念、树立品牌意识、实施经营战略等方面行之有效。本文试对美国医院、新加坡私立医院、德国公立医院的管理、改革进行考察分析 ,旨为我国医院的医疗服务改革与创新提供一些参考。1　美国医院美国共有 2 7亿人口 ,医院有 6 0 0 0家 ,床位 90 0 0 0张 ,相当于每千人 4 1张床位。这些医院大小规模不等 ,小的床位 10 0张 ,多的 10 0 0张左右。从规模上来说 ,大致分为三类医院 :第一类是综合性的大…     

论医院文化建设与医疗市场竞争

随着我国加入WTO，卫生行业的发展既面临机遇，又面临严峻的挑战，国外医疗卫生行业逐步进入医疗市场，使我国现有的医疗卫生行业的格局将被打破，市场份额将减少，国内各医疗卫生部门为了生存和发展，必然导致激烈的市场竞争，作为医院，如果要在激烈的医疗市场竞争中取胜，就需要有良好的医院文化。因此，医院文化建设己成为医院现代化建设的重要组成部分。     

军队医院医疗投诉反映的问题及对策

两年来，受各种因素影响，军队医院医疗投诉、医疗纠纷的数量和发生率呈不断上升趋势，因医疗纠纷诉诸法院的案例逐渐增多，医疗纠纷的解决难度较以往明显增大。据对某部4所医院两年来的医疗投诉和纠纷统计，涉及医疗质量的占72．7％，涉及医疗秩序及管理的占18．2％，涉及医德医风的占27．3％，医疗质量已成为军队医院引发医疗投诉和纠纷的主要因素。研究医务人员引发医疗投诉和纠纷的各方面原因，寻求有针对性的管理措施，无疑是医院提升医疗质量、预防医疗纠纷、促进医院发展的一种好办法。笔者从管理者层面对当前军队医院医疗投诉和纠纷反映的主要问题、原因进行分析，并提出一些防范策略。     

新形势下医院建设和发展的思考

在经济体制转规过程中卫生改革正确理念的强化和确定是一个渐进磨合的过程,传统的计划经济模式仍会影响国有医院遇到一些新问题：①医院运营成本过高,效益和效率低下。医院一方面要按政府限价向社会提供医疗服务,另一方面又要按照市场价格支付各项开支。政府对医疗机构的直接财政拨款比例的逐年下降,医药“分开核算、分别管理”也使医院的政策性补偿越来越少,同时医疗机构还要承担因体制原因造成的不合理费用及人头费支出等等。     

区县级医院医疗运营管理的思考

随着社会医疗改革发展的不断深入,医疗改革力度的不断加大,医疗机构在医疗市场运营的推动下,大小各级医院在各方面都取得了长足的发展,但同时也出现了城乡医疗资源分配不均衡等较强烈的社会反响。针对这些矛盾,医疗机构如何运营、医疗机构管理的观念如何顺应社会的需要而转变是各级医疗机构努力探讨的问题。笔者就此现状,针对区县级基层医院如何在新形势下运营作了如下分析。     

浅论我国医院医疗成本管理

通过分析我国医疗成本管理在医院管理中的应用,总结医院开展医疗成本管理的必要性和意义,分析医疗成本管理过程中存在的问题,寻找解决问题的方法,展望医疗成本管理的发展趋势,为医院管理者提供成本控制的参考。     

县级医院医疗质量管理的一些思考

众所周知,医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容.医疗质量是医院管理的永恒主题,以病人为中心的本质,首先应体现在以质量为核心的诊疗全过程中.如何提高医疗服务质量,是医院改革的出发点和根本目标,也是医院管理者必须考虑的问题.作者根据现代医院管理理念和十余年来的实践,提出提高县级医院的医疗质量管理的一些思考与同道商榷.     

从取消医院药品加价看我国医疗体制改革

看病贵是许多消费者抱怨而又长期得不到解决的难题。近日，国家发改委做出下调药价的决定，卫生部也拟取消医院药品加价，这一系列措施试图解决百姓看病贵、买药贵的问题。但是在实践中，这些措施会给医院、医药企业乃至广大消费者带来怎样的影响？从取消医院药品加价入手。通过分析其必要性、主要影响。提出取消医院药品加价应加强的相关措施。以求从根本上解决我国医疗体制中存在的弊端以及百姓看病贵的难题。     

对新型合作医疗制度建设与医疗体制改革的思考

我国是一个农业大国,农村(农业)人口占全国总人口的65%左右.毫无疑问,医疗卫生工作的重点就在农村."把医疗卫生工作的重点放到农村去"--伟人的精辟论断再一次昭示我们不能不去做深刻的思考与实践之探讨.     

美国医疗风险管理做法及对我国医院建设的启示

医疗风险管理在促进医疗质量,保障患者安全方面发挥着重要作用。文章从美国医院专门的医疗风险管理部门、完善的医疗风险管理相关的法律法规、全国性的医疗差错报告系统等5个方面对美国医疗风险管理情况加以介绍,并分析我国医疗风险管理现状及存在的问题,寻求规范我国医疗风险管理的可借鉴之处,以期减少医疗差错等不良事件发生,有效规避医疗风险,构建和谐医患关系。