关于医疗机构药品采购招标的思考

目前 ,全国有半数以上的省市进行了药品采购招标试点工作 ,取得一些经验。对于医疗机构药品采购招标工作 ,我们进行了一些思考、分析 ,供参考。1　医疗机构药品采购招标的背景和目的随着卫生改革的深入 ,医药分开核算 ,医疗保险制度的实施 ,促使医院因病施治 ,合理用药 ,降低医药收费成本。药品短缺状况基本不存在 ,取而代之的是药品生产、经营品种出现剩余 ,药品供应由过去卖方市场转向买方市场。药品采购招标 ,为医院提供了质优价廉的药品 ,为医院面对激烈的市场竞争提供了有利条件。概括起来 ,药品集中采购招标带来的社会效益有以下几点 …     

基层医疗机构降低药品库存加快周转率的探讨

药品库存一直是很多基层医疗机构管理人员关注的问题,库存太少影响临床用药,库存太多既占用资金又不利于管理。基层医疗机构合理购进药品的用量,提高周转率,使药品的库存接近于零库存,即相对零库存是一种较为理想的管理模式。     

做好医疗机构的药品采购工作

阐述药品的特殊性质及采购药品时应注意的事项.采购的药品应要有注册商标、批准文号、生产批号、有效期与生产企业GMP证书等.做好所采购药品的检查验收和药品的保管.把好关,购好药,保证人民群众用药安全有效.     

警惕医疗机构药品招标采购中的误区

近几年 ,一些地方的卫生行政部门以及医疗机构为了加强药品的管理 ,积极组织和开展了药品招标采购试点工作 ,其形式主要有集中招标、公开招标、邀请招标等。这无疑对纠正药品购销领域中的不正之风和规范医疗机构购药行为是有益的探索 ,对医疗机构的改革起到了积极的作用。笔者通过考查 ,对局部地区招标出现的问题进行粗浅的分析 ,认为有必要提醒同道在招标工作中警惕以下几个问题。1　只看证照不看条件对参标公司审查不严由于参标的单位多 ,审查部门往往只看证照齐全即认为有资格 ,以致出现一人持有多个公司证照的现象。笔者曾见一位药品经…     

基层医院药品采购及库存管理的探讨

基层医院药品采购及库存管理是保证药物有效性及安全性的重要组成部分。药品采购是药品经营企业药品供应的物质基础,是药品流通的起点,是基层医院保证药物质量的首要环节。药品库存管理是基层医院对采购药品的储存与养护进行科学的管理,是药品质量管理过程中不可缺少的重要环节,更是保持优良药品内在质量的必然要求。本文就加强基层医院药品采购及库存管理的方法给予相关建议。     

合理控制药品库存降低采购成本

目的:降低药品库存,加速库存资金周转.方法:采用回顾性研究,对经验药品采购模式和相对零库存药品采购模式进行分析.结果:相对零库存药品采购模式在保证临床用药的情况下,节约了大量的资金.药品的周转率提高了100%,药品的周转天数缩短了10.2 d,药品库存量保持在10d.药品库存总金额比去年同期每月减少了200多万元.1年中累计减少了2 400多万元.结论:相对零库存药品采购模式较好地做到了既不积压也不断货,达到了合理控制药品库存和显著降低采购成本的目的.     

医院药品采购及库存的管理

医院药品管理不善影响医院流动资金的有效使用和合理运作,进一步影响医院利润,从而影响其发展。故应加强对药品的管理,即加强对药品的采购、库存和付款的管理。     

关于医院药品库存控制的探讨

医院药品通过库存金额、库存量上下限设置、库存周转率参数反映库存控制情况。库存控制的最佳化带来资源利用最大化。     

医疗机构药品采购的规范化管理探讨

为降低虚高的药品价格及整治药品"回扣"等问题,自1999年以来,国家试点药品集中招标采购.卫生部等国家六部委(局)于2001年11月发布了<医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)>,对规范医疗机构药品采购行为起到了指导作用,但也出现了一些新问题.本文通过对目前医疗机构药品采购中遇到的实际问题的分析,提出医疗机构药品采购规范化管理的建议,供有关部门参考.     

医疗机构药品集中招标采购现况

目的 :介绍我国医疗机构药品集中招标采购现况。方法 :应用文献检索方法 ,查找有关医疗机构药品集中招标采购文献 ,进行比较、分析。结果 :医疗机构药品集中招标采购模式可归纳为5种主要类型 :集中招标联合采购 ;集中招标集中采购 ;集中招标分别采购 ;统一招标分别采购 ;电子商务集中招标采购。结论 :药品集中招标采购利国、利民、利医药事业     

