"周程工作制"在护理管理中的应用

我院是一所编制病床300张,年住院量8 000多人次的综合性市级医院,全院护理单元15个,护理人员140人,护理部设总护士长1人,副总护士长3人,在护士长领导下,3位副总护士长分管15个护理单元.按周程工作制度实施职能工作,现报告如下.     

护士长值班查房的新尝试

我院于 2 0 0 3年 1月起实施了护士长值班查房 ,现将具体做法介绍如下。1　人员组成及方法查房人员由全院系统护士长和病区护士长组成 ,每人1次 ,依次查房 ,并配备有无线通讯工具。白班 :8Am～7Pm ,具体时间为节假日和双休日上午、中午、下午 ,尤其是中午的护理查岗 ;夜班 :7Pm～ 8Am ,查房期间不得离院 ,随叫随到 ,每班至少查 2～ 3次。2　查房内容包括病人动态、护士着装、劳动纪律、病区环境、护理安全隐患、陪伴率等 ,督促护士认真执行各项规章制度及操作规程 ,对在查房过程中发现的违规行为 ,及时制止 ,向下一班值班护士长、相关科室…     

护理人员对不同时间段护理查房的评价

目的调查并分析护理人员对不同时间段护理查房的评价,探寻最佳的护理查房时机。方法将我院内科每周进行1次的护理查房按照查房时间顺序分为3组,分别进行晨间（8：00-8：45）、上午（10：00-10：45）和下午（15：00-15：45）查房,每个内科护士参加各时间段护理查房的次数须≥2次。自行设计调查问卷,调查参加查房护士对不同时间段护理查房的评价。结果下午时间段查房较其他时间段查房更有利于护理工作的开展,最受护理人员青睐。结论下午时间段查房不仅能提高查房的实效性和护士查房参与率,而且有利于护士合理安排工作,避免忙闲不均现象的发生。     

手术室护理教学查房初探

手术室护理教学查房 (以下简称查房 )作为手术室护士业务学习的一种方法 ,对提高手术室护士的业务素质和手术配合质量 ,推动护理程序在手术室的运用 ,起到了一定的促进作用。近年来 ,我院手术室对 6 0例手术病人组织了查房 ,收到了良好的效果 ,现介绍如下。1　查房形式和方法安排每月 1～ 2次查房 ,时间为 0 .5～ 1.0ｈ。1 1　前瞻性查房。为主要的查房形式 ,时间可在术前 1ｄ下午或手术日晨 (术晨提前上班 ) ,由手术室护士和护生参加。护士长提前 2～ 3ｄ选择病例。该手术的巡回护士于术前访视病人 ,收集资料 ,制订护理计划。同时 ,要求其…     

护士长个案查房竞赛的做法与体会

护士长查房是提高护士长和护士业务理论水平和能力的一个重要途径,随着整体护理工作模式在我院的推广,将整体护理的护理程序与个案查房相结合,更进一步规范了个案查房程序。我院护理部在2 0 0 3年12月举行了1次护士长个案查房竞赛,现将具体做法介绍如下。具体做法　　1.参赛要求。查房者为病房护士长,查房病例自选,整体查房时间不超过2 0min。　　2 .评分标准,见表1。表1　护理查房竞赛评分标准查房者责任护士准备用物准备病人查房站位(1分)查房目的(1分)责任护士汇报病史(2分)查房者查体(2分)查房讨论(2分)查房小结(1分)查房整体(1分)总分…     

护理查房中对主管护师评判性思维能力的培养

近 2年来 ,作者做了组织主管护师护理查房培养其评判性思维能力的尝试 ,现介绍如下。1　资料1 1　对象。全院 15个病区 ,主管护师 37名。1 2　参加人员。护理部主任及其他考核人员共 4人。要求所查病区参加人员达 80 %以上。1 3　形式。主管护师选择所在病区的疑难、危重或特殊病人 ,并主持查房。参加人员在查房前对病人进行全面评估 ,掌握病情 ,对整个查房过程按“查房考核表”予以考核并进行现场讲评、指导。1 4　规范形式 ,提高内涵质量。 2 0 0 0年重点规范护理查房形式。 2 0 0 1年针对护理查房的内涵质量提出更高要求。重要的是运用护…     

