医院药房规范化管理模式探析

药品是保障病患生命健康的特殊物品,医院药房作为医院药品的主要管理部门,其在药品使用规范和药品质量保障上应该起到不容忽视的作用。以医院药房规范化管理为背景,结合医院药品管理实践,探讨医院药房药品管理的规范化管理模式。     

如何加强医院药品采购和药库管理

医院药品采购和药库管理是医院药品管理很重要的环节,结合自己多年的工作实践对医院的药品采购和药库管理两个环节进行总结,进一步做好药品管理工作,保证医院药品质量。     

探索零库存管理提高医院药品管理水平

目的 探索医院药品零库存管理,提高医院药品管理水平.方法 分析医院实施药品零库存管理的条件及利弊,对我院麻醉药品、第一类精神药品、中药饮片、胰岛素、抗生素注射剂品种等部分药品实施零库存管理.结果 部分药品实施零库存管理后,降低了库存占有资金,减少了药品损耗,降低了库管成本,缓解了医院用房紧张.结论 我院实施部分药品零库存管理,提高了医院的药品管理水平,符合医院药库未来的发展趋势.     

病区高危药品安全管理的实践和应用

高危药品是医院药品管理中的重要组成部分,尽管已推行相关的管理措施以对高危药品进行管理,但仍然存在医院内高危药品管理不到位、管理措施不够完善等情况。通过对医院病区高危药品的管理措施进行探讨,制定管理高危药品的规范制度,来保障医院高危药品的存放和使用安全。     

药品合理分类与药品监管制度在医院西药房管理中的应用

目的:探讨分析药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用。方法:2016年对医院西药房中的药品进行合理分类,并在医院西药房管理中实施药品监管制度,以此为实施后,2015年未对医院西药房进行药品合理分类及药物监管制度为实施前。比较实施前后医院西药房差错率和患者对其的满意度。结果:医院西药房差错率实施后明显低于实施前(P0.05)。药品合理分类及药品监管制度实施后患者对医院西药房的满意度明显高于实施前(P0.05)。结论:在医院西药房管理中应用药品合理分类及药品监管制度,能够降低医院西药房的差错率,并提高患者对其的满意度。     

实施GSP规范医疗机构药品管理

GSP的英文直译为良好的药品供应规范。在药品销售过程中,生产企业、经营企业及医疗机构组成主要的销售链。目前,大部分药品主要通过医院销售给患者,从药品购进后,药品在医院的储存周期不低于药品经营企业。因而,医疗机构药品管理人员的素质、仓储条件、管理制度等直接影响药品的质量。目前,我国药品零售企业服务不太发达,人民保健意识不高,药品零售的70%通过医院应用到患者身上。随着医疗体制改革的不断完善,医院调配,这项基本的业务不会消失。管理功能方面:医院药品在购进、储存、养护、保管等方面必须达到GSP标准。是因为即便生产出合…     

医院信息系统中药饮片编码规范研究

药品编码是药品基本信息的重要组成部分,随着医院信息系统软件的广泛应用,药品编码在医院信息化管理工作中显得     

医院药房药品审计之我见

药品作为医院开展医疗业务、诊断或治疗疾病的特殊商品,是医院存货的重要组成部分,其消耗量在医院各种资源消耗中所占比重最大[1]。对于医院的运营管理而言,药品的储备、周转情况直接关系着医院的经济效益,如何提高药品管理水平、加强药品进销存管理是医院提高经营管理水平的重要组成部分,需要重点展开审计。文章从医院实际审计情况出发,阐述药品审计时制度建设、效期管理、盘点等多方面需要注意的要点。     

PDCA循环在医院病区药品质量管理中的应用

目的对比PDCA循环在医院病区药品质量管理应用前后的效果,探讨PDCA循环在医院病区药品质量管理中的应用价值。方法按照PDCA步骤,分析医院病区药品质量管理中的实际问题,制定实施针对性整改措施,由督导组检查评价、处理余留问题。结果 PDCA应用前后病区药品质量管理达标率得到提升,病区药品管理更为规范。结论 PDCA循环有助于病区药品管理的持续改进,是医院病区药品质量管理中相当重要的质量控制方法。     

浅谈医院药库外延管理的实施

＂药库外延＂即医院药品库房管理向外延伸,是指药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院各药房及相关科室。与传统的医院药剂管理相比,＂药库外延＂实现了药库药品零库存,减少了药品在院内库存的环节,降低了医院药品管理成本,提高了工作效率。文章从医院的药库外延着手,通过分析实施后的优劣,总结了药库管理的新模式。     

综合型医院药品物流管理模式简析

在现代物流管理模式理论的指导下,从医院药品物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院药品物流的特点与医院药品物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院药品物流管理的整体管理模式。旨在构建一个物流、信息流一体化的网络供应链,充分利用医药物流的综合配送能力,帮助医院的采购、供应部门更方便地管理药品,更高效地处理业务。该设计思路及相关论点对提高医院药品物流管理绩效有一定的参考价值。     

