以人为本优质服务 全面提升为兵服务水平

我院认真贯彻落实军委新时期《军队卫生工作方针》,牢记为“兵”服务的宗旨,坚持姓“军”为“兵”服务的方向,采取积极有效的措施,把为部队基层官兵服务和医疗保障工作落到实处。一年来,医院为兵服务工作,在总队、后勤两级党委的领导下,在卫生处的关心、指导和帮助下,按照年度卫生工作要点,以强化部队为兵服务工作为重点,始终把“基层第一,士兵至上”的原则作为医院医疗保障工作的根本出发点和落脚点,坚持面向基层,服务基层,保证了部队以执勤和处置突发事件为中心的各项任务的圆满完成。现将2007年度我院为兵服务工作的具体做法介绍如下。     

追求健康保障最大值——第一六0医院院长胡兴焕改革创新提高为兵服务质量纪实

济南军区第１６０医院在院党委和院长胡兴焕的带领下,以追求健康保障最大值为出发点,以提高为兵服务质量为根本,在创新中谋发展,８年间实现了质的跨越。这个医院被联勤部评为“全面建设先进团单位”、“为兵服务先进单位”和“五优医院”;该院精神病科两次荣立二等功,并分别被军区、四总部表彰为“为兵服务模范科”和“全军基层建设先进单位”。全院围绕为兵服务搞科研,发表学术论文３０５篇,出版专著６部,有１４项研究成果获得军队科技进步奖。闯出“大专科、小综合”的办院路子由于１６０医院建院晚、底子薄,５次整编,次次有份…     

生命在这里延续--解放军第155医院为兵服务记事

被总部评为“全军为兵服务先进单位”的解放军第155医院,座落在九曲黄河之滨的历史名城开封城内,是一所拥有一流设备、设施和一流人才、技术的综合性医院。近年来,该院在保障体系部队多、任务重的情况下,认真践行“三个代表”重要思想,满腔热忱地搞好为兵服务,使来院就医的官兵亲身感受到医护人员那圣洁、无私、博大和崇高的爱,让基层官兵真正体会到了医护人员那一颗颗滚烫火热的心。     

新形势下军队医院为部队服务方式探索

坚持全心全意为部队官兵服务,是军队医院必须履行的根本任务。自军队医院适度开展对社会有偿医疗服务之后,军队医院内存在对军队病员免费和对社会病员收费两种医疗服务方式。医疗经费来源由原来的“军费拨款”变成了“有偿创收自补”和“军费拨款”并存,客观上导致了市场经济条件下正面效应和负面效应并存。尽管各级领导机关反复强调为兵服务宗旨不变,军队医院也把为兵服务作为     

突出姓“军”为兵争创全国“百佳”医院

2000年4月,我院做为成都军区的“代表队”,光荣地参加了争创全国“百佳”医院的活动。作为一所具有近50年光荣历史,曾先后参加过孟良崮战役、淮海战役、渡江战役、中缅勘界作战、援越抗美、边境自卫还击战和唐山、武定、丽江地震等救治工作,曾连续三年荣获全军优质服务竞赛“自求恩杯”的大型综合性三级甲等医院,面对“百佳”二十条标准,怎样创优达标呢?经过院党委的认真研究,一致认为“百佳”医院的核心是“一切以病人为中心”,作为云南方向最大的一所部队医院,“一切以病人为中心”的前提就是做好部队的医疗服务保障工作,只有坚持姓“军”为兵才谈得上以病人为中心。基于这种认识,把突出姓“军”为兵、服务部队作为争创“百佳”医院的主要特色和重要内容来抓。我们的主要做法是:     

军地医院建立长效协作关系的方法与实践

和平时期,“姓军为兵,服务人民”是军队医院一向秉承的办院宗旨,军队医院对社会开放,其病患主要来源为地方群众。军队医院通过大量收治地方病患,在提升自身医疗技术的同时,也进一步提升了为部队伤病员服务保障的质量;在缓解群众“看病难”的同时,也缓解了部队官兵“看病贵”的矛盾。     

姓军为兵，用忠诚铸造卫勤盾牌——解放军第5221医院倾力打造为兵服务平台

近年来,解放军第522医院党委紧紧围绕“平时保健康、战时保打赢”这个目标,牢记“姓军为兵”服务方向,着眼有效履行新使命、服务部队保打赢,用信念、忠诚和责任,铸就了军队医疗系统一面响当当的卫勤盾牌。 建章立制,为兵服务零折扣 “这次从看病、住院到手术,我深切地感受到了部队医院为兵服务的温暖。”即将出院的上等兵杨大雁深有感触地说。     

为兵路上党旗红

一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一个窗口。近年来，南京军区第92医院充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断提高为兵服务的质量，赢得了上级机关和基层官兵的广泛赞誉。该院先后被总部、军区表彰为“为兵服务先进单位”、“先进旅团单位”，并荣立集体三等功1次。     

卫生短波

广州军区着力提升卫生防疫人员的技术水平，海防某团让官兵远离“餐桌污染”，第二炮兵某部开展“饮食卫生百日安全”活动，空降兵某部送走了“温神”，总后驻豫某汽车团用上了野营淋浴车，济南军区第155医院率先获得“三认证”，武警贵州总队医院为兵服务举措扎实有效     