医护结合进行教学查房的尝试

为了提高我院护理人员的综合素质,我们将护理教学查房与医疗教学查房结合起来,通过医疗护理教学查房的结合,可以互相学习、互相交流,共同提高专业技术水平有利于整体护理的实施,我们具体实施的方法如下。1　方法11　参加人员本科全体医护人员、院分管医疗、护理训练的助理员及各科护士长和各科教学查房秘书。12　具体步骤(1)科主任主持;(2)本科教学秘书床旁查体、介绍病历;(3)整体护理组长介绍护理问题、护理计划及实施效果;(4)各级人员提问;(5)由教学查房秘书、护士长当场讲评;13　教学秘书要求为本科中青年学科带头人,具有一定的临床经验,…     

护士长值班查房的新尝试

我院于2003年1月起实施了护士长值班查房,现将具体做法介绍如下。 1 人员组成及方法查房人员由全院系统护士长和病区护士长组成,每人1次,依次查房,并配备有无线通讯工具。白班:8 Am～7 Pm,具体时间为节假日和双休日上午、中午、下午,尤其是中午的护理查岗;夜班:7 Pm～8 Am,查房期间不得离院,随     

院科联合晨间护理查房的效果评价及体会

评价院科联合晨间护理查房的效果。通过建立晨间护理查房领导小组,规范护理查房步骤,规定护理查房时间、频次和人员,制定晨间护理查房质量考核标准,使晨间护理查房逐步走向正规,提高了医院护理质量,提高了护士长的业务和组织管理能力,提高了护士的专科知识水平和解决问题能力。院科联合晨间护理查房是护理人员提高业务能力、综合职业素质的有效途径。     

40例护理业务查房对临床指导作用的分析

目的：分析影响护理业务查房对临床护理工作指导作用的因素。方法：护理部通过组织护士长查房竞赛，对全院40位病房护士长进行护理业务查房质控。结果：通过对40位护士长业务查房效果的分析，认为责任护士的病情汇报、护士长查体、护士长对责任护士的评价，护士长的查房指导和讨论问题是影响护理业务查房对临床护理工作指导作用的4个环节。结论：通过对影响护理业务查房的质量控制．可以提高护理业务查房对临床护理工作的指导作用。     

一日两次护理查房在妇科病房实施体会

自 2 0 0 4年 1月始我科在实行护理组长负责制工作模式的同时实施一日两次护理查房 ,取得了一定成效 ,现介绍如下。1　方法和内容1.1　查房时间　晨间查房 :于晨会后进行。午间查房 :下午护理组长上班后进行。1.2　参加查房人员　晨间查房 :护士长 ,护理组长 ,诊疗组各级医生。午间查房 :护士长 ,护理组长 ,各治疗护士。1.3　查房内容和方式1.3 .1　晨间查房　晨会后护士长、护理组长随同诊疗组各级医生进行查房。首先听取诊疗组各级医生对病人病情分析、诊疗方案和护理配合上的要求 ,随后护理组长将前一天各班护理工作中收集的病人信息反馈…     

第一七五医院护理工作剪影

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质控小组自查登记本在护理管理中的应用

我院今年病区护理质量管理新举措之一 ,设立了科室质控小组自查登记本 ,保证管理到位。方法　 (1)将质控小组分为 5个专项小组 :护理制度及消毒隔离、物品药品器材管理组 ;护理文件质量及科研教学、医德医风管理组 ;整体护理及健康教育管理组 ;护理技术操作考核及业务学习、护理查房管理组 ;病房环境及基础护理、危重病人护理管理组。 (2 )登记本为普通记事本 1本 ,在记事本首页写上登记本的目的和科室质控小组成员所分管的职责 ,每月将整页记事本纵行分割成 5列 ,要求各成员在每月 2 5日前将自查情况总结登记 ,最后由护士长总结反馈。平时…     

