发挥消毒供应科雇工作用的思考

消毒供应科雇工是医院无菌物品灭菌、保障供应的重要组成部分,加强雇工的管理,充分发挥其保障作用,是当前医院消毒供应科需认真研究、思考的课题。1强化职业道德教育消毒供应科雇工承担着科室内的清洁、下临床科回收物品、发放物品、参加值班等项工作。因此,提高雇工人员的职业道德水平,树立为患者服务的思想意识,是做好灭菌物品质量保障工作的重要一环。针对少数雇工奉献意识淡薄,履职尽责意识差等问题,把我科的工作性质及工作任务的重要性作为教育的主要内容,引导“尽临时义务”转变到“尽工作责任”。不断增强雇工对工作的自觉性和责任感…     

计算机管理一次性物品在消毒供应室的应用

应用计算机管理供应室一次性物品,是适应医院现代化医院管理需要.计算机网络系统的应用,能准确、动态的管理一次性物品,实现对一次性物品从入库到出库的全程管理.消毒供应室一次性物品供应品种繁多、用量大、使用率高、账目复杂、手工操作物品管理已无法适应现代医院发展要求.为此,我科在一次性物品供应方面实行计算机网络管理,取得了较好的效果.现介绍如下.     

可追溯管理在消毒灭菌物品管理中的应用

目的 探讨可追溯管理在消毒灭菌物品管理中的应用.方法运用消毒灭菌物品可追溯管理体系,对消毒灭菌物品的回收、分类、清洗、核对、打包、消毒灭菌、存储、发放工作流程信息进行采集和存储.结果规范了消毒灭菌物品的管理,消灭了使用过程中的安全隐患;全面提高护士素质,掌握工作流程和评价标准,提高工作效率,加快科室信息化建设步伐.结论采用可追溯管理体系对消毒灭菌物品进行管理,保证消毒灭菌物品与患者的安全性,能够承担灭菌物品使用过程中的举证责任.     

医院消毒物品集中式管理效果分析

目的 探讨一种经济、实用、安全、有效的医院临床科室消毒物品的管理方法,以控制医院感染,确保医疗安全.方法 将医院临床科室的消毒物品分为两组各600件,其中试验组消毒物品由消毒供应中心集中处理;对照组消毒物品由临床护士自行处理,比较两组的清洗消毒质量.结果 试验组由消毒供应中心集中管理,清洗消毒合格率为100.0％,对照组消毒物品由临床护士分散式处理,合格率为80.0％,试验组消毒合格率明显高于对照组.结论 采取消毒供应中心集中式管理,既能保证消毒物品清洗消毒质量,规范消毒物品管理,控制医院感染,确保医疗安全,同时又减轻了临床护士工作量,减少了环境污染,有利于职业安全防护.     

SMS无菌物品信息管理软件在消毒供应科的应用

目的 改进消毒供应科无菌物品保障工作运行的管理模式.方法 应用SMS无菌物品信息管理系统,使计算机对无菌物品进行动态的管理.结果 应用SMS无菌物占占信息管理系统,对消毒供应科无菌物品供应进行过程管理数据准确、可靠.结论 对医院无菌物品保障工作起到能迅速、准确、收集、储存、分析无菌物品供应方面质量、效期的动态信息.     

加强单包装物品环节质量管理

从2008年5月开始,我科将临床专科特色器械物品由消毒供应室集中回收、消毒、灭菌和下送供应,由于器械种类多、专科特色强、精细程度高、规格各异、涉及科室广泛等,所以,加强各环节质量管理,确保单包装物品的供应质量就显得尤为重要.     

无菌物品追溯管理系统的应用

目的 加强可重复使用无菌物品的管理,实现无菌物品的质量追溯.方法 采用二维条码及扫描技术对可复用无菌物品供应链进行全程跟追管理,对物品处理各环节进行全程跟追,信息实时采集,实现无菌物品的质量追溯.结果 该系统利用先进的二维条码技术对消毒供应中心物品供应链进行全程跟追,使消毒供应中心业务流程数据透明化、可视化、可追溯化;通过与医院HIS系统相关联,实现了全院所有临床科室可重复使用无菌物品的信息化追溯管理,提高了管理质量和效率.结论 消毒供应中心无菌物品信息化追溯管理既能提高管理质量,又能提高工作质量及工作效率,降低医院感染率.     

消毒供应中心信息管理系统在质量管理中的作用

目的 改革消毒供应中心传统管理模式,建立信息化的管理方法.方法 建立消毒供应中心质量追溯;医疗包及全院医疗物品成本核算;全院各科室物品基数管理;医疗物品物流实时管理,医疗包和一次性物品库存管理;人员绩效考核管理功能.结果 灭菌物品实现质量追溯,规范工作流程,灭菌物品质量有保障;由原来的手工统计操作模式改为信息数据化,实时查询、统计相关数据,快速准确、安全;提升了管理者实效性.结论 通过信息化管理方式,实现了消毒供应中心全方位、全员的管理,提高管理者的管理效益.     

环氧乙烷灭菌物品的管理

我院的环氧乙烷灭菌器从2003年开始投入使用,随着时间的推移,广大医护人员对环氧乙烷灭菌技术有了全面认识和了解,使其使用频率逐步提高.现将我院针对临床科室的环氧乙烷待灭菌物品的管理报道如下. 1环氧乙烷待灭菌物品接收的管理 1.1环氧乙烷待灭菌物品的专人登记制度 我科是由当月检查包装班的工作人员负责接收下收人员收回的待灭菌物品,并将环氧乙烷消毒物品进行登记,登记内容有时间、科室、物品名称、数量、登记者、科室接收者及备注7项. 1.2规范化处理待灭菌物品 我科人员接收物品后,根据规范要求,对待灭菌物品进行规范化处理.处理后将待灭菌物品装入保鲜袋,表面做好科室、物品名称标记,放于环氧乙烷待灭菌柜中存放,其数量达到灭菌器的装载量时,针对器材特点决定是否再次进行规范化处理,然后根据环氧乙烷登记表登记的内容进行分类、分科包装.     

