新形势下浅谈医院的信息与财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着国家经济体制的转轨和医疗机构不断深化改革，医疗服务市场的经济活动也发生了很多变化，在新的经济环境下，为适应医疗市场的需要，充分发挥信息管理的重要作用，建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。     

做好医院财务管理的几点思考

随着市场经济的发展以及会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院经济活动和经济关系正在发生着根本的燮化；医院面临着越来越激烈的竞争和挑战，医院要生存和发展，必须走内涵发展之路，在管理中找效益，所以医院财务管理对医院管理的核心地位越来越重要。     

浅谈如何加强新形势下的医院财务管理

医院里一切涉及资金活动的业务都属于财务管理范围,是医院经济管理的重要组成部分,是对医院筹集,使用和分配各项资金活动管理工作的总称,是围绕医院资金活动的一切管理工作,是利用价值形式进行医院经营管理的一个重要方面.在医疗竞争口益激烈的大环境下,为保证医院经济健康蓬勃发展,亟须提高医院财务管理水平.     

医院三大窗口的财务管理

<正> 挂号室、收费处、住院部是医院组织收入的三大窗口。它担负着医院全部的医疗收费任务,收费数额大,项     

新形势下的医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,形成了新的医院资产来源结构。新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,使医院财务管理面临着新的挑战。在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的一个新课题。     

加强财务管理 促进医院经济运行

<正>2009年4月,《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》出台,明确提出在公立医院改革中,要进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督等。今年,镇江市被列入公立医院改革试点城市之一,作为市直最大的一家三级甲等医院,镇江市第一人民医院(下面简称一院)担负着试点的重要使命。以此为契机,医院进一步提高对财务管理的认识,采取了一些措施,重新部署财务管理目标和要求,以适应公立医院改革的步伐,促进医院经济健康持续发展。1更新理财观念,确立财务管理新思路更新理财观念是市场经济形势下的医院财务管理成功的基石。激烈的医疗市场竞争要求医院树立综合效益观念,     

新形势下如何加强医院财务管理

新形势下,医院只有加强财务管理,充分发挥财务管理在医院管理中的作用,才能提高医院管理水平,使医院步入良性循环轨道,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

新形势下加强医院财务管理浅析

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强医院财务管理。医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，     

浅议医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济上作的核心，它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资会运行进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，从而保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。     

乡镇医院开展危重病人监护的雏议

随着社会的发展 ,广大群众对医疗护理质量和医疗条件的需求层次越来越高 ,基层乡镇医院不仅需要适应这一要求 ,同时还要认识到提高危重病人的抢救成功率 ,设立具有多功能的危重病监护病房 (ICU)和相关设备是一项关系医院品牌和质量标准的关键措施 ,为此基层医院开展综合性ICU势在必行。现就其如何开展作如下初步探讨 :1　乡镇医院开展ICU的意义在全面建设小康社会、日益提高人民生活水平的今天 ,基层医院的发展和应该具备的服务功能 ,其规划实施必须有一定的超前意识 ,以便与时俱进。在一个有 5～ 6万人口的乡镇 ,尤其是在距离市 (县 )…     

浅谈高校医院的财务管理

我校是一所拥有两万多名学生和近三千名教职工的综合性大学，地处郊区，离市中心较远，因此，校医院就承担起全校师生的预防、保健、医疗、康复、健康教育等卫生综合服务。尽管2002年教职工已加入了当地的医疗保险，学生也实行了经费包干，医院的医疗收入和药品收入明显减少，但每年的流动资金仍然有150万左右。由于医院不属于独立核算单位，医院的财务一直由后勤处财务代管。而后勤处财务没有按照现行的《医院会计制度和会计方法》处理医院的财务，仅仅是笼统做一个流水账。     

加强医院财务管理 提高经济效益

医院作为一个独立的经济实体，对财务管理的要求比较严格，医院要实行自主经营、自我发展，一切按照市场机制运营，促进医院的建设与发展，必须向管理要效益，尤其是应加强财务管理。     

浅谈加强医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着市场经济的发展和改革开放的深入及加强医院管理的需要,财务管理已经渗透到医院的各个领     

医院信息系统用于财务管理的体会

随着医院信息系统的广泛应用 ,对医院的财务管理提出了新的要求。现将我院在财务管理方面运用信息系统管理的经验和体会介绍如下。1 管理方面⑴收入管理　收入及时 ,全额入帐。医院的收入主要来源于医药收入。每日随收入报表及解款回单上交财务统一审核入帐 ,确保收入及时足额入帐。每日收入审核内容包括数据稽核和票据号码的销号。运用信息系统 ,不必每日逐笔汇总核对 ,而采用不定期抽查核对。将每天的收入由财务科出纳 (解款员 )根据收费员当天截止报表打印时的收费额按收费员姓名分别汇总打印报表 ,收费员凭报表金额解款 ,收费员无权自…     

浅论医院财务管理之不足及对策建议

医院财务管理是反映和监督医院经济活动，提高医院经济运行质量，实行增收节支，促进事业发展的重要工作，也是医院管理和后勤保障的重要组成部分。而对竞争激烈的医疗市场，医院必须对各种资金、成本费用、收入和财务成果进行综合分析，以最低的消耗取得最大的效益，提高医院的财务管理水平。     

浅谈新形势下医院财务管理的几点思考

随着医疗卫生体制改革的不断深化应对新形势,进一步加强医院财务管理。从更新理财观念,转变财务工作重心;运用零基预算管理,提高财务管理水平;强化计算机网络化作用,提升财务管理水平;采取多种形式培养多层次财务管理人才;积极开展医院经营业绩分析与评价工作;充分发挥审计的监督作用6个方面入手。     

浅谈如何加强医院财务管理

随着市场经济的进一步发展，医院规模的不断扩大，医院财务管理和目标、内容、形式都生了深刻的变化，知识经济时代要求医院财务管理目标创新，要从“收支平衡，略有结余”向管理要效益，向知识人才要效益的目标发展。医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的主要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理的职能，是我们需要探索的新课题。     

新形势下高校医院财务管理的思考

随着新医改方案正式颁布和实施,作为高校职能部门之一的校医院应审时度势,研究解决医院财务管理工作中出现的新情况、新问题.不断发现医院经营管理工作中存在的薄弱环节与隐患,提出具有针对性、建设性的解决方案.