科主任要处理好五个关系

在分析医院经营管理新格局的基础上,指出目前医院科主任要正确处理科室 与医院的关系、科室技术骨干之间的关系、科室内部的经济关系、技术与管理的关系、质量 与效益的关系。     

军医大学附属医院实施科室主任聘任制要处理好六个关系

科室主任聘任制目前已在地方医院广泛实施,由于军医大学附属医院在体制编制、人事管理及运行机制等方面与地方存在着较大差异,因此在推行科室主任聘任制的具体运作过程中,应充分考虑自身特点,正确处理好以下几个关系：任命制与聘任制的关系;竞争与稳定的关系;上与下的关系;聘期目标与长远目标的关系;个人发展与梯队建设的关系;内部产生与外部引进的关系。     

科主任对医院科室文化建设的引领作用△

目的：强化科主任对医院科室文化建设的引领作用。方法：分析医院科室文化建设的作用,阐述科主任与科室文化建设的关系,探寻强化科主任管理,推动科室文化发展的方法。结果：科室文化是医院文化的基石,良好的科室文化能增进科室的情感、凝聚力和上进心,也能培育团体的荣誉感、自豪感和幸福感。医院可以从引导科主任建立正确价值观,创建和谐、奋进科室和提高科主任的沟通能力与人格魅力等方面,加强对科主任的培养与管理。结论：科主任对医院科室文化建设具有引领作用,强化科主任管理,能够推动科室文化蓬勃发展。     

浅议医院临床科主任的自身修养

临床科室是医院管理组织结构中的重要组成部分。临床科主任的作用和影响力的发挥对工作的成效至关重要。随着医疗市场的发展和医疗体制改革的不断深化,以及社会对医疗服务需求的提高,对临床科主任的综合素质提出了新的要求．要求科主任有专家的特长、管理行家的风范。能有思想活跃、思考全面、     

科主任与临床科研的关系

科主任与临床科研的关系石守义医院的技术水平是各科室技术水平的综合，医院的建设和发展与各科室的发展与进步息息相关。因此，抓好科室建设至关重要，而作为科室主要领导的科主任则占有举足轻重的地位。科主任既是本科室的管理者，又是本专业的学科带头人，可以说是医院...     

医院临床科室主任的管理任务和实现

医疗市场的变化促使医疗服务竞争加大，对医院各级管理者提出了更高的要求。科室作为贯彻实施医院经营管理政策的一线单位，对于医院能否在竞争中获胜起相当关键的作用。本文对新时期医院临床科室主任的管理任务和如何实现任务进行了探讨。     

如何处理好门诊管理中几个关系

临床与辅助检查科室是医疗质量得以实现的主体，就工作而言，门诊都与临床及辅助科室的关系是平等而相互依赖协作关系，从另一个角度上讲，门诊部与门诊临床辅助科室又是服务与被服务的关系。     

医院科主任应注重提高的几个能力

为适应现代医学发展的需要，医院的科主任应注重增强六个方面的能力：思想政治工作能力；科室管理能力；计算机应用能力；外语应用能力；技术创新能力；科室凝聚能力。     

院长要做科主任的朋友

办好一所医院,需要多方面的条件,最主要的是专家队伍,其中核心的是学科带头人的培养和使用。一般来说,医院的学科带头人同时都是各个科室的主任,他们在医院里承上启下,因此,团结、使用好科室主任这一群体,是当好医院院长的基本功,也是医院发展的前提。     

加强科室主任管理的思考

医院建设发展的实质是学科建设与人才建设,这在很大程度上取决于科室主任的管理能力和管理水平。文章从强化科室主任的几种意识、工作重点、整体素质及怎样协调科室主任的工作关系等方面进行了探讨。     

新时期构建和谐医患关系的法律思考

医患关系作为社会系统的重要组成部分,在创建互助友爱的医疗卫生环境中起着先导性和基础性的作用,因此,在构建社会主义和谐社会的进程中,医患关系必然会扮演着重要的角色;但当前的医患关系却不容乐观,由于受社会、论理道德,特别是法律因素的影响,各种医患矛盾正在成为阻碍和谐社会构建的主要社会问题之一。为此,我们应从制度转换入手,通过重建和完善相关的法律、法规,积极推动和谐医患关系的构建,从而为最终达到和谐社会的战略目标奠定基础。     