加强对供应室无菌物品管理控制医院感染

我院消毒供应室根据卫生部2002年<消毒技术规范>对无菌物品质量管理的标准,制定了严格的管理措施,对无菌物品的包装、发放、存储等环节,实行了统一、规范的管理,使无菌物品的管理达到科学、实用的效果,提高了工作效率,保证了患者的医疗安全.     

含氯消毒剂在艾滋病初筛实验室的应用

艾滋病初筛实验室需严格安全操作措施对实验室环境和物品进行消毒,达到保护实验室工作人中的目的.HIV对含氯消毒剂敏感.在多数的含氯消毒剂中,市售较多的有次氯酸钠、二氯异氰尿酸钠、三氯异氰尿酸钠等."科的牌消毒杀菌剂"是以二氯异氰尿酸钠和三氯异氰尿酸钠组成的复配物,实验发现,其溶解性高,稳定性好,消毒效果好,对人体无刺激,对仪器设备无腐蚀,用于艾滋病初筛实验室环境和物品的消毒较为理想.     

供应室工作在预防医院感染中的作用

消毒供应室各类物品的质量是供应室业务技术管理的核心,也是衡量管理水平的重要标志.因此,近年来,我科工作人员不断提高自身素质、规范医疗操作、保护环境,预防医院感染的发生.     

含氯消毒液在医疗废物消毒处置中的二次利用

含氯制剂在医院中应用广泛,是预防医院感染的重要措施之一,常用于器械、物品、地面等消毒.通常浸泡过物品的消毒液一次用后就倒弃处理,我科自2008年起,将浸泡过器械、物品的含氯消毒液再次利用于医疗废物消毒处置中,效果较好,现报道如下.     

加强消毒供应中心无菌物品管理的体会

我院消毒供应中心从2010年1月-2012年1月加强对消毒供应中心无菌物品进行科学的管理,成为医院消毒供应中心为临床科室提供合格的无菌物品的必要手段,也成为防止医院感染的发生、提高医疗护理质量的关键.现将管理体会报道如下.     

消毒供应中心无菌物品信息化闭环管理探讨

目的探讨消毒供应中心无菌物品使用的闭环管理。方法引入信息管理系统建立无菌物品追溯体系,对消毒灭菌物品的回收、清洗、检查、包装、消毒灭菌、发放、使用等信息进行闭环管理。结果完善了操作流程,减少了手工操作,降低了差错率,工作效率提高。结论采用可追溯管理体系对消毒灭菌物品进行管理,提高了消毒灭菌质量,明确了举证责任,提升了消毒供应中心的工作质量。     

医院消毒物品集中式管理的初探

目的探讨医院消毒物品集中式管理的效果.方法淘汰旧的应用模式,实行集中式管理.把医院所有要消毒物品回收到消毒供应室,由培训过的专业人员进行处理.结果消毒物品的清洗、消毒及灭菌质量得到显著提高;减少了临床护士间接护理时数;减少了旧模式消毒不干净、打包不合格及锐器损伤的不良现象.结论集中式管理更利于管理和质量控制,降低医院感染的发生;提高医院护理人力资源的使用效率和护理质量;有利于职业安全防护.     

供应室消毒物品的管理探讨

目的：探讨供应室消毒物品的管理方法,预防院内感染。方法：规范供应室物品的回收、清洗、消毒灭菌及质量检测工作,制定严格的管理标准。结果：提高了医疗物品的清洗、消毒质量,为医疗物品达到合格的灭菌要求提供了有力的管理保障。结论：对消毒物品施行严格的管理制度,可提高消毒物品的管理效率,能有效预防和控制院内感染的发生,保障患者的医疗安全。     

无菌物品质量管理的体会

目的完善医院消毒供应科的无菌物品质量管理制度。方法依据国家卫生部颁发的新版《消毒技术规范》、《医院消毒供应室验收标准》、《医院感染规范》为准则,对医院的无菌物品进行质量管理。结果提高无菌物品的质量;医院消毒供应科对使用的无菌物品质量管理形成制度化和规范化。结论质量管理的提高是保证无菌物品质量的重要措施。     

消毒供应中心规范医院工勤人员手卫生的措施

医院的工勤人员现由保洁公司管理,承担着清洁环境、物品运送、标本送检等工作,而在我院还存在由工勤人员来消毒供应中心调换治疗包.由于这些人待遇低,保洁公司只能招收到年龄偏大、文化水平较低的人员,其没有良好的卫生习惯,并且对医院感染、手卫生体也不理解,而工作性质使他们的手最容易被污染,在调换治疗包时存在污染无菌物品的风险.因此,我科加强对工勤人员领取无菌物品时手卫生的管理.     

PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值

目的：探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值。方法：选择如皋博爱医院2018年1～12月供应室的20名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为常规管理组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取传统护理管理方法;选择2019年1～12月我科室的12名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为PDCA组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取PDCA循环管理。结果：PDCA组的消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、环境管理质量评分、设备管理质量评分均高于传统护理管理（P<0.05）。PDCA组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为15.00%;常规管理组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为45.00%,由此可见PDCA组明显要低于常规管理组（P<0.05）,PDCA组消毒供应室工作人员工作质量凸显高于常规管理组（P<0.05）。结论：与传统护理管理模式相比,PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理显著,可明显提高消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、...