试行护士对护士长工作评估的做法和体会

我院护理部制定了“护士对护士长工作评估表”并付诸运行实施。现将我们的做法和体会介绍如下。1　评估表的内容1 1　个人基本素质 :主要包括爱岗敬业、以身作则、工作条理性及奉献精神等。1 2　管理能力 :主要包括人财物管理 ,实行“三公”即公开、公平、公正 ,大胆管理 ,奖罚分明 ,因才施用 ,关心护士 ,跟班检查护士工作质量等。1 3　业务能力 :主要包括参加并组织危重病人抢救 ,积极组织疑难危重病人护理查房 ,定期参加科主任查房及病案讨论 ,定期组织业务学习 ,鼓励支持并参加护士在职继续教育 ,关心支持临床带教并亲自带教等。1 4　科…     

微信群在护理单元业务学习的应用效果

目的：探讨微信群在护理单元业务学习的应用效果。方法选择内科2个护理单元均由护士长设立手机微信群，组织科室全体护士加入群聊，作为业务学习交流的平台。每周由各护士长或主管护师在群内上传业务学习内容，护士长定期组织学习。成员也可将工作中疑惑的问题上传到群内进行讨论学习。结果护理理论成绩明显提高，晨间提问学习时间由（39．66±5．81）min缩短到（26．79±3．83）min。结论利用微信群作为业务学习平台，是护理单元提高整体业务水平的有效方法之一，适应现代护士工作学习的需求。     

实施病区护士长一日五查房的效果评价

目的 探讨病区护士长一日五查房的实施效果.方法 护士长于晨会交班前、晨间护理后、上午下班前、下午上班后和下午下班前分别进行护理质量查房.结果 病区护理质量、患者满意度均提高,护理不良事件发生率下降(P＜ 0.01或P＜0.05).结论 护士长一日五查房对护理质量的提高有着重要的促进作用,有助于加强病房管理、融洽护患关系.     

我院三级护理查房的作法与体会

我院自1998年1月开始,护理部从三级护理查房入手,对每个科室进行循环的三级护理查房,结合“三基”考核,起到了提高护士综合素质,保证护理质量的良好效果。l开展三级护理查房的方法三．三成立三级护理查房考评小组成立由护理部主任、科护士长、病区护士长、科带教老师组成的考评小组。1．2确定三级护理查房的形式由护理部安排每周三下午查房,查房前一周通知病区护士长,选定危重疑难病例一例,确定护士长,主管护师（护师）和责任护土为查房中心发言人,作好查房准备。查房时考评小组人员与被考评三级护士和全科护士集中在病人床旁,由…     

规范护理查房在提高护理质量中的作用

目的：通过实施规范护理查房提高护理质量。方法：了解临床科室护理查房现状,规范护理查房的程序,完善护理查房考核标准,组织实施规范护理查房。结果：护理行政查房和护理业务查房的形式已基本规范,护理业务查房水平逐步提高,积累护理业务查房课件近100个,护理质量提高。结论：实施规范护理查房后,病房管理得到加强,护士长查房能力提高,临床护士专科护理水平提高。     

实施护士长质量查房 提高病人满意度

目的:通过实施护士长持续质量查房,提高护理质量和病人满意度。方法:将护士长定期质量查房改为每天质量查房。各病区护士长每天必须对所管病区进行2次质量查房,分为上、下午,根据病区特点有所侧重,重点是重病人、手术后及新入院病人。在病人出院时发放调查表,分析护理工作中存在的问题。结果:实施护士长每天质量查房后,护理质量明显提高,病人对护理工作的满意度显著提高。结论:实施护士长每天质量查房是提高护理质量和病人满意度的关键环节。     

开展专科护理查房探讨

随着护理学科的发展，护理查房日渐普及，我院护理部近年运行的专科业务护理查房，对加强专科疾病护理的质量管理；对加强护士专科护理业务学习；对加强护士长间的病区管理竞争意识，有着实践指导作用。本文仅就专科护理查房的管理及查房方式，内容进行总结，以便在今后护理实践中进一步探讨、完善。