搞好血站文化建设 努力构建和谐血站

血站文化是血站的核心价值观，是血站全体职工共同的理想、信念、价值观、规章制度、管理特征、道德规范和行为准则等精神因素的总和，具有导向、育人、激励、约束、调节、管理等功能。在社会主义市场经济条件下，血站文化应营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为血站职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。让职工在血站文化潜移默化的作用下，建立起一种新的道德观念、价值取向和血站精神，彰显血站个性、树立血站自己的形象。     

血站血液检验的室间质量控制和管理

目的：通过对全省血站系统实验室乙肝表面抗原、丙肝抗体、艾滋病病毒抗体检测的质量控制,以健全全省血站系统实验室的评价体系,更好地对血站系统实验室的检测质量进行指导和监督。方法：由省检验中心统一发放质控血清样本,各参评实验室进行检测;采用网上回报、网上统计、网上结果查询。结果：2006-2008年所有参评实验室乙肝表面抗原、丙肝抗体、艾滋病病毒抗体合格率100%;总PT值在95．5％、96．4％、96．5％。结论：全省血站系统室间质量控制体系初步形成,各项指标逐年提高。提示管理好血液质量是预防和控制输血传播各种传染性疾病的主要手段之一。     

实施血站实验室质量管理规范的几点认识

卫生部为了加强血站实验室的标准化、规范化、科学化建设和管理，保证血液检测的准确性，保证临床用血安全，制定了《血站实验室质量管理规范》，该规范从组织与管理、质量体系、审核与评审、人员、设施与环境条件、实验室设备、检验前程序、检验程序、检验后程序、检验过程的质量保证、质量和技术记录、结果报告等多个方面对血站实验室的质量管理提出具体明确的要求。该规范的颁布实施，标志我国血站实验室质量管理迈入规范化管理的轨道，为提高血液检验质量和保证血液安全打下坚实的基础。如何有效的实施规范，笔者认识到应从以下几个方面贯彻落实：     

控制血液污染的实践与体会

目的加强血站管理，预防和控制血液污染方法：健全管理体系，完善管理规程，加强培训学习，做好监测检查。结果：控制措施得到落实，血液污染得到控制。结论：健全管理体系，提高污染控意识，持续改进和提高血液质量管理能力，确保输血安全。     

临床研究课题资料收集过程中的数据管理及其质控探讨

目的：总结和探讨在课题资料收集过程中如何进行有效的数据管理及质量控制，以确保课题顺利实施。方法：将数据管理及其质量控制与难治性急性白血病疾病本身特点有机结合，总结和探讨在课题资料收集过程中进行有效的数据管理及质量控制措施。结果：在临床应用研究课题具体实施中，数据管理是贯穿于整个临床研究的各个环节，并以质量控制为中心的综合过程。结论：在临床应用研究课题实施中，重视在课题资料收集过程中的数据管理及其质量控制是完成课题的前提与基石。     

血液成分制备的质量控制管理

血液成分制备的质量控制管理是关系到患者生命安全的重要环节,作为进行血液成分制备的采血及供血机构在制备血液的过程前、中、后都要进行严格的质量控制。所有行为都要严格遵守《血站质量管理规范》以及相关的行为规范文件,并采取有效的措施进行血液成分制备的质量控制管理。     

浅谈细节管理在血站采血工作中的应用

输血安全日益引起社会的广泛重视,加强质量管理,依法规范采供血从业行为,细节管理在促进血站发展,培育血站文化,规范道德行为,对血站工作人员的意识能起到导向、激励、凝聚和规范作用。     

“一法两规”在临床输血质量管理体系中的应用

“一法两规”即《血站管理办法》《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》自2006年实施以来，本站以ISO9001—2000为标准，按照“一法两规”的要求，     

如何进一步完善我国血液质量管理

随着采供血事业的不断发展，社会对血液质量的要求随之不断提高，法律法规对血站的约束力度也逐渐增大，公众对血站管理的期望值也进一步提升，质量管理与血液风险的压力也日益加大。对血站的采供血服务进行全面质量管理不但可以保障献血者权益、保证血液质量及降低血液风险，同时也是推进输血事业蓬勃发展的关键问题。本文重点分析了国内在血站质量管理方面存在的各种问题，并针对存在的这些问题，提出了完善我国血液质量管理的相关建议和对策。     

浅析保障血站实验室检验质量综合措施

血站实验室的检测质量是输血安全中最关键的环节，为加强检验环节的有效控制，以提高检测结果的准确性和可靠性，各血站实验室都逐步建立完善的质量保障体系，实行全面的质量管理，确保每个关键环节得到有效控制。为了加强对关键控制点的控制能力，我们采取以下综合措施，以保证检验结果的准确可靠，保证供血安全。     

精细化管理在病区服务中心管理中的应用

精细化管理思想源于泰勒的科学管理理论。所谓精细化管理,是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个环节做到精确化、数据化,提高组织的执行力和效率。它是服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步,管理过程中主要体现在：精心是态度,精心是过程,精品是成绩。可以达到管理效果是思想上人人都管理,处处有管理，事事见管理。病区服务中心服务管理建设是我院的“五个一”服务举措之一，也是总务科为患者服务的直接窗口部门，为了进一步优化服务中心的工作质量，提高服务效率，提升医务服务人员形象，真正把病区服务中心的工作做精、做细，使临床医护人员、患者及患者家属满意，我们采取了一系列的精细化管理举措，并取得了较好的成效。     

