信息化建设助力全过程医疗质量安全管理的实践探索研究

信息化建设是医院改革的重要部分,信息化建设助力全过程医疗质量安全管理,可提高医院医疗全过程的规范化、专业化流程。我院着力于信息化建设,尤其在新型冠状病毒感染疫情扩散期间,信息化建设大量用于医疗质量安全管理实践工作中,对患者的就诊流程进行管控,优化内部流程,减少部分人工程序,使医疗质量安全管理的效率和患者安全显著提高,改善了患者的就诊体验,使医疗质量安全管理更客观。     

加强医院感染管理确保医疗安全

医院感染影响医疗质量,威胁患者的医疗安全。由于忽视医院感染管理而发生的医院感染暴发事件,严重危害患者身心健康,给国家带来巨大的经济损失,加强医院感染管理已成为医院管理者的一项重要内容。我院感染管理工作在全体员工的共同努力下,使医院感染率控制在1．7％～3．8％。现将我院对医院感染的管理方法和体会介绍如下：     

强化医院质量管理保障医疗安全

近年来,医院党委根据医院规模不断扩大、任务不断增加、标准越来越高、医疗市场竞争日趋激烈的客观实际,着重从强化质量管理入手,切实把医院质量管理作为一项长远的工作,有效促进了医院的全面建设.现报告如下.     

加强临床科室医疗安全管理的措施

随着社会物质、文化生活的不断改善，人们对自我健康的关注程度明显增强，法律意识和自我保护观念也不断提高．，对医务人员的诊疗水平和临床科室医疗安全管理提出了更高的要求。     

医院感染管理在医疗安全中的作用

目的加强医院感染预防与控制管理工作,保证医疗安全。方法依据医院感染预防控制法规,开展医院感染管理工作,实施质量监控。结果医院感染工作走向了监控管理为一体的模式。结论充分发挥培训、监督、指导、控制职能,保护患者就医安全。     

医疗安全不良事件信息化管理系统在跌倒防治与监控中的应用

目的提高跌倒上报的及时性和准确性,为跌倒防治与监控管理提供依据。方法采用医疗安全不良事件管理上报系统,护理部每天通过该系统自动收集数据,并及时把数据传给跌倒专科小组,护理部及跌倒专科小组对全院跌倒发生情况进行动态、实时管理。结果跌倒上报信息完整,实施后跌倒上报率提高,跌倒发生率降低,差异均有统计学意义（P〈0.01）。结论医疗安全不良事件信息化管理系统的研发与应用是实现跌倒防治与监控管理的有效手段。     

提高医院感染管理质量确保医疗安全

我院从１９８９年成立医院感染管理委员会以来 ,在领导的支持下 ,逐步完善了一套科学化的医院感染管理体系 ,感染管理内涵质量逐步提高 ,为保证医疗安全做了大量工作。１健全的组织结构和规章制度是提高医院感染管理质量的关键１ １建立组织机构 :医院感染管理涉及面比较广 ,尤其是综合性医院 ,各临床科室、医技部门、后勤行政部门都涉及到医院感染管理问题。我院是一所综合性三级乙等医院 ,床位７００张 ,１９８９年成立感染管理委员会 ,下设感管科 ,挂靠护理部 ,１９９３年上升为职能科室 ,相继建立了感染管理小组、医疗、护理监控网络。…     

抓住六个关键应对医疗高峰 提升医疗质量确保患者安全

随着我国社会保障体系的快速推进与普及,城乡居民收入尤其是可支配收入的增长,消费结构的持续升级,人们健康观念的转变,医院医疗条件的进一步改善,医疗服务质量的不断提高,就诊患者持续增长,医疗高峰到来。必须抓住关键制度、关键环节、关键时间、关键患者、关键科室和关键人员迎战医疗高峰,才能提升医疗质量,保证患者安全。     

医疗安全不良事件信息化管理在非计划性拔管中的应用研究

目的 探讨医疗安全不良事件信息化管理系统在降低非计划性拔管中的应用,为患者管道安全管理提供有效依据.方法 对2012年1月至2015年12月使用医疗安全不良事件信息化管理系统上报的89例非计划性拔管事件进行回顾性分析研究,探讨医疗安全不良事件信息化管理在非计划性拔管中的应用效果,并对非计划性拔管进行统计学分析.结果 医疗安全不良事件信息化管理系统的应用实现了上报内容的统一性、完整性、正确性,通过对非计划性拔管数据进行科学的统计分析发现;造成非计划性拔管的主要原因以护士对管道安全防控知识缺乏、患者躁动意外拔出、患者自觉不舒适意外拔出为主,分别占比为30.3％、21.3％、18.0％.结论 医疗安全不良事件信息化管理系统的应用,是监控非计划性拔管的有效手段,能有效降低非计划性拔管的发生率.     

