野战传染病医疗所护理工作的特点及管理措施

目的分析野战传染病医疗所护理工作特点,探讨解决措施,以期为今后应急救援积累实战经验。方法实战经验中总结野战传染病医疗所护理工作特点,探讨并研究解决措施。结果野战传染病医疗所存在工作重、环境差、管理难、任务重等特点,针对其特点研究出来的措施确保了医疗所护理工作的正常开展,在多次灾害救援及处理突发公共卫生事件中均圆满完成了任务。结论加强护理人才队伍建设、合理调配物资、严格落实工作制度、抓好消毒隔离防护工作、保障医疗物品是野战传染病医疗所完成应急救援任务的有力保障。     

二级综合性医院应对手足口病的措施与体会

总结二级综合医院应对手足口病的措施和体会,管理措施包括：快速启动应急预案,明确责任;合理调配护理人员;加强各级、各类人员培训;严格执行消毒隔离制度;做好疫区卫生防疫宣教工作。认为二级综合医院面对突发疫情,迅速结合医院特点及管理难点,采取积极有效的措施,是应对突发传染病暴发事件的关键。     

基层医院护理部应对突发事件的应急护理管理

基层医院是应对突发事件应急救援的重要场所,护理部在突发事件应急救护工作中起着非常重要的作用。根据突发事件应急工作特点,成立应急救护小组,强化理论及技术培训;面对突发事件的发生,快速启动紧急预案,作好护理人力资源及医疗设备、急救物资的合理调配,采取积极有效的紧急救护,确保大批伤病员的抢救成功。     

综合医院应对新发传染病护理人力资源管理

[目的]探讨综合医院应对新发传染病的护理人力资源管理。[方法]用成立传染病防治组织机构,建立护理人力资源调配预案,设立人员应急库,做好应急库人员的培训与考核,定期进行模拟演练,对参与救治人员给予奖励等措施。[结果]护理人力资源得到了有效保证,在历年的传染病暴发时,救治工作顺利开展,救治的病人全部治愈出院,无一例医院感染的发生。传染病应急库成员的自我防护技能、传染病救治知识、消毒隔离技能均比未加入应急库存前明显提高(P0.01)。其他各临床科室日常工作如收治病人、重危病人抢救、常规手术和重大手术等均有序开展。[结论]护理人力资源的科学合理配置,可有效应对重大影响的突发公共卫生事件。     

我院收治甲型HIN1流感病人的护理组织与管理

目的探讨收治甲型H1N1流感病人的护理组织管理方法。方法启动应急预警快速响应机制,合理调配使用有限的人力资源,做好区域内隔离,使消毒隔离和个人防护等措施落实到位,积极有效地应对突发公共卫生事件。结果190例病人进行发热医学观察,确诊病例3例、疑似病例1例,病人无并发症发生,对医疗护理工作满意度达100．00％。实现了病人零死亡、医院内病人零交叉感染、医护人员零感染的目标。结论科学管理和健全有效的护理应急管理体系,在医院快速应对突发公共卫生事件救治中具有重要意义。     

天津港“8·12”突发事件救援的护理组织与管理

在天津港"8·12"特别重大火灾爆炸事故中,我院启动突发事件应急预案,护理部进行人力资源调配、成立护理专家小组、调配药品及补充物资等措施。救援前后方密切配合、相互协调,确保救援任务顺利畅通。     

天津港“8.12”突发重大爆炸事故成批伤员救援中的急救护理体会

目的总结天津港"8.12"突发重大爆炸事故成批伤员救援措施及经验。方法通过启动应急预案,调配人力资源,快速正确地进行预检分诊,合理划分救治区域,开通绿色通道,积极配合医生进行救治及心理护理。结果急救伤员得到有效处理,顺利完成本次急救任务。结论护理人员的基本素质和应急能力是应对突发事件的关键,各部门之间需加强协调,查找救援工作的不足,进一步完善护理工作。     

新型冠状病毒肺炎患者救治应急病房的组织管理

目的 总结青岛市某三级甲等医院为应对新型冠状病毒肺炎疫情成立应急病房的组织管理经验,为新型冠状病毒肺炎的救治工作提供借鉴。方法 护理部成立护理救援领导小组,分工协作,合理搭配护理人力资源,建立应急病房,进行岗前及在岗培训,优化护士排班,为应急病房提供后勤和人力资源保障。成立特护小组,对所有确诊患者实行清单式护理评估,进行分阶段管理,配合心理疏导,同时严格落实消毒隔离制度,确保所有新型冠状病毒肺炎患者得到及时有效救治,杜绝发生医务人员的交叉感染。结果 建立应急病房后共收治20例新型冠状病毒肺炎确诊患者,救治有效率达100%;救治期间未发生1例护理差错、医院感染。结论 建立应急病房,规范区域管理,构建系统的护理应急预案,有助于加强风险管理,根据新型冠状病毒流行病学特点快速修订各项制度和流程,能减少不良事件发生。     

