甘肃省三甲医院护理人员职业压力现状调查分析

目的了解甘肃省三甲医院护理人员职业压力现状,为改善其身心健康状况及制定护理措施提供可靠依据。方法采用中国护士工作压力源量表,对兰州市3所三甲医院的护士进行问卷调查。结果本科及以上学历、主管护师厦以上职称、正式在编护士工作压力源量表总分最高,同时在“工作量及时间分配”、“工作环境及资源方面问题”两个维度不同学历、不同职称、不同聘用形式的护士得分具有显著性差异（P〈0．05）。结论甘肃省三甲医院护士群体中,本科及以上学历、主管护师及以上职称、正式在编的护士职业压力较大,建议护理管理者加以重视,帮助护士缓解心理压力,保证护士处于最佳工作状态,从而不断提高护理服务质量。     

优质护理服务示范工程中护士心理压力与应对措施

目的：通过对我院“优质护理服务示范工程”实施过程护理人员心理压力的调查,分析心理压力产生的原因及提出相应的应对措施。方法：通过对护理部近两年的工作中出现的护士心理压力问题进行总结分析,得出相应结果。结果：精神科护理人员因多方面原因导致心理压力过大,影响“优质护理服务示范工程”的实施,采取相应应对措施可显著降低护士的心理压力。结论：导致精神科护士的心理压力的因素很多,需采用行之有效的措施才能减轻护理人员的心理压力。     

实施人性化管理 减轻护士心理压力

目的运用人性化管理模式,减轻护士心理压力,调动其工作积极性,促进护理质量的提高。方法分析造成心理压力的原因;营造人性化管理环境;实行人性化的管理制度;管理坚持质量持续改进。结果护士在宽松和谐的环境中工作,减轻了心理压力,提高了护理服务质量。结论护理管理者要有超前的意识,在管理中不仅关心工作情况,还要了解护士的心理状况,及时缓解她们的心理压力。     

护士心理压力源致心理压力的调查研究

目的：对护理人员面l临的主要心理压力源进行调查分析。方法：通过随机抽样问卷调查获得资料,对数据进行统计学处理。结果：“时刻担心工作中出现差错”是护理人员最大的心理压力源,人事制度改革面l临下岗或转科’、“职称晋升机会少”、“病人和家属高强度高水准的要求”、“三班轮转工作量太大”等排在前5位。结论：通过本调查表明,护士心理压力源主要来自社会对护士职业的高要求、职业的高风险和高强度、日益激烈的职业竞争,应引起护士本身、管理部门及社会各界的关注。     

传染病医院新入职护士心理压力源分析及对策

目的:探讨传染病医院新入职护士的心理压力源,并提供相应的对策。方法:采用自行设计的调查问卷进行评定分析。结果:新入职护士的心理压力主要来自于工作繁忙、担心工作中出现差错事故、沟通能力不足、担心职业暴露、使用仪器设备时有压力、基础护理落实意识不强等方面。结论:针对存在的心理压力,管理者需重视传染病医院新护士的岗前培训,加强安全防护。     

减轻临床护士心理压力的几点探讨

由于医院改革改制，内部结构调整以及社会负面舆论影响等原因，临床护土所屑负的任务和贡任越来越大，因此护士工作的心理压力也随着越来越大。加强护士的心理负荷的训练，减轻护士心理压力，确保护士身心健康是每个护理管理者一项重要的日常任务。     

急诊科护士工作压力调查分析

目的了解急诊科护士工作中主要的压力来源、压力的程度和应对方式,为护理管理者有效地帮助护士减轻工作压力提供依据。方法采用问卷调查法对重庆市5所医院的130名急诊科护士的工作压力进行调查分析。结果护理专业及工作、工作量及时间分配、患者护理方面的问题护士感到压力较高,工作环境及资源、管理及人际关系方面的问题护士感到压力一般;工作压力随工龄增加明显升高。结论护理管理者应注意：充分运用激励机制;掌握护理人员的心理健康状态有针对性地采取心理管理;根据成长与发展的不同阶段作好人员管理。     