加强全面建设提高保障能力--71146部队门诊部全面建设剪影

71146部队门诊部,认真贯彻“三个代表”重要思想,自觉实践共产党员先进性要求,始终坚持“保障机关,为兵便民,服务基层,士兵至上”的宗旨,逐步走开了以预防、医疗、保健为主的规范化保障之路,各项建设得到健康协调发展。     

一名院长的事业观——记北京军区某师医院院长谭成祥

谭成祥自 1985年 10月任院长以来 ,凭着对党的事业的无限忠诚和对军队医学事业的执著追求 ,在平凡的工作岗位上开拓创新 ,奋发图强 ,大胆探索 ,锐意进取 ,在锤练自己与时俱进政治品质、理论素质和科技素质的同时 ,面向基层官兵抓保障 ,盯着未来谋发展 ,不断加快医院信息化、正规化建设的步伐 ,医院的全面建设年年换新貌。“七五”、“八五”、“九五”期间 ,连续 15年被军区、总部评为“为兵服务先进师医院”和“全面建设师医院” ,1996年被总部破格批准为全军同类医院中惟一的“三级乙等”医院。目前 ,全院及各团卫生队基本上实现了自动化…     

铸诚信医德创品牌医院

近年来,我院以“三个代表”重要思想为指导,坚持“姓军为兵”方向,不断完善各项服务措施,强化优质服务观念,持之以恒地抓好医院各项建设,多次被上级评为“为部队服务先进单位”、“老干部医疗保健工作先进单位”和“武汉市优质服务示范医院”。为贯彻落实《军队医疗机构医德医风建设规定》(以下简称《规定》),进一步加强医德医风建设,     

官兵利益重如山--济南军区第91医院为兵服务二三事

近年来．济南军区第91医院时刻围绕官兵利益，不断改革创新、开拓进取，使其服务质量迈上了一个新台阶。该院连续四年被上级评为“全面建设先进团单位”．并被评为“为兵服务先进医院”。     

适应新形势努力开创师医院为兵服务新局面

师医院作为基层医疗保健服务单位，肩负的责任重大，既是提高部队战斗力的倍增器,又是构建和谐军营的一个窗口。近年来，在上级首长的直接关怀下，我院“一班人”立足现有条件，紧紧围绕军队新时期卫生工作方针，始终把保障官兵身心健康放在首要位置，立足现有条件，创造性地开展工作，圆满完成了各项卫勤保障任务，取得了官兵、领导、家属“三满意”效果。先后被军区、总部表彰为“为兵服务先进单位”、“十五”期间部队卫生机构建设达标单位、部队基层卫生工作“先进单位”。我们的体会是，为部队服务必须真抓实干，才能卓有成效。     

官兵健康重如山——解放军第三医院为军服务纪事

解放军第三医院坚持把部队官兵的健康放在首位,坚持姓军为兵的服务方向,满腔热情地为部队服务。赢得了官兵的交口称赞,医院连续三年被总部表彰为“全军为部队服务先进医院”。日前,当笔者走进第三医院时,一股为兵服务的新风顿时迎面扑来。     

优质服务 科学管理——91126部队医院全面建设掠影

91126部队医院是集卫生防疫、健康教育、医疗保健、卫勤保障、心理咨询、计划生育指导于一体的二级甲等医院。近年来，该医院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实科学发展观，坚持以“开展优质服务，提高部队战斗力”为目标，突出卫勤保障，强化姓军为兵，     

海岛官兵健康的“守护神”——记某要塞区医院护士长崔守峰

守峰是某要塞区医院的一名护士长。20多年来,她自觉用“老海岛”精神激励自己,尽心尽责地当好海岛官兵健康的“守护神”。为此,她先后两次荣立三等功,多次被表彰为“优秀共产党员”、“为兵服务先进个人”,并于2002年光荣地出席了省军区党代会;她所带的护士班也连续被军区、省军区表彰为“学雷锋先进集体”,还曾被表彰为“全国三八红旗先进集体”。     

青藏地区某军队医院为兵服务实践

为兵服务是军队医院的宗旨,在新时期新阶段各种思潮的冲击下,如何确保为兵服务质量水平是值得研究探讨的课题。本文立足青藏线实际,着眼军队医院任务特点,从筑牢服务思想、健全服务制度、完善服务条件、提高服务质量、构筑服务医院五个方面总结了医院为兵服务实践经验,为今后进一步拓宽为兵服务渠道、提高为兵服务水平奠定了坚实的基础。     

与时俱进的解放军404医院——解放军404医院全面发展掠影

解放军404医院创建于20世纪50年代初，是一所集医疗、科研、预防、保健、教学于一体的综合性医院。建院几十年来，特别是改革开放以来，医院党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上组党委的指示精神，牢牢把握为兵服务方向，按照“以病人为中民，以质量为生命”的工作思路，努力提高医护人员的能力素质，强化设施设备和医疗技术建设，     

军队医院集团化管理运行模式初探

随着军队大联勤体制的构建和国家、军队医疗体制改革的不断深入,为切实贯彻落实国家、军队医疗保障制度改革工作,促进军队医院,尤其是军队中、小医院的生存和发展,更好地保障军队人员的健康,提高平战时卫勤保障水平,确保“姓军”、“为兵”的办院宗旨,军队医院实行医院集团化管理运行保障模式已有较成熟的条件,可将现行的管理中心医院的隶属关系调整为军队医院集团化管理运行模式。现结合军区医院的现状就此问题进行探讨。