医院震灾应急护理管理及实践

2008年5月12日汶川大地震发生后,一场猝不及防的巨大灾难将数百万人的生命置于生死之间,一场与时间赛跑的紧急救援在我院全体医务人员中展开,面对这场突如其来的大灾难,立即启动应急预案,迅速地对全院的护理工作进行整体部署,合理调配人力资源,是保证抗震救灾护理工作高效有序进行的重要保证.作为成都市三级甲等综合医院,不辱使命,为政府分忧,为百姓解难.     

新型冠状病毒肺炎疫情期间护理人力资源储备库启用探讨

总结探讨医院在应对新型冠状病毒感染肺炎(以下简称NCP)时,护理人力资源储备库的建立、管理及调配使用预案。在NCP疫情期间,护理部结合本院护理人力资源储备库的建立及培训方法,快速启动护理人力资源储备库,对储备库内人员进行"三类五组"调配管理方法的应用,高效精准、动态调配人力资源储备库内人员,成功配合医院完成诊疗、抢救、转运等工作,截止到目前为止无一例护士感染。提示科学地运用护理应急管理体系,快速启用护理人力资源储备库,是高效完成NCP防控救治工作的保证。     

综合医院应对突发重大传染病疫情的应急护理管理

目的总结综合医院在应对突发重大传染病疫情时的应急护理管理实践经验,为护理管理者科学应对疫情提供参考。方法新型冠状病毒肺炎疫情期间,该院护理部在医院疫情防控指挥小组的统一部署下,迅速成立防疫护理组织应急管理小组并启动应急管理预案,配合实施应急管理工作,持续管理护理质量与患者安全,多措并举有力保障疫情防控工作。结果在护理部应急管理小组的统一指导下,该院一线2 800余名支援护士顺利协助并完成发热门急诊、隔离病区、方舱医院及其他一线病区患者的重症抢救、检验检查、诊疗转运等救援工作。结论该院护理部通过制订护理组织应急管理方案和构建精准化管理策略,为指导各级护理人员进行科学防控疫情和精细化管理提供了保障。     

新型冠状病毒肺炎整建制救治模式下的护理协同管理实践

目的探讨新型冠状病毒肺炎定点医院在整建制救治模式下的护理协同管理实践。方法分析疫情突发后整建制救治模式下护理工作面临的挑战,从完善护理组织架构、科学设置护理岗位、合理调配人力资源、规范排班模式、落实工作例会制度、落实质量管理、开展全员全方位培训等方面统筹、协调护理管理工作。结果我院光谷院区被确定为新冠肺炎患者定点救治医院后,24 h内与17支国家援鄂医疗队有效对接,协助其整建制接管隔离病区并顺利开展救治工作,未发生护理不良事件,同时实现医务人员"零感染"。截至2020年3月31日24:00,累计收治患者1462例,治愈出院患者1282例,治愈率87.68%。根据疫情防控指挥部统一部署,光谷院区隔离病区全部关舱,需进一步治疗的患者按要求转至其他救治医院继续治疗。结论新冠肺炎整建制救治模式下的护理协同管理实践,可为突发公共卫生事件救治中的护理管理提供参考与借鉴。     

新型冠状病毒肺炎非定点收治医院护理人力资源快速调拨机制的探索

目的:探索在新型冠状病毒肺炎疫情下,非定点收治医院如何快速调拨人力资源,满足院内外疫情防控对护理人力资源的需求。方法:根据现有常规工作量、预期疫情防控院内工作量及组建应急救援队工作量进行人力资源需求评估,在原有灾害护理预备队研究的基础上通过灾害救援机动护士库调配、护理部定向调配、志愿报名3种方式快速组建疫情防控人力资源贮备库。分梯队、递进式调配人力资源,满足不同阶段新型冠状病毒肺炎疫情防控的人力资源需求。结果:护理部24 h共建库机动护士271名,共5批次紧急调配至门急诊、发热门诊、感染科、援武汉医疗队、重症医学科71名,满足了新型冠状病毒肺炎期间非定点收治医院院内疫情防控及援鄂医疗队组建对护理人力资源的需求。结论:分层、递进式人力资源紧急调配模式可有效缩短突发公共卫生事件人力资源应急反应时间,提高工作效率。     