浅析血液检验的质量管理

血液检验的质量直接关系着给患者输血的安全。所以，只有对血液检验工作实施全面、规范和有效的质量管理，才能获得准确和详实的结果，从而保证血液的安全。目的：加强血液检验的质量管理。方法：通过各种途径和方法，从血液标本采集到保存，在各个环节进行质量控制和管理。结果：只有完善血检的质量管理体系、人员培训与教育，实验室的安全和质量评估，才能保证临床用血的安全。结论：血液检验的质量直接关系到给患者输血的安全，所以，血站要对血液检验工作进行全面、规范和有效的质量管理。     

血站质量文化建设的实践与体会

血站质量文化建设是以凝聚力量、提高血液质量、构筑血液安全防线为目标的全新管理方法.通过建立质量文化体系,营造＂产品就是人品＂的浓厚质量文化氛围,提升全员质量意识和责任意识,实现安全采供血,提高核心竞争力,树立血站品牌,促进血液事业持续健康发展.     

血站质量文化建设的实践与体会

血站质量文化建设是以凝聚力量、提高血液质量、构筑血液安全防线为目标的全新管理方法.通过建立质量文化体系,营造"产品就是人品"的浓厚质量文化氛围,提升全员质量意识和责任意识,实现安全采供血,提高核心竞争力,树立血站品牌,促进血液事业持续健康发展.     

血站血液样本检测关键控制点检查的探讨

为了确保血站实验室在血液样本检测过程中得到更进一步规范,卫生部于2006年5月颁发的《血站实验室质量管理规范》中明确了血站实验室在血液样本检测前、中、后过程对关键控制点进行检查,以确保每批所检测血液样本的正确性和有效性,对实验室工作有至关重要的指导意义。我们结合实际工作对该点的实施体会如下：     

中医护理文化融入心血管科精细化管理的效果

目的：探讨中医护理文化融入心血管科精细化管理模式的成效。方法：医院心血管科自2021年1月开始将中医护理文化融入到实际工作之中，2020年为实施前，2021年为实施后，实施前应用常规护理干预基础上的精细化管理方式，实施前后各随机选择150例患者为研究对象，研究期间科室护理人员共16名，比较实施前后的管理效果。结果：实施后患者对护理人员的工作质量评分显著高于实施前(P<0.05)。实施后患者的护理满意度显著高于实施前(P<0.05)。实施后护理人员的工作质量检查结果评分显著高于实施前(P<0.05)。结论：将中医护理文化联合精细化管理的工作模式实际应用到心血管科病房的工作之中，十分有利于提升患者对于该科室护理服务的满意程度，同时也有利于改善该科室护理人员的工作质量。     

精细化管理在手术室医院感染控制管理中的应用效果

目的:探究精细化管理在手术室医院感染控制管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年1月~2017年10月,自2017年1月起在手术室实施精细化管理,成立管理小组分析手术室医院感染的主要影响因素,从安全文化建设、加强过程控制、重视人员管理、重视环境管理、重视物品管理等环节入手,全面实施精细化管理,以2016年工作情况为对照,比较实施精细化管理前后手术室空气、物体表面、手卫生、无菌用品的检测合格率。结果:在实施精细化管理后,手术室空气、物体表面、手卫生、无菌用品的检测合格率均显著提高(P0.05)。结论:将精细化管理制度应用于手术室医院感染控制,能够有效提升医院感染相关因素的控制质量,降低医院感染发生的可能性,提高了医疗安全质量。     

浅谈血站内部质量审核的重要性

质量管理是血站管理活动的核心内容,血站内部质量审核是保证血站血液制品质量的重要措施。近年来,输血医疗事故时有发生,与输血有关的法律纠纷不断增多,因此,加强血液质量管理,保障血液安全是非常必要的,国家也先后颁布了规范采供血机构执业行为的法律、法规及相关质量标准,系统地规定了我国采供血机构必须遵循的质量管理要求,标志着我国的输血质量管理进入了法规化阶段,而血站要确保所提供的血液和血液成分制品、采供血服务质量,就必须在内部实施有效的质量管理,其中血站内部质量审核就是有效的措施之一,笔者现对其重要性报告如下:1随着《…     

基层医院如何提高护理质量

随着医疗环境的不断变化以及现代管理技术、护理专业技术的日新月异，护理在整个临床治疗过程中的重要性越来越得到重视。尤其在基层乡镇医院，更有必要运用特定的管理方法，实施科学有效的管理，以达到管理组织的最佳效果。基层医院收治的病人较多、病人的文化水平不高，健康教育工作量大。这些特点给治疗和护理管理带来困难。因此，何时，何位、如何管理，正是我们要探讨的问题。时间位点管理是检验质量控制的方法，也是当前医院管理的一种新提法。我院自2008年以来根据本院特点，编写了常见病种的健全的健康教育模式，同时强化了时间位点管理，收到了较好的效果。     

精细化管理在中医医疗质量控制体系中的实践与探索

文章阐述了将精细化管理运用到医院中医医疗质量控制体系中的实践经验。论述了中医医疗质量控制的内涵、精细化管理的概念以及精细化管理在中医医疗质量控制中运用的意义和必要性。并从四个方面论述了精细化中医质控体系的实践分析:架构全覆盖式中医质控网络,打好精细化管理之基石;完善制度、优化流程、细化指标;细化中医特色指标,突出中医药特色优势;运用信息化手段,加强精细化管理载体建设。为提高中医质控管理水平提高一定的实践依据。