门诊中心注射室因病施教输液法的探讨

随着医学模式的转变，人性化服务护理模式已成为现今护理工作的主流，而门诊治疗的病人略显欠缺。没有健康教育的护理不能称其为以人为本、以病人为中心的整体护理。临床工作中应将健康教育与系统的医疗护理相结合，促进病人自觉地采取有利于健康的行为，以改善、维持、促进人体的健康我科2006年1月-2006年6月采用因病施教输液法对连续治疗的106例病人进行输液，效果显著。现报告如下。     

控制门诊输液室医院感染的体会

门诊输液室是医院的重要窗口。病人流动量大 ,病种复杂 ,是医院感染的高危科室之一。近几年来 ,我们医院对如何控制门诊输液室的医院感染采取了一系列措施 ,取得了良好的效果。现总结如下。1　重管理、抓落实1.1　提高认识 ,转变观念对医护人员重点进行院感知识培训 ,学习医院有关规章制度和行为规范 ;卫生员重点对消毒隔离知识学习 ,熟悉消毒液的配制方法及有效浓度 ,做到边学习、边示范 ,逐渐强化感染知识教育 ,牢固树立医院感染防护意识。1.2　完善制度 ,明确职责制订了各项规章制度 ,如清洁卫生制度、消毒隔离制度、监测制度、无菌操作…     

输液记录卡在门诊注射室的应用

国务院制定的《医疗事故处理条例》是公正处理医疗事故 ,维护医患双方合法权益 ,保障医疗安全的重要法规。目前 ,随着人们生活节奏的加快以及医疗保险 (门诊 )特定治疗项目的增加 ,许多患者选择门诊治疗 ,愿意通过静脉输液加强疗效 ,争取早日康复。因此 ,门诊注射输液卡的应用 ,为临床提供了方便 ,现将经验介绍如下。1　临床资料1 1　我院东川门诊量及注射量情况 ,见表 1。表 1　东川门诊量及注射量统计 (按 2 2d/月计算 )时间( 2 0 0 2年 )门诊量(人 /d)皮内、皮下、肌注、静注量(人次 /月 )　　 (平均人次 /d)输液 (血、化疗 )量(人次 /月…     

谈门诊注射室工作的体会

门诊工作是医院工作的重要组成部分，是病人就诊的必经之路，门诊护士不仅要具备良好的职业素质，而且应有熟练技术和较高理论水平，门诊注射室护士起到协助医生观察病情及治疗效果的作用。要做好门诊注射室的工作，必须认真做到以下几点。     

门诊注射室实施量化管理的体会

~~门诊注射室实施量化管理的体会@徐素珍$浙江省余姚市人民医院!浙江余姚315400 @蒲素君$浙江省余姚市人民医院!浙江余姚315400门诊注射室;;量化管理~~     

门诊注射室分区输液及健康教育探讨

随着传统医学模式的转变,过去以疾病护理为中心的护理模式也向着以健康为中心的护理模式转变[1]。健康教育是帮助人们形成正确行为和观念,使人们更好地自我护理和保健的重要手段[2]。我科2006年2~8月采用改进的分区输液法和因病施教输液法(同时进行健康教育)对连续治疗的215例患者进行输液,现报告如下。1资料与方法1.1一般资料有选择性的针对2006年2月~8月在我科连续输液治疗的215例患者。男123例,女92例。年龄26~88岁,平均57岁,输液时间均在3 d以上。其中缺血性脑血管病72例,上呼吸道感染71例,冠心病33例,荨麻疹14例,丹毒9例,化疗5例,泌尿…     

通风对提高门诊输液室空气质量的观察

目的探讨通风对门诊输液室空气质量的影响。方法在紫外线消毒前、紫外线消毒后室内未经通风、通风30min后、通风1h后进行空气采样分析。结果通风30min后、通风1h后，输液室空气菌落数可以达到卫生部制订的医院消毒技术规范标准。结论通风是保证输液室室内空气质量的简便而有效的措施。     

浅谈门诊输液室的管理

随着医疗卫生体制的改革和法律知识的普及，患者对医疗质量，护理质量，医疗护理安全，医疗费用等方面提出更高的要求，护理人员稍有不慎就会造成护患之间的矛盾，门诊输液室就是矛盾突出聚集的地方。患者挂号、看病、划价、交费、检查、取药未到输液时已是精疲力尽了，巴不得马上就能挂上液体，得到治疗。如有排队现象，便把所有的怒气发在门诊输液室。为了杜绝这一现象，减少医疗护理中的医患纠纷及矛盾，体现以病人为中心，以人为本的服务意识，拟定了各种规章制度，杜绝差错事故的隐患，我院输液室采取以下管理措施。     

门诊注射室开展分区输液的体会

我院是一所三级甲等综合性医院,中心注射室担负全院门诊的注射任务,每天接待来自不同社会阶层、文化素质、生活环境的病人,病人多,病种杂,流动性大,病原菌与易感人群相对集中,其空气质量的好坏直接影响人们的身体健康和康复情况。为改善注射室空气质量,有针对性地进行消毒隔离,     

门诊输液室病人座位一览表的设计及应用

门诊输液室是医院的窗口科室,工作质量的优劣直接影响医院的声誉.近年来,由于医疗体制改革,门诊输液被越来越多的病人所采纳,具有快速有效、经济方便等优点.目前由于病人集中、流动性大、随机性强等特点,导致门诊输液存在以下弊端：输液治疗病人多,排队等待时间长,病人不对号入座,护士配好药后找病人输液难,同名病人不易区分.病人满意度低.等等.     