精神科合同护士离职的若干思考

当前，全球护理人员的流失率呈逐年上升趋势，进一步加重了护理队伍的缺编问题。护理人员的工作长期处于超负荷状态，造成更多护理人员离职，形成人员缺编的恶性循环。尤其是精神科工作性质特殊，更加重了精神科护士的工作及心理压力，导致精神科合同护士离职更为突出。护士的离职既影响医疗服务质量，又增加了医院护士招聘、培训和成长中的成本。因此，如何减少精神科护士离职，是医院管理者值得认真思考的问题。现将我院的做法报告如下：     

必须重视普外科护士职业压力及心理调适

在综合性医院普外科,职业性质、特殊环境氛围及超负荷的工作等给护士造成了很大的心理压力,产生一些不良影响,表现在护士工作效率不高,身体体能下降,正向情绪较缺乏,群体气氛单调等方面.分析原因,与护理工作本身的性质、护士自身素质、外环境对护士职业的影响有关.护理管理者应加强对护士职业压力应对的培训,创造良好的工作环境,营造融洽的人际关系,消除危害心理健康的不良因素,提高医院管理者的支持及社会支持,从而贯彻以人为本的理念,提高护士对职业压力的心理适应能力,维护心理健康.     

夜班护士应激源现状调查与对策

目的 了解护士在夜间工作期间,影响工作及身心状况的应激源现状,制定相应的应对措施,以减少护士的负性情绪,促进护士的身心健康,提高护理工作质量.方法 采用夜班护士应激源调查表对江西省某三甲医院100名夜班护士进行问卷调查分析.结果 夜班护士对来自病人方面应激源反应最突出,来自工作环境方面次之,其他方面应激源也很大程度的影响护士的身心状态.结论 夜班护士的应激源普遍存在,护士应加强心理调适能力,医院管理者要制定行之有效的措施,降低夜班护士心理应激,维护夜班护士的身心健康.     

急诊科护士社会支持与心理压力的相关性研究

目的:调查急诊科护士心理压力与社会支持状况,探讨两者之间的关系,为护理管理提供干预对策。方法:采用社会支持评定量表(SSRS)和中文版知觉心理压力量表(CPSS)对78名急诊科护士进行问卷调查。结果:急诊科护士SSRS量表总分评分为(39.25±7.36)分,CPSS量表总分评分为(27.13±5.21)分。相关分析显示,社会支持与心理压力呈显著负相关(P<0.01)。结论:急诊科护士心理压力较大,医院管理者应给予良好的社会支持,帮助其减轻心理压力,维持良好心理状态。     

心理压力对妇产科临床护士自我概念的影响研究

目的:调查了解妇产科护士心理压力与自我概念的状况,探讨二者之间的相关性,为护理管理者提供干预依据。方法:采用中文版知觉心理压力量表(CPSS)和田纳西自我概念量表(TSCS)对120名妇产科临床护士进行问卷调查,进行相关性分析。结果:①高压力感护士占有率为35.0%,低压力感护士占有率为65.0%。②高压力感护士与低压力感护士TSCS评分具有显著性差异(P<0.01)。③TSCS各因子与CPSS具有高度相关性(P<0.01)。结论:妇产科临床护士心理压力较大,存有消极的自我概念。医院护理管理者应给予针对性干预,以减轻她们的心理压力,提高心理健康水平。     

浅谈低资历手术室护士心理压力及应对措施

目的：研究低资历手术室护士的心理压力状况与相应措施。方法：随机选取本院自2012年1月～2014年1月间在本院工作的不同年龄段护士64名，通过调查问卷方式分析所选取64名产生心理压力的因素以及压力源情况。结果：经过本院的调查分析，随着年龄的增长、工作时间的延长护士的心理压力越大；另外担心工作出错、手术事故为最大的心理压力源；职业危险因素、工作性质、强度、护理管理不当、考核以及工作检查等为次要因素。结论：根据本次的调查分析，产生低资历手术室护士心理压力因素有很多，将从医院方面、科室方面、护士自身方面采取措施进行管理。     

