公立医院财务会计内部控制的问题和对策

财务会计内部控制是为了加强财务管理、实现经济目标,控制和监督本单位及所属部门的财政收支,财务收支和经济活动的真实合法性和效益的行为。笔者通过调研某些公立医院财务会计内部控制管理中存在的问题,结合本单位的管理实践,探讨如何加强会计内部控制。本文着重论述了公立医院内部控制存在的主要问题及完善医院内部控制的措施。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

在医院走向现代化的今天,预算管理极大地促进了医院的发展和改革,不仅对医院的发展战略起到了很大的促进作用,而且在医院成本控制方面起到非常重要的作用,更有助于医院把有限的资金用在合理的地方。所以说,医院财务管理的重点是内部预算控制。本文运用案例分析法,通过对一家公立医院现行预算管理体系进行分析,包括预算编制控制、预算执行控...     

浅谈医院建立内部控制制度

医院经济管理是医院管理的重要方面，建立健全的内部控制制度是医院管理科学化、规范化的重要标志，也是加强医院管理的重要手段。实践也充分证明，得控则强，失控则弱，无控则乱。内部控制在医院经营管理过程中起着举足轻重的作用，医院只有完善内部控制体系，加强薄弱点，消除失控点，才能提高医院经营管理水平，不断增强综合实力。怎么进行内部控制呢？笔者认为应从以下几方面着手。     

公立医院财务控制分析

近年来,我国卫生体制改革如同企业改革一样,经历了由表及里的深化过程,随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗机构产权制度改革,特别是加入WTO后我国将逐步开放医疗服务领域,民营医院的建立、外资医院的开设,我国公立医疗单     

企业内部控制制度的基本原则

内部控制制度是企业管理控制的重要组成部分。这种制度能保证内部各部门的一切经济活动,在分工负责的前提下,对业务活动进行组织、制约、考核和调节,以明确企业内部各部门的职责、权限,保持相对联系,而又相互制约。它是加强企业管理,以提高企业工作效率,保护企业财产安全,保证会计资料准确,监督国家财经法规的遵守和实现企业经营目标为目的的一种有效手段。1 内部控制制度是现代化企业管理的产物 20世纪初期,资本主义发展到了一个新的阶段,资本     

医疗机构内部控制制度效果评价

医疗机构内部控制是现代医院管理的重要组织部分,也是医院提高经济效益的有利保证,更是医疗机构为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整而制定的措施及程序。本文作者就如何有效实施医疗机构内部控制制度进行了论述,并分析其特点及效果,旨在探讨如何规范医疗机构经济治理,对提高医疗机构管理水平有着重要意义。     

基于COSO的国家基本药物制度内部控制模式研究

基本药物制度的实施管理与内部控制理论具有一定的互通性。借鉴COSO内部控制理论的精髓,本文确定了基本药物制度的内部控制目标和要素,并在此基础上构建了基本药物制度内部控制模型,提出了完善基本药物制度内部控制的策略。     

浅议医院财务内部控制制度的运用

医院财务内部控制制度是医院财务管理的重要组成部分。是实现医院运行的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。在追求社会效益和经济效益的过程中应确保不断加以完善。有效的医院财务内部控制制度应包括以下几个方面：     

从管理角度浅谈医院内部控制的重点

医院内部控制既要全面还要有重点,既要合理严格控制支出,也要严密监督各项收入;既要控制资金的流向和安排,也要控制各种资产的使用和消耗。因此,医院的内部控制管理要摒弃单一、单向的思维,全面、主动、有度地对医院各个方面、各个环节进行控制管理,综合归结,即在全面管理的基础上选择重点从资金和实物两条线加以监管。     

浅谈医院货币资金控制制度的建立

医院的货币资金是指医院在经济活动过程中，处于货币形态的那部分资金。是医院资产的重要部分，包括现金、银行存款和其他货币资金。建立和完善医院的货币资金控制制度对于保证医院会计信息质量，提高医院经济效益具有重要意义。但从内部控制制度本身来看，存在着制度不完善和执行难的问题，为此，笔者认为有必要从以下几方面着手建立和健全医院货币资金内部控制制度。     

