浅谈医院精神

医院精神是医院医务员工的理想、信念、价值趋向、道德品质、文化心态及群体意志和行为准则的集中表现。优良的医院精神是医院医务员工集体主义思想的具体体现,是医院建设发展的精神支柱,是医院兴旺发达的“元气”和动力。因此,医院的管理者应把培育和树立优良的医院精神作为医院建设的重要内容,切实抓紧抓好,抓出成效。     

医院精神刍议

1　医院精神的含义毛泽东同志说过 :人总是要有点精神的。鲁迅先生也说 :“中国只有国魂是最可宝贵的。”一个国家 ,一个民族 ,一个地区要有一种精神 ,一个医院也是如此 ,要有一种良好的医院精神。医院精神是什么 ?就其个性而言 ,各个医院的医院精神各有特殊性 ,就其共性而言 ,就是医院群众形象 ,群体意识 ,领导风格 ,职工素质。也就是说 ,医务人员和医院管理人员在实践活动中 ,自然地、逐渐地形成一定的作风、习惯品格 ,形成一定的心理态势、价值观等 ,久而久之 ,汇成了医院精神。一个医院政通人和、同心同德、积极向上、热情服务、竭诚奉…     

试论医院精神的培育

医院精神是医院文化的灵魂,是精神文明建设的核心,如何培育优良的医院精神,笔者从以下几方面进行了探讨①注重宣传教育;②运用激励引导;③坚持民主管理;④创造和谐的环境.     

培育医院精神的思考

医院精神是随着医院文化的兴起而延生不久的一个新的概念。广义上的医院文化,是指具有医院特点的物质文化、制度文化和精神文化的总和。狭义的医院文化,是指医院特有的精神文化及文化设施、文化活动等文化实体。医院精神是医院文化的核心     

医院精神内涵及注重点

医院精神是医院文化的一个核心部分,作为指导员工行为的精神动力,会经常不断地在员工思想和行动中起作用,成为推动医院发展的动力支柱。     

培育医院精神 建设医院文化

医院精神是医院的灵魂和支柱。是医院文化建设的核心内容。本文通过对医院用培育医院精神来统领医院文化建设的回顾，分析了培育医院精神给医院带来的影响和变化，总结了打造“科教、道德、服务、环境”四个“文化”的成功经验和体会。     

医院精神建设是医院文化建设的根本

医院文化作为一种概念、理论，是20世纪80年代中期从企业文化理论借鉴发展而来的。十几年来，医院文化日益引起医院管理工作者和学术界的重视，在医院管理中越来越凸现其重要的地位和作用。医院精神作为医院文化的灵魂，对医院的生存和发展具有更加重要的意义。     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

浅谈医院精神建设

简要阐述了在当前医药卫生体制改革新形势下,医院精神内涵实质和意义作用,从改进医院思想政治工作的实际出发,探讨医院精神建设的实施。     

浅论县医院在社区服务中的地位与方法

县医院在社区卫生服务中处于技术指导中心。全科医学培训基地、组织和协调及县城社区服务参与者的地位。县医院要搞好社区卫生服务、一是搞好人力资源重组；二是全力做好社区卫生机构外部的合作；三是采取多种形式对社区卫生服务人员和基层医生进行培训，并实现思想观念转变和知识与技能的更新。     

精神激励在医院管理中的运用

精神激励在医院管理中起着广泛而又持久的导向作用,是"人性化"管理的重要体现之一。它可以有效调动职工工作积极性,有利于医院发展目标与个人目标的统一,协调利益分配中的矛盾等等。医院管理者把医院发展的目标激励、医院领导者的亲和力、承认医院非正式组织的存在并引导其发展、健康的医院文化建设、荣誉激励等适当运用在医院管理中,可以有效促进医院总体水平提高,增强医院综合竞争力。     

医院伦理形象的理性思考

1.医院伦理形象的含义 1.1医院伦理形象的概念所谓医院的伦理形象,是指社会公众对医院在医疗活动和医院发展过程中所形成的价值追求及其引导下的医疗实践的综合印象.它不仅仅是指医院的外观、医院的服务项目,而是蕴含着丰富的内容,如医院的价值追求、医院的精神风貌、医院的信誉度、医院的感召力等.     

培育职业精神 构建和谐医院

21世纪医院之间的竞争,从根本上说取决于员工有没有职业精神。新时期员工的职业精神主要体现在主人翁精神、创新精神、进取精神及奉献精神等等,培养员工职业精神是医院管理者应肩负的重要使命。     

医院文化框架结构的基本特征

医院文化是人类调节和处理医学中人与自然，社会的三维关系的文化，以医患关系为背景，以医院群体为组织载体，以医学科学技术为文化信体，以实行革命的人首主义为行为制民的文化实体和理论体系，其框架结构及其理论体系横距诸多层交叉学科，富有特殊的文化性格，亦即具有主体与客体相交融的哲学基点，共相与殊相相并存的共时结构，同一性与差异性互补的协同效应，一体与多质相统一的整合态势。     

医院最有价值的不是技术而是精神

“医院最有价值的不是技术而是精神”,这是广东省人民医院终身主任罗征祥教授在他从医50周年学术会的一番感慨。我们知道,省医在人们的感官上有四大:大医疗、大收入、大财产、大群体。但是我们有没有从医院文化的角度去深入剖析一个组织最宝贵的东西?有没有一种精神能够千秋万代地传下去?我们的“大医疗,大收入,大财产”是省医人50多年来艰苦奋斗、无私奉献积累起来的。每个省医人都是为追求大事业才进来的,一种朴素的理想指导着我们:我们要干的不是个人发财,满足于一点小事,而是要干一番大事业,才能与省医的形象相匹配。省医能给大家的是干…     

强化精神文化建设推进医院持续发展

医院精神文化建设是医院文化建设的核心内容,也是推动医院可持续发展的强大动力。随着医疗卫生体制改革的逐步深入,医院精神文化建设的内涵和外延正在逐步丰富和拓展,其对医院全面建设和发展的推进作用也日益突出。本文详细阐述了包括医院主题建设、院训、院徽等具有自身特色的第三军医大学西南医院精神文化建设,实现了以精神文化增强员工向心力、凝聚力,扩大医院幅射力,增强医院吸引力、感召力,提升医院综合竞争力,构建和谐医院的目标。     

精神激励在医院人力资源管理中的运用

精神激励在激励体系中占有十分重要的地位,分析了医院精神激励机制中存在的问题,并提出了建设精神激励机制的原则和相应的建议.     

发扬“安源精神” 铸就医院文化

目的我院作为一所随着安源煤矿创办而成立的百年矿区老院,义无反顾,敢为人先的安源精神已经深深植入到医院文化建设中。面对着医疗体制改革,在企业经济形势滑坡的大背景下,我院从实际出发,对安源精神进行进一步深层次的挖掘和提炼,开拓创新,团结奋进,艰苦创业,为医院可持续发展提供动力和保障。     

我国综合性医院精神卫生服务的现状及对策

通过分析综合性医院精神卫生服务的范畴和需求，指出目前我国综合性医院中存在着精神卫生服务资源不足、精神障碍识别率低、缺乏系统的会诊联络精神病学工作等现状，提出加强综合性医院精神卫生服务的若干措施：（1）在综合性医院中设立精神医学科；（2）大力开展会诊联络精神病学工作；（3）真正实现医学模式的转变；（4）加大精神医学教育力度的科普知识宣传，从而拓宽精神卫生服务的渠道和覆盖面，以适应当代卫生事业改革和发展的需要。