对甲型H1N1流感医学观察病例的管理与体会

目的探讨对甲型H1N1流感医学观察者的管理方法。方法迅速启用应急预案,组织应急小分队,组建隔离病房。制订各项工作制度及流程,实施规范化管理。严格执行消毒隔离制度,防止医院感染。做好被隔离者和医务人员的个人防护及病房的消毒工作,针对被隔离者外宾多的特点,从语言、沟通技巧及生活习惯等多方面实施有针对性的人性化护理与管理。结果本组医学观察者共21例,在被隔离期间积极配合,满意度100．00％,医务人员达到零感染。结论无论是医学观察者、疑似患者还是确诊患者,只要思想上高度重视,严格执行消毒隔离措施,遵守各项工作流程,就可以控制医院内感染、提高护理质量和满意度。     

探讨大批量收治骨科地震伤员的护理管理流程

目的：探讨公共突发事件中大批量收治伤员时的骨科护理管理流程。方法：对汶川地震期间,四川大学华西医院骨科收治1410名骨科地震伤员时包括紧急组织管理、护理人力资源管理、护理流程革新以及信息管理等的护理管理进行总结、分析、评价。结果：通过高效的护理应急管理,保证了在汶川地震灾害救援中的医疗、护理质量,提高了伤员的整体救护水平。结论：医院建立有效的应急管理体系,通过各部门配合,再造护理管理流程,在灾害医疗救援中具有重要意义。     

新型冠状病毒肺炎集中救护中护理部的应急管理策略

总结新型冠状病毒肺炎集中救护中护理部预警启动、持续推进、科学防控等一系列应急管理策略。策略包括:发挥护理部纵向指挥、横向协调的运作职能,合理配置救治及护理人力资源,高效推进院内发热门诊、隔离病房、ICU等集中救治工作及省内危重症转诊收治工作;成立培训考核、管理督导、心理援助、后勤保障、报道宣传5个防控专项工作小组,统筹保障防控工作可持续性;优化工作流程,完善护理规范,解决临床问题,引领省内护理工作。通过实施应急管理策略,保证了集中救护的及时、有序、安全、高效,实现了重症病例零死亡,医护人员零感染的目标。     

新型冠状病毒肺炎患者手术流程和感染防控措施以及实施体会

2019年底我国暴发新型冠状病毒感染肺炎疫情,解放军总医院第五医学中心立即展开疫情防控的各项应急预案,我院外科手术室也紧急制定了新型冠状病毒肺炎患者手术流程及感染防控措施,主要做好医务人员管理、培训、术前评估、术前准备、接送手术患者流程、术中护理配合、术后器械与环境物表的消毒处理等,在实际工作中对上述措施不断进行了修正。     

自然灾害群体伤救护的护理管理策略

灾害救护是护理人员的重要责任和历史任务。文章总结了自然灾害群体伤救护的护理管理策略:在评估灾情、伤情及急诊能力的基础上,制订灾害群体伤应急预案及紧急状态下护理人力资源调配预案;实施统一式应急处理策略;加强护理人员培训与储备,抓好物资储备与管理等。     

联合救治模式下综合医院新型冠状病毒肺炎隔离病房的护理管理

目的 探索联合救治模式下,综合医院新型冠状病毒肺炎隔离病房中应急护理管理的方式和效果。 方法 通过对病房环境、医疗条件、患者病情和护士结构现状进行评估后,对武汉市某新型冠状病毒肺炎定点医院的隔离病房采用联合救治模式进行护理管理。通过重构三级责任制护理管理,进行护士优势组合排班、多形式规范培训、“两手准备”保障物资供应、“双保险”供氧、落实网格化督导防控措施等方式对隔离病房实施应急护理管理。结果 在医护人员的紧密合作下,联合救治模式开展顺利。2020年1月27日—3月15日,病房共治疗新型冠状病毒肺炎患者97例,治愈出院84例（86.59%）,病死1例（1.03%）。无院内感染和医护人员交叉感染发生。结论 通过开展联合救治,实现对新型冠状病毒肺炎定点医院的人力资源、医疗物资和专业技术支援,为患者成功救治赢得时间,同时有效避免医护人员院内感染的发生。     

护理部应对传染性非典型肺炎的组织与协调

传染性非典型肺炎(即SAILS)的爆发流行，对收治SAILS病人的医务人员的健康受到严重威胁，为了预防院内感染，护理部及时组织动员，明确预防原则，通过下科指导、人员及物资调配等全力支持感染内科的工作；通过组织有关SAILS消毒隔离知识讲座、做好双向防护、成立消毒队及建立发热门诊等加强全院防范措施。有效地完成了收治SAILS的任务，无l例院内感染发生。