医院会计电算化的优点及内部控制制度

建立和完善会计电算化管理和内部控制体系．是促进医院会计电算化向深层次发展,使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障。我院于1995年开始实行会计电算化,取得了一定成效,然而在实践中也存在不少问题,影响着财务管理的进一步完善和发展,因此必须引起重视。     

基层医院会计内部控制的现状

本文先从内部控制的意义的目的着手讲了基层医院的内部控制的不足之处,然后在此基础上谈了内部控制的管理和对策。     

医院财务会计电算化的内部控制

我院实行电算化从1994年财务会计部门发展到今天的门诊收费、住院结帐、各临床科室纪录病人费用、医保病人费用结算及药品数量、价格管理的全院计算机联网,已近十年的历程。计算机的使用,极大的提高了财务会计工作效率,使会计核算的准确性和可靠性得到极大提高,减少了因手工核算造成的差错。使医院管理层对由计算机产生的各种数据、报表等会计     

对加强和完善医院内部控制制度建设的探讨

近年来,随着医疗改革的深化,我国医疗服务的市场化程度越来越高,医院竞争日益激烈,医院的管理模式也正在发生巨变,一个＂管理挑战＂的医院管理时代已经来临,现代企业管理的理念正全面导入到医院管理中。内部控制体系是一个自动预警和维护系统,是医院有效的管理工具,规模越大的医院,其作用就越明显。实施内部控制审计,可以对医院的内部控制状态、内部控制水平和内部控制机制是否发挥作用等方面进行检查,从而为改善控制、提升管理水平起到促进作用。     

加强医院资产管理健全内部控制制度

今年,财政部在全国范围内组织实施了行政事业单位资产清查工作,目的是要摸清家底,真实、完整地反映出各单位的资产情况和财务状况,保证国有资产的安全、合理配置及有效使用。笔者根据对此次资产清查工作的调查,结合日常了解到的医院资产管理的情况,总结出医院资产管理普遍存在的问题。     

医院内部审计内部稽核与内部会计控制

笔者就医院内部审计、内部稽核与内部会计控制问题逐一进行阐述。1医院在内部审计和内部会计控制方面存在的一些问题1.1利益驱动,弄虚作假,会计信息失真:近年来,一些医院由于内部会计控制制度不健全,会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证的支持,篡改会计数据、设置帐外帐、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润等,致使会计信息失真严重。     

公立医院人事代理制度的实践与思考

人事代理是指各级政府人事行政部门所属的人才流动服务机构依据国家有关人事政策法规,接受用人单位或个人委托,对人事业务实行集中、规范、统一的社会化管理和系列服务的一种人事管理方式。人事代理制度作为当代社会下应运而生的一种新型制度,对于促进人才发展和流动有着十分重要的作用。本文对当前公立医院人事代理制度所存在的问题进行了分析并提出相应对策,旨在促进人事代理制度在公立医院的健康发展。     

加强医院财务管理建立有效的内部会计控制制度

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入．医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地。旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要．建立一套科学有效的医院内部会计控制制度．不断完善医院内部财务管理显得尤为重要。针对目前医院对内部会计控制认识不足、措施不当的种种问题。结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

完善医院内部控制制度的思考与实践

在市场经济条件下,医院要生存、要发展、要在竞争中处于不败之地,应着重加强内部管理,实行内部控制.现在,内部控制的重要性已越来越受到各级管理人员的关注,这为其提供了一个良好的外部环境.     

强化内部控制 有效管理医院货币资金

目的为了加强对医院货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的合法、真实和安全、完整。方法实现货币资金内部会计控制目的的重要手段,主要包括不相容职务相互分离控制、加强票据、银行存款的管理、建立有效的内部稽核制度、建立定期换岗、轮岗制度等方法。结果通过建立和完善货币资金内部会计控制,可以堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现和纠正错误和舞弊行为,从而达到保护医院资金安全完整。结论本文试对医院货币资金管理中易发生的错弊行为进行剖析,指出医院应根据货币资金业务的特点,结合医院自身的经营管理实际,加强货币资金的内部会计控制,不断完善货币资金管理和内部控制制度,洞察到可能出现的问题和情况,真正实现货币资金和管理内部控制制度所要达到的目的。对于保障医院资金的安全完整,提高货币资金周转速度和使用效益,具有重要意义。