医疗机构药品集中招标采购的改进措施

药品集中招标采购自实行以来 ,在加强药品流通领域的有序性 ,降低虚高药价 ,提升政府宏观调控功能 ,纠正医药采购不正之风 ,提高医疗机构管理水平等方面都起到了积极的作用。很多医疗机构都取得了实效 ,我所 2 0 0 2年一季度中标药品购进金额合计 2 2 6.8万元 ,药品购进总额 3 0 4.4万元 ,中标药品占购药金额 74.5 1% ,招标后药品平均下降幅度 2 5 .0 1% ,让利于患者 5 6.7万元。同时 ,在实施的过程中 ,也出现了一些新情况、新问题需要进行深入的研究和有效的解决。1　存在的主要问题1.1　由于人才储备和人员培训的不足 ,造成集中招标工作流…     

医疗机构药品集中采购工作规范

第一章总则第一条为进一步规范药品集中采购工作,明确药品集中采购当事人的行为规范,依据有关法律法规,制定本规范。     

医疗机构药品管理探析

目的探讨医疗机构药品管理中的具体做法。方法从医院药品入库、普通药品管理、麻醉药品管理、贵重药品管理、效期药品管理、药品贮存和药品统计及盘点等方面对医疗机构药品管理进行阐述。结果与结论门诊药房是医院药剂科的重要组成部分,其正常、科学、有序的运行在医院药学发展中起着重要作用。     

加强医院药品及库存物资的管理

1药品管理(1)药品管理要遵循“定额管理、安全有效、加速周转、保证供应”的原则。(2)药品应根据医疗业务的需要,实行计划采购、计划供应的办法。(3)药品的购入和领用,必须履行严格的出入库手续,未经办理出入库手续的药品采购不得入帐;仓库管理员应坚持先入库、后领出的原则。(4)药房和药库至少每季度应进行1次有会计人员参与的盘点。对盘盈、盘亏的药品要查明原因,按规定及时进行帐务处理。(5)药品管理按照核定的药品周转金定额组织药品储备,合理划分药库和药房储备金额;严格执行国家《药品管理法》和公费医疗管理的有关制度规定;我院制剂中心的自制药品一律按市物价局批准的批发价办理入库手续。(6)药品定价应严格执行物价部门的有关规定,不得擅自提价销售。     

医疗机构药品集中招标采购的规范化管理探索

探讨医疗机构实行药品集中招标采购规范化管理的实施对策。对目前医疗机构药品集中招标存在的问题进行分析。医疗机构药品集中招标采购联合工作组人员须由一定资格人员组成；评标、定标应有客观的标准；充分利用计算机的功能，建立规范化的药品集中招标体系。保证药品集中招标公正、公平、公开和诚实信用的原则。     

加强药品采购库存管理工作之我见

药品采购管理工作，不只是单纯的采购和管理工作的叠加，它还反映医院的服务方向、用人制度、经营机制和管理方法等诸多方面的问题。归纳起来要注意把好8关。     

医疗机构药品集中采购现状与发展趋势

目的:为制定全国药品集中采购政策提供参考。方法:通过对药品集中采购5个阶段的回顾,分析药品集中采购政策目标、组织运行方式、集中采购适用的范围以及集中采购的方式和规则等现状,总结药品集中采购存在的问题,了解规范全国药品集中采购工作的趋势。结果与结论:药品集中采购工作需要进一步规范和完善。     

四川省医疗机构采购困难药品调查分析

目的:了解目前四川省医疗机构部分药品采购困难的真实原因,为制定和完善四川省现行的药品采购制度和其他相关医改措施及有关决策提供参考。方法:对全省391家医疗机构进行问卷调查,收集各医疗机构采购困难药品的通用名称、剂型、规格、生产企业、实际采购价(或历史采购价)、年采购量、采购困难的原因等信息,并进行分析。结果:不限价药品数量占采购困难药品前50位中的38%,限价药品占52%,自主采购药品占10%;从药品价格水平看,低价药品(≤10元)占采购困难药品前50位中的76%,非低价药品(>10元)占24%。结论:全省各级医疗机构在现行的采购制度下确实存在部分药品采购困难的现象,采购困难药品主要为限价药和低价药,各有关部门应通过推行相应调价机制、改革生产配送模式等措施加以应对,以保证临床药物治疗的顺利实施。     

医疗机构参与药品集中招标采购的思考

目的医疗机构参与药品招标采购,历经数年,从医疗机构角度分析药品招标采购存在的问题,以期能引起有关部门重视。     

对当前医疗机构药品集中招标采购工作的思考

“医疗机构药品集中招标采购的利与弊”、“医药分家 (分业 )的利与弊”、“医院药房的生存与发展”、“门诊药房走向社会的利与弊”……皆系大众关心和关注的焦点、热点问题。本刊作为大众之一员 ,一方面毫不例外地关心和关注这些问题 ;另一方面也有义务报道和反映社会各界对这些问题的见解和建议。为此 ,本刊自本期始新设立了“改革与探索”栏目 ,组织各界人士对诸如上述那样一些问题评头论足 ,各抒己见 ,以为政府制订相关政策提供参考。本期重点讨论“医疗机构药品集中招标采购利与弊”。