加强医疗质量和医疗安全管理的思考

医疗质量是医院建设的生命线。本文结合军队中小医院医疗质量和医疗安全管理的实践,提出了加强医院医疗质量和医疗安全管理的基本思路:强化医务人员法制观念、健全医疗规章制度、加强环节质量管控、落实医疗护理操作常规、完善医疗质量监控体系、实行考核及责任追究制等,目的在于引导医院提高医疗护理质量,减少医疗差错,避免医疗纠纷,杜绝医疗事故,提升医院内涵建设水平和核心保障能力。     

医院医疗安全管理

医疗安全工作是医院管理工作的重要组成部分,更是医院管理者不可忽视的重要工作,医疗安全管理工作的好坏直接决定医患纠纷发生率的高低,医患纠纷的增加严重影响和干扰了医院的正常工作秩序,已成为医院管理工作中一个始终难以解决的问题.如何避免医患纠纷的发生,给医院管理者带来了新的研究课题和思索.它涉及到医疗安全工作的网络机制、制度制定、奖惩机制、监督机制、人员综合素质、宣传教育机制等多方面的问题.     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理工作的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量、法律和安全防范意识,加强医疗安全管理,提高医疗质量,最大限度地消除安全隐患,减少医疗差错,我们结合医院实际,就加强医院医疗质量和医疗安全管理工作进行了探索和思考.     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理工作的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量、法律和安全防范意识,加强医疗安全管理,提高医疗质量,最大限度地消除安全隐患,减少医疗差错,我们结合医院实际,就加强医院医疗质量和医疗安全管理工作进行了探索和思考。1统一思想,提高认识,增强抓好医疗质量和医疗安全管理的紧迫感和责任感     

抓好医院医疗安全工作的做法

医疗安全是医院医疗工作的重要组成部分。《医疗事故处理条例》实施后，我院从规范医疗行为，加强医德医风建设，提高内涵质量。抓好医疗纠纷防范与处理等安全环节人手，不断强化医疗安全工作，实现了经济效益和社会效益“双丰收”．为医院可持续发展打下了坚实基础。     

医院感染管理在医疗安全中的作用

目的了解医院感染管理的具体情况,讨论可行的解决医院感染管理的办法,从而提高医院的感染管理水平。方法从完善医院感染管理科的制度,逐步医院工作人员对感染的认识,将防感染纳入医护人员管理的全过程。结果医院感染率从2008年的3.0%下降到2011年的2.1%。结论加强了医院感染管理,做好了相关医护人员感染知识的培训,保证临床医疗安全,对医疗纠纷的缓解起到了重要的作用。     

加强重点环节管理 确保医院医疗安全

医院管理是一项复杂的系统工程,医院管理的成效如何,不仅关系到医院的社会形象和地位,还与员工的利益息息相关,同时也关系到广大人民群众特别是患者的利益。因此,在新形势下如何进一步加强医院管理,不断提高整体管理水平,保障医疗安全是摆在每一名医院管理者面前的重要课题。本人认为,当前除了应该继续提高医院综合管理水平之外,还应进一步加强医院重点环节管理,这些环节主要包括医疗质量管理、完善制度建设、医德医风建设和医患沟通等诸多方面,     

医疗安全管理之诌议

医疗安全是医疗管理的重点,是医疗质量的重要标志之一。在临床医疗工作中,如何规范医疗服务行为,强化质量意识,做到以患者为中心,提供无缺陷医疗服务,最大限度地减低医疗不安全或医疗事故的发生。加之复杂的医疗行为过程及不同患者机体反应的多样性,都增加了医疗不安全的可能性,防范未然的医疗安全管理与防范对策已成为医院管理者关注的热点问题。     

医院信息化建设在病区管理中的应用

随着信息化时代的来临,计算机技术及应用已深入各个领域,医疗行业引入计算机管理已成为医院现代化管理的基础。我院自2003年开始运行上海金仕达医院管理信息系统,建立医疗信息网络,并在病区管理中获得了满意的效果。     

医院信息化建设与医疗质量管理的关系

<正>随着医院信息化的进程,医院信息技术运用已经成为当前医院科学管理的关键性问题。本文从医院信息化建设的角度,论述其与推进医院医疗质量管理之间的相互关系。