加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

以科学发展观指导管理创新 促进医科大学科学技术的发展

科学发展观的内涵是“以人为本,全面、协调、可持续的发展”。管理的生命力在于创新,医科大学的管理创新要坚持树立科学的发展观。首都医科大学在创建新型大学的过程中,在科研管理上贯彻科学发展观的思想,坚持以人为本,通过卓有成效的管理活动激发教师从事科研的主动性和创造性,协调并妥善处理各方面的关系,整合科研队伍,优化资源配置,大力推进科技创新活动,科研工作有了持续发展的动力,学校在科学技术方面取得了前所未有的成绩。     

公立医院如何创新管理机制

我国公立医院管理观念滞后阻碍了管理创新,体制落后束缚了管理创新,机制僵化影响了管理创新.公立医院只有坚持从思维现代化、体制的完善、方式科学化、机制高效化、行为法制化和服务品牌化等方面,进行公立医院管理创新,才能适应社会主义市场经济的发展,在持续的管理创新中保持全面、协调、可持续发展.     

创新医院管理推动公立医院科学发展

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:健康是人全面发展的基础,关系千家万户的幸福。要建设覆盖城乡居民的医疗服务体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。这就要求我们必须解放思想、开拓创新,特别是公立医院必须坚持"以人为本"、以病人为中心的理念,运用创新理论,不断创新医院管理,实现医院科学发展。结合创新理论和医院管理,从管理理念创新、管理机制创新和管理体系创新等方面,论述如何通过创新医院管理来推进公立医院全面、协调、可持续发展。     

以科学发展观促进河北省人民医院学科建设可持续发展

河北省人民医院以科学发展观统领学科建设工作,保持了学科全面、协调、健康、可持续发展,在人才培养、医疗技术力量、学科管理、科研绩效等方面都取得了令人可喜的成绩,促进了医院的全面进步。     

基础医学科研基金管理的实践

科学研究和教学工作是医学院校基础医学学科的中心工作.科学研究水平影响院校的学术地位和人才培养质量,是一个单位实力的体现.科研基金是科研工作的标志之一.科研管理是科研工作的重要环节,直接影响着基金管理和科研质量,影响着高校潜力和优势的发挥.基础部本着“科学立项,拓宽渠道、整合资源,绩效挂钩,持续发展”的原则,积极组织科研项目申报,严格科研过程管理,几年来无论在基金数量、质量上均有明显的提高,有利地促进了学科建设、人才队伍的可持续发展.     

科研管理创新应以科技人才为本

为适应国家创新系统的建设 ,全面促进科技创新 ,必须重视科研管理创新。由于科技人才在科技活动中的重要地位 ,科研管理创新要以科技人才为本 ,谋划各项创新措施。本文还针对目前科研管理中存在的人力资源管理问题 ,提出了针对性的解决措施     

精细化管理提升医院科研管理的实践与体会

医院科研管理事关医疗技术进步和医疗水平提升,在医院科研管理中融入精细化管理的理念,结合平台建设,推进医院科研的可持续发展,创新科研管理模式,提升科研管理能力,才能推动医院科研工作健康有序跨越式发展.     

在军队师级以上医院管理创新研讨会上的讲话

在全党蓬勃开展建设学习型党组织活动的热潮中,在全军上下全力推进、努力完成“十一五”目标任务,深入研究制定“十二五”建设发展规划的关键时期,经中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长,孙大发政委批准,召开全军师级以上医院管理创新研讨会。主要任务是,坚持以科学发展观为指导,适应整体推进全面建设现代后勤战略要求,总结推广解放军总医院创建研究型医院和7家医院管理创新的经验做法,研究部署军队师级以上医院深化管理创新、推进医院全面协调可持续发展的任务要求,不断提高军队医院平时保健康、战时保战斗力的能力水平。     

新时期大型综合医院创新文化建设平台的实践与思考

创新医院文化建设平台是新时期医疗服务的客观需要。以北京大学第一医院近年来创新文化建设平台的具体实践为例,通过分析新型平台在实际应用过程中的效果和意义,探讨新时期大型综合医院创新文化建设平台的必要性与可行性,研究文化建设促进大型综合医院全面、协调、可持续发展的新思路,阐述了创新医院文化建设平台的效果和意义。     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

综合性医院科研管理系统的开发和应用

建立依托信息技术的综合性医院科研管理系统,优化科研管理流程,将为我院科研能力和科研管理水平的提升提供良好的基础环境。综合性医院科研管理系统涵盖了个人信息、课题项目申报、课题管理、学术论文、专著专利、新技术新项目、学术团体等诸多完整、实时的科研信息数据,有效承担起医院科研信息的管理工作,促进科研信息资料共享,有望发展为医院科研信息数据中心库,成为科研综合管理信息化的平台。     

以科学发展观为指导推动军队医院建设全面发展

以科学发展观为指导,推动军队医院建设全面协调发展。一要正确处理好“远”与“近”的关系,确保军队医院的可持续发展;二要正确处理好“硬”与“软”的关系,推动军队医院建设全面协调进步;三要正确处理好“上”与“下”的关系,把领导决策与专家群众决策有机结合起来;四要正确处理好“平”与“战”的关系,切实履行好新世纪新阶段我军历史使命。     

贯彻落实科学发展观以使命任务牵引医院快速发展

作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升。     

教学医院科研管理工作中的几点思考

本文围绕教学医院科研管理工作的现状，提出四个方面的思考：!更新科研管理理念； "完善自身知识结构；#健全科研管理体制；$提高科研管理效能。这些方面对于充分发挥科研管 理的能效，为科研人员提供畅通的服务渠道，保证科研工作的顺利实施具有一定的意义。     

医院科研经费管理中存在的主要问题及对策

医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,直接影响着科研项目的有序进行.文章结合上海某三甲医院科研经费管理现状,从科研经费的预算编制、管理体系、过程管理及绩效评价机制等方面分析了当前医院科研经费管理中存在的主要问题,并从科学合理编制科研项目预算、实行科研经费信息化管理、完善院内科研绩效管理办法等5个方面提出了加强医院科研经费管理的对策,从而为建立科学可行的科研经费管理体系,不断完善科研经费管理制度,切实提高科研经费的使用效率提供了切实可行的依据,确保了医院科研工作的顺利进行.     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合某医院“十五”期间科研工作发展实际,对医院科研管理的影响要素进行了研究分析,并对军队医院科研管理对策进行了探讨,提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

论中心医院建设应把握的几个关系

本文根据新时期军队医院建设特点及发展方向,对医院建设与管理中的发展规模、卫勤保障、学科建设、资源配置、医疗质量、科研创新等方面进行了研究探讨,为军队医院提高建设及管理水平提供借鉴。     

强化医院全面管理 走内涵发展之路

强调医院的全面管理要突出四个意识:首位意识、法规意识、改革创新意识和市场意识;提出要强化四方面管理:思想管理、质量管理、人才和学科管理、财务和物资管理。