加强医院财务管理的几点思考

医院应注重发挥财务管理在医院经济管理中的主导和核心作用,采取有效措施强化财务管理。笔者就国有医院强化财务管理思考如下。     

医院财务管理新思考

党中央、国务院提出建设社会主义和谐社会的任务，是我们国家新时期的奋斗目标，作为医院，就是要建设和谐医患关系，而医院的财务管理更要为此服务。医院财务管理工作是经济管理的重要组成部分，经济管理的各项具体要求，大部分要通过财务管理工作才能落实。医院加强财务管理，有利于贯彻双增双节的方针。医院在日常财务管理工作中，一方面，应逐步改善医疗条件；另一方面，也要注重经济效益，在提高医疗质量的基础上，扩大服务面，节约费用开支，降低医疗成本，减轻病人经济负担，合理组织业务收入，做到少花钱、多办事，办好事。     

医院文化建设的几点思考

医院文化建设从广义上讲,包括一切无形建设,如思想建设、医德建设、素质培养、精神文明、人才培养等,也包含医院管理。因此,从这个意义上讲,医院管理是文化建设的重要部分,或者也可以讲,医院管理也反映出医院文化建设的内涵。医院管理型文化建设是指医院管理工作渗透到医院文化建设之中,医院文化建设要靠管理工作来强化。 我们知道,抓医院管理,主要是抓好两个重点和两个关键,两个重点是医疗服务和经济管理;两个关键是医院的主体──医生,医院的活力──科室。第一个重点是医疗服务,包括医疗水平、医疗质量、服务态度和服务环…     

医院财务管理应做好的几项工作

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的，医院的财务管理工作是以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标，并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系，抓好财务管理的主要环节是搞好医院经营管理的重要保证。     

如何加强医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。1医院管理目标及对现代财务管理的要求医院管理的目标是保证医院正常运转的情况下,追求社会效益与经济效益的最大化。现代化医院生存的“土壤”是市场,医院…     

如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互问的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

对医院财务管理的思考

随着医疗市场竞争的加剧和卫生体制改革的不断深入，为了生存和发展，医院必须向管理要效益，尤其是应加强财务管理。笔者认为，在新形势下医院财务管理应力争做到：一个更新、二个重组、三个转变、四个做好、五个加强。     

刍议如何提高医院财务管理水平

医院作为社会主义市场经济的组成部分，必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务的特殊规律去运行。     

医院财务管理的几点对策

随着我国市场化的进一步推进，医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快。构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系，抓好财务管理的主要环节，是搞好医院经营管理的重要保证。     

新时期加强医院财务管理的思考

一、建立健全财务制度,加强经济核算和监督随着医疗卫生体制改革的不断深化,面对竞争激烈的医疗市场,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,建立健全财务制度十分重要。医院的各种经济行为都要做到有法可依、有章可循、照章办事,要利用有限的资源提供优质的服务,努力增收节支,     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

加强医院财务管理的几点思考

1　医院财务管理的目标是做好财务管理工作的前提医院财务管理的目标,可从医院目标、医院目标对医院财务管理的要求、医院财务管理目标的内涵以及医院财务管理目标的协调四个方面进行探讨。1.1　医院目标　医院目标包括3方面内容:1医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位,不以营利为目的;2医院是“以病人为中心,防病治病”;3医院应以最少的财力消耗向社会提供最好的服务,让群众享有价格合理、质量优良的医疗服务,提高人民的健康水平。1.2　医院目标对医院财务管理的要求　医院作为防病治病的场所,以病人为中心,提供各项医疗服务,满足人们…     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用.在新形势下,及时调整、完善医院财务管理体制,理顺财务管理机制,培养、造就与新形势相适应的医院财务管理队伍尤为重要.     

如何做好医院低值易耗品的核算工作

低值易耗品在医疗、药品、制剂、管理等各个方面占据着一定的地位。它是劳动资料，不是劳动对象。因为它是多次地参加医疗服务而不改变其原有实物形态的物体，其价值是按其磨损程度逐渐地转移到医疗成本中去的，因此做好低值易耗品的核算工作，对加强医院     

加强公立医院财务管理的几点思考

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。随着医疗市场竞争的日趋激烈,公立医院必须转变思维,从加强筹资策略、提高风险意识、强化预算管理、开展成本核算方面加强财务管理,以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场。     

浅谈医院药品的财务管理

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。在医学科学日益发展，医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中，为防病治病而支付的药品费在医院全年支出中有相当大的比重，而通过药品资金的周转给医院带来了药品加成收入，是医院业务收入来源之一。在医院的流动资金中，药品储备又占用了很大一部分资金，药品管理直接影响到资金的使用效益，因此，确保药品质量、严格控制药品消耗、切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

如何做好新时期医院档案管理工作

医院档案工作部门要适应卫生改革的要求,有效服务于医院管理及各项工作,就必须从医院工作性质入手,以服务于医院全面工作为宗旨,开展好医院档案管理工作.要加强档案工作的制度建设,促进档案工作规范管理;坚持以科学发展观为指导,切实加强档案基础业务建设;以人为本,转变观念,提高档案管理人员素质;加快档案现代化管理进程,实现档案开发的电子化;拓展医院档案服务领域,为医院建设与发展主动提供服务.     

加强医院人才队伍建设的几点思考

建设一支党和人民信任的医院人才队伍,是卫生事业改革与发展取得成功的关键,是为广大人民群众提供优质医疗服务的保证。笔者认为重点应注意以下几方面的问题。1.解放、培养、吸引、用好人才解放人才是医院人才队伍建设的先导。我省人才工作会议提出了解放思想,解放人才,解放科技生产力的问题,为人才工作指明了方向。当前医院在人才管理中程度不同地存在一些不利于人才成长的种种因素,只有解决了解放人才的思想观念问题,其他问题才会迎刃而解。要从医院发展的大局出发,充分发挥专业技术人才和管理人才的积极性、创造性,为他们提供发展的空间,…     

新形势下加强军队医院财务管理的几点思考

本文针对当前军队医院财务管理的现状及存在的问题,对新形势下如何加强军队医院财务管理工作进行了思考,并从党委管财、经费管控、财经改革和队伍建设等方面提出了几点对策建议。     

浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。