预约输液在门诊输液室的应用效果评价

目的探讨在门诊输液室实施预约输液服务的效果。方法对输液次数大于1次的患者实施预约输液。将每天的输液时间划分时间段,根据接收药物耗时、配置药物耗时和输液室座椅数量决定每个时间段能够接受的预约输液患者人数。患者可以自行选择预约输液的时间。统计患者输液等候时间、对预约输液服务的态度和满意度。结果预约输液缩短了患者输液等候时间(P0.01)。仅4.74%的患者不能按照预约时间来输液,73.16%的患者认同实施预约输液能有序安排自己的时间,87.37%的患者认同实施预约输液能缩短等候时间。患者对预约输液的满意度为95.79%。结论预约输液能有效分流患者,缩短输液等候时间,合理利用有限的资源,提升患者的满意度。     

门诊输液室实施绩效考核的效果评价

[目的]根据门诊输液室的工作特点,构建适用于护理人员的绩效考核评价方法。[方法]从2011年6月、7月、8月各随机抽取实施绩效考核后病人满意度表和护士满意度表各60份,同法抽取2010年同期未实行绩效考核时病人满意度表和护士满意度表各60份,应用统计学方法对实施绩效考核前后护理人员、病人满意度进行比较,同时比较实施绩效考核前后相应月份的质控评分。[结果]实施绩效考核后较实施前护理人员、病人满意度均明显提高(P<0.05),护理质控评分也明显提升(P<0.05)。[结论]护理人员及病人对绩效考核评价体系有较高的认可度,对提高护士及病人的满意度具有积极的作用。     

门诊输液室实施绩效考核的效果评价

[目的]根据门诊输液室的工作特点,构建适用于护理人员的绩效考核评价方法。[方法]从2011年6月、7月、8月各随机抽取实施绩效考核后病人满意度表和护士满意度表各60份,同法抽取20lO年同期未实行绩效考核时病人满意度表和护士满意度袁各60份,应用统计学方法对实施绩效考核前后护理人员、病人满意度进行比较,同时比较实施绩效考核前后相应月份的质控评分。[结果]实施绩效考核后较实施前护理人员、病人满意度均明显提高（P〈O．05）,护理质控评分也明显提升（P〈O．05）。[结论]护理人员及病人对绩效考核评价体系有较高的认可度,对提高护士及病人的满意度具有积极的作用。     

无线移动系统在门诊输液室的应用

门诊输液室是人群相对集中而且流动性较大的场所,每天接待大量的输液病人,尤其是儿童输液区域,工作环境嘈杂,护士工作量大,输液流程中存在诸多的安全隐患.随着病人对医疗的期望和维权意识的不断增强,如何确保输液安全和病人安全是医院管理阶层亟待解决的问题.2010年10月,我院作为本市首家引进无线移动系统的试点医院,该系统融合了无线网络技术、条码识别技术、无线呼叫技术,经过5个月的试运行,取得了很好的效果.现介绍如下.     

我院门诊注射室临床护理带教管理体会

目的:探讨基层医院门诊注射室临床护理带教管理模式。方法:分别对科室、带教老师、护生三方进行系统管理。对科室开展护生自由选择带教老师、教学双向互评、集体备课制度、带教绩效考核等管理;对带教老师:注重带教能力、技巧、品质作风等管理;对护生:加强告知、训练、运用、沟通、考核等管理。结果:180名实习护生出科考核综合成绩优良率达96.66%,较实施前的85.33%为好;2008年度及2009年度该门诊注射室分别被评为优秀护理带教组、先进护理组;5位护士被授予优秀带教老师称号;护生对带教老师的满意度由82%上升至98%,带教老师对护生的满意度由80%上升至96%。结论:采取特色、适宜、系统、多渠道的带教管理,是实现"以学生为中心,教、学、护相长"的目的,是加速个人素质提高和带动科内护理工作发展,提高临床带教质量的有效途径。     

信息化技术优化门急诊输液室工作流程和管理

我院是一所综合性医院，每日门急诊输液达1000多人次，输液室护理人员少，任务繁重，护士工作量不可预见。为了进一步完善门急诊输液室的工作流程，消除病人排长队等待输液的焦急心情，提高工作效率，2006年11月对门急诊输液室进行了改造，运用信息化技术建立输液配制中心，优化门急诊输液程序和管理。现介绍如下。[第一段]     

Adult outpatient transfusion clinic in a hospital-based blood bank

Eighty-one patients have been followed in our ambulatory transfusion clinic for a total of 176 patient visits. They received phlebotomies, plasmapheresis, and transfusions of erythrocytes and platelets. Minor reactions (febrile reactions, transient hypotension, and urticaria) occurred in only six patients. The advantages of a transfusion service conducted by blood bank professional and technical staff are numerous. The nurse/patient ratio is low enough so that the patient can receive individualized attention including virtually constant vigilance. The laboratory staff and pathologist become familiar with the therapeutic management of patients who may potentially place great stress on the laboratory. The transfusion clinic also provides an opportunity for the pathologist to gain further experience and to train others as transfusion therapists, a role which he is often asked to assume when a transfusion reaction occurs. The gain for the outpatient clinic and emergency room is that they can function more efficiently when more rooms are available for patients who have a faster turnover time.