浅谈护士在医院感染控制中的作用

世界卫生组织向全球推荐的5类控制医院感染措施包括：消毒、隔离、无菌操作、合理使用抗菌药物、监测并通过监测进行医院感染控制的评价。在以上5项措施中,护士所从事的工作几乎全部涉及,因此,如何发挥护士在医院感染控制中的作用,是医院管理者应研究的课题。我院近几年来,非常重视提高护理人员的素质教育,加强相关知识培训,强化护士工作职责,把控制医院感染工作纳入护理质量管理中,取得明显成效,得到二级医院评审专家的好评。     

2790名护士三基理论考试成绩分析

护理"三基"是指护理基本理论、基本知识、基本技能,它是护理人员必须掌握地基本知识,是完成护理工作、提高护理质量、保证护理安全的前提[1].在医院管理年第二周期活动中,广西卫生厅为了了解广西各级医疗机构护理人员三基理论实际水平,于2007年3～4月对66所医院2790护士进行护理理论知识专项督察,现将考试结果分析如下.     

手术室护士压力源分析及应对措施

分析了手术室护士压力产生的主要原因,依次为:特殊工作环境造成的心理压力;护士缺编工作超负荷;复杂的人际关系和众多的人际冲突;医院管理中的重视度;学习及培训缺乏.提出减少手术室护士压力源的对策,通过加强专科业务学习,提高整体业务水平;改善手术室的工作环境,为护理人员提供温馨的工作氛围;人力资源的合理使用,实行护士弹性工作制;加强防护,增强手术室护士的心理调适能力等措施,从管理角度减少或消除护士工作压力源,帮助护士本人正确的认识工作压力,设法减少工作压力,从而提高手术室护士的工作效率及护理质量.     

人本管理在护理部工作中的作用

目的:研究采取以人为本的管理方法在护理部工作中的积极作用。方法:分析我院护理部三年来,从六个不同的方面对护士进行"以人为中心"的人本管理方法,从中吸取经验。结果:护士工作满意度高,心理压力减轻。结论:实行人本管理,可充分挖掘和发挥护理人员的积极性、主动性和创造性,增加护理人员的工作满意度。     

双因素激励理论在护理管理工作中的运用

管理的核心问题是对人的管理。一个医院的护理组织是否有活力，关键在于能否最大限度的发挥护士的工作热情。研究对护理人员的激励方法是护理管理中一个重要内容，联系实际，开展”高兴、放心”活动，是医院思想政治工作和精神文明建设的重要抓手，也是新形势、新时期下护理管理队伍思想政治建设的新要求。因此我院护理部要求护士长在管理中运用双因素激励理论，提高集体的凝聚力，充分调动护士的工作积极性，使护理管理者在思想、能力、作风、业绩等各方面让护理人员满意、高兴、让领导放心。我们强调以人为本管理人的理念：利用需求咨询知人心；放送真情关爱暖人心；输出真情体贴得人心，增强了护理管理力，提高了护士满意度。     

实施护理垂直管理 维护护士的合法权益

随着医院管理年活动的深入开展，护理工作日益受到医疗卫生管理者的关注。探寻护理管理模式的变革，建立责、权、利统一的护理管理体系，强化护理部的管理职能，维护护士的合法权益成为摆在医院管理者面前的迫切任务。2007年，我院在改革护理管理模式方面作了初步探讨，将过去由各科室管理护理人员变成护理部垂直管理的模式，收到了一定成效，现总结如下。     

医院落实《护士条例》情况的调查与分析

目的：了解现阶段医院〈护士条例〉的落实情况,为医院加强护理管理工作、进一步保障护士权益提供参考.方法：采用问卷调查方法对全国59所医院8000名临床一线护士进行调查.结果：受访护士中,72.8%的护士感受到医院对护士合法权益给予了应有的重视;79.3%的护士维权意识有所增强; 85.2%的护士认为卫生防护的权利得到了落实;60.2%的护士认为护士的人格得到了尊重;42.1%的护士认为医院做到了同工同酬.同时,有89.6%的受访护士认为劳动强度高.结论：提示医院管理者及护理管理者应进一步落实国家〈护士条例〉,从各方面为护理人员创造条件,保障护士权益,提高护士满意度,稳定护士队伍.