浅谈良好的医患关系对构建和谐社会的作用

构建社会主义和谐社会，是党中央从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义新局面的全局出发，提出的一项重大战略任务，这项任务必须落实到每一个行业、每一个基层单位。作为医疗卫生单位在构建社会主义和谐社会中应从建立良好的医患关系人手，扎实有效地开展工作，为构建和谐社会作出重要贡献。     

以科室文化建设推动医院和谐发展

认真分析医患不和谐的原因，着力于从自身做起，以“和谐”为动力，重点加强科室文化 建设，通过构建和谐内部关系、加强医患沟通、促进科室间协作、爱心回报社会等一系列方法，提高 核心竞争力，赢得患者和社会的信任，构建和谐的医患关系，促进各科室协调、稳步的发展，塑造医 院良好的职业形象。     

实行伦理查房 构建和谐医患关系

在当前患者自我保护意识不断提高、医患关系亟待进一步改善的情况下,医疗机构开展伦理查房,对提高医护人员的伦理素养、密切医患关系、全面提升医院的整体水平有着重要的现实意义。本文对山东中医药大学第二附属医院伦理查房的组织、形式和内容以及在促进医患和谐、营造良好的“伦理环境”中的作用进行了介绍。     

浅议卫生部门对涉嫌犯罪案件的移送

为打击卫生领域犯罪行为,卫生行政部门对日常执法检查中发现的涉嫌犯罪的违法行为应当及时移送.作者分析了不能及时移送的原因,提出了增强卫生行政法规和刑事法律衔接性、明确卫生执法证据材料在刑事诉讼中的法律地位、加强行政执法人员相关法律知识培训、建立、健全卫生执法与刑事司法相衔接的工作制度、加强执法监督等七个方面的建议,以期进一步规范卫生部门对涉嫌犯罪案件的移送.     

正确处理基层卫生院发展中的几个关系

面对新的医疗改革、体制改革和编制调整．基层卫生院必须正确处理和把握改革发展中的一些关系和矛盾，因势利导、趋利避害，正确处理坚守服务理念与适应市场竞争的关系；正确处理医疗工作与初级卫生保健协调发展的关系；正确处理专科特色与其他学科发展的关系；正确处理人才自主培养与内引外援的关系；正确处理医院与地方政府职能部门的关系；正确处理差异化发展与统筹发展的关系。     

医院职能部门绩效评估探讨

目的：了解国内医院职能部门绩效评估现状,针对我国医院职能部门绩效评估中存在的问题提出相应对策。方法：对目标管理、平衡计分卡等绩效管理方法及其应用的优劣势进行总结,对国内医院职能部门绩效评估研究现状进行综述。结果：目前职能部门绩效评估存在缺乏科学的绩效评估体系,绩效考核操作中存在偏误,考核目的较为单一,缺乏对职能部门绩效评估的有效认识等问题。结论：在职能部门绩效评估中采用多方法结合制定指标体系,注重过程与结果相结合,将指标体系建立在本土化研究上,引入第三方机制,并加大对职能部门绩效评估的宣传力度。     

实施科主任绩效考评的几点做法及成效

为加强科主任的综合管理能力,促进医院管理,我院自2007年开始建立“科主任绩效考评”机制,对科主任工作包括医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、精神文明建设等方面进行全方位的评估,以此提升科主任的管理意识、管理能力;“科主任绩效考评”是一套较为成功的管理方法,调动了科主任主动管理的积极性,提升科主任的管理意识和管理水平,促进了医院更好、更快的发展。     

应用数据包络分析方法评价医院临床科室相对效率的探讨

目的利用数据包络分析方法评价厦门市某三级综合性医院临床科室的配置效率,为医院管理者提供有益的决策信息。方法在Excel的规划求解模块上进行数据包络分析计算,得出各临床科室的相对效率得分。结果数据包络分析有效单元为15个．其余单元不同程度地存在产出不足的现象。结论大型综合性医院在自身的生存和发展中,应注重以资源调整和优化配置为主的内涵式发展。