药护协同对医院高危药品的管理探讨

目的:探讨药护协同在医院高危药品管理中应用的重要性、价值及具体的策略。方法:通过对医院2015年～2017年高危药品使用情况进行系统地分析,揭示医院高危药品使用引发事故的发展趋势,总结得出药护协同纳入到医院高危药品管理的重要性与具体策略。结论:通过药护协同管理建立完善的高危药品药护协同管理组织、实施高危药品分级管理、规范高危药品使用管理流程及加强高危药品全过程规范保管等措施,对提升医院高危药品管理质量具有重要的作用。     

探讨医院药库管理模式

医院药品库房肩负着全院临床药品供应的重要任务,不但要保证临床药品正常使用的供应率,而且要保证各药品的质量。医院药库又兼具有医院药学的专业性和全院药品使用的协调管理性。随着医院现代化管理发展的需要,医院药库管理工作一方面必须系统科学,另一方面又要根据国家药政相关法规的规定,制定一系列具体的药品使用管理措施,保证l临床和患者需要,保证药品质量,协助医生合理用药,为患者提供安全、有效地药品,为患者生命健康保驾护航。因此医院药库需要建立科学、系统、完整的、可测量的管理绩效目标,本文拟就医院药库管理作一探讨。     

JCI标准下高危药品管理模式的探索与实践

高危药品管理是医院药品管理一个重要环节.洛阳正骨医院在对JCI标准下高危药品管理模式的探索中,提出了“以病人安全为中心,持续质量与安全改进”理念下的医院高危药品管理策略,建立了多部门协作、以循证为依据的高危药品管理、使用和监测体系,并于2010年12月通过JCI认证.文章提供了新时期医院高危药品管理的新思路.     

六西格玛与精益管理在药库药品管理中的应用

通过应用六西格玛与精益管理相结合的方法,对药库药品管理进行分析,找出医院药品管理存在的主要问题,分析相关原因,并探讨相关的解决对策,旨在为医院药品管理提供新管理方法。通过运用六西格玛与精益管理法,降低了药品的短缺率,可有效地解决医院药品管理中存在的难题,有助于医院药品管理,保障药品的供应、减少资源浪费和提高工作效率。     

计算机在我院药品效期管理的应用和体会

目的提高医院药品效期管理水平,加强药品的质量管理。方法介绍计算机在医院药品效期管理中的应用情况和软件功能。结果计算机在管理医院药品效期的优势显而易见,改变了传统的手工管理,提高了工作效率,促进了药品效期管理的标准化、规范化、程序化,对防止药品过期失效起到了不可替代的作用。结论提高了对效期药品的管理水平及药品质量,达到了防止药品过期失效造成浪费的目的。     

取消药品加成对基层公立医院药品使用的影响

目的:探究取消药品加成对基层公立医院药品的使用、患者药品费用及临床合理用药的影响。方法:以南方医科大学顺德医院附属杏坛医院2016年7月至2017年6月的医院药品总费用、药占比、门诊处方平均药品费用、住院患者平均药品费用、用药结构、医生合理用药等相关数据作为对照组(取消药品加成前),以2017年7月至2018年6月作为观察组(取消药品加成后),比较在药品加成取消前后的药品使用情况。结果:取消药品加成后,医院的总收入仍保持稳定上升,医院药品总费用未见明显增长,观察组药占比明显降低,组间比较,差异具有统计学意义(P 0.05);医院的门诊处方平均药品费用有所增长,组间比较,差异具有统计学意义(P 0.05),住院患者平均药品费用有所下降,但差异无统计学意义(P 0.05);观察组医院用药结构优化,医院使用金额排名前十位药品中治疗用药品种占80%明显高于对照组的50%,组间比较,差异具有统计学意义(P 0.05);观察组点评的处方、病历数量明显增加,组间比较,差异具有统计学意义(P 0.05),但临床用药合理率,与对照组比较,差别不显著,差异无统计学意义(P 0.05)。结论:取消药品加成在一定程度上放缓了基层公立医院药品费用的增长,同时也导致医院运营成本增加、医院总收入降低,促使医院加强对药品的监控管理,积极探索调整医疗服务价格的方法,但取消药品加成对降低患者药品费用的成效不明显,未能达到政策最初目的。     

基于J2EE的药品管理系统设计

医院药品管理系统是医院信息系统的重要组成部分,保障药品管理系统的安全可靠是程序设计的基本要求。文章通过对J2EE技术中的Spring框架的研究,提出了药品管理系统的整体设计方案,为促进医院药品管理信息化建设提供一个设计方向。     

浅析医院药房管理现状与对策

药房是医院对外服务的窗口,但目前医院药品进货混乱,药品管理不规范,药剂人员素质不高等问题,直接影响医院的形象.要从树立以患者为服务中心意识,提高药剂人员素质,把好药品进货关、保管关,加强药品质量管理,从改善管理手段着手,提高医院药房管理水平.     

对医院药品购进验收的体会

我国《药品管理法》及《药品流通监督管理办法》对购进药品执行验收制度作出了强制性的规定。医院应根据法律及法规建立切合医院实际的购进药品验收制度,并在工作中认真贯彻执行。然而,目前医院购进药品验收工作现状还不十分令人满意。主要缺陷表现在：医院领导对购进药品验收工作不够重视、验收制度不够完善、验收人员素质低、职责不明确、验收存在重数量轻质量、验收记录不全面等。文章提出医院应通过明确医院药品质量管理部门职责、加强领导、建立考核制度、提高验收人员素质和建立多环节验收制度等措施加以改进。