医院库存物资的管理与核算

医院库存物资包括低值易耗品、卫生材料、其他材料,是医院正常开展医疗服务的坚实保障。医院低值易耗品是指医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态,而其单位价值又低于固定资产起点,或其单位价值虽达到固定资产标准,但使用期限极短或易于损坏的物品。医院低值易耗品大致可以分为:医疗用品、办公用品、棉织品、其他用品等。按管理部门可以分为后勤低值易耗品:桌椅、被服等和器械低值易耗品:TDP、电脑桌椅、听诊器、血压计等。卫生材料是指医院向患者提供医疗服务过程中经一次使用其价值即转化为费用的物资,如:脱脂棉、纱布、绷带、酒精…     

医院物资管理存在的问题和解决方法

针对医院物流管理存在的问题,完善医院物资管理制度,建立包括科室需求、采购管理、订单管理、仓库管理、科室申领、消耗管理、统计分析等规范的物资管理流程,并建成医院物资管理平台,使有关数据和信息在每个管理环节互通共享,实现全院式的物资管理。     

军队医院经费物资管理信息化系统的建设与思考

以军队医院经费物资管理的现状为背景,介绍了军队医院经费物资管理信息化系统的设计原则、系统特点和业务流程,分析了搭建经费物资管理信息化系统所取得的实际效果,阐述了我院如何依托信息化的手段实现经费流、物资流和信息流三位一体的全程监督管理.     

医院药品及物资采购与库存控制

药品及库存物资的管理是医院管理的重要环节,为加强医院药品及库存物资管理工作,保证医疗、科研、教学等工作的顺利开展,卫生部2006年6月制定并实施的《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》第三十五条规定：“制定科学规范的药品及库存物资管理流程。明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应凭证,完备请购手续、     

运用信息化技术加强医院设备物资管理促进医院运行效率提高

随着医疗设备在医院使用中的日益增多和普及,如何高效合理的管理、调配好医疗设备及医疗物资,保证医疗设备及医疗物资在医院临床使用中的正常应用,成了医院运营管理中的一个重要课题。将计算机技术应用到医院设备和医疗物资的管理中,可以提高医院设备物资管理的合理化和规范化。目前大多数医院的HIS系统中的设备管理系统也有固定资产管理、物资、设备的出入库管理等,但大多都停留在电子帐册、财务需求的管理层面上。远没有达到现代医院管理的要求。     

医院物资管理缺陷及对策初探

随着医疗卫生事业单位改革的不断深入,在目前国家对医院的财政补偿严重不足的情况下,医院经营管理受到普遍重视。为了增强医院的生存能力和竞争能力,必须加强医院物资的科学管理,必须深化医院内部改革,深挖内部潜力,向管理要效益。目前医院物资管理活动存在不同程度的缺陷,对医院的整体管理造成非常不利的影响。主要表现在以下几个方面:1重资金管理,轻物金管理医院对资金的管理非常严格,财务制度健全,管理手续完备,审批程序严格,监督机制严格。而对库存的物资管理则不够重视,存在库存积压,出入库手续不齐全,核算体系不健全,登记不及时,帐物不符,挪用公物等现象。2重投入,轻管理医院对医疗物资的投入日趋加大,往往投入巨资购买医疗设备、医疗器械、医疗消耗性物资等医疗物资。但是对购进以后的管理重视程度不够,如对设备的维修、保养、设备的使用率等管理不重视的现象,造成医疗物资没有真正发挥应有的作用,产生不了应有的效果,造成不必要的浪费,使医院的财产得不到充分的利用。3重收入管理,轻支出管理医院进行医疗服务活动,必定要消耗房屋、设备、器械、卫生材料、水、电、煤等物资,取得收入。在这一活动中,对收入的管理非常重视,制定严格的制度,履行严格的手续。科室...     

医院物资管理的现状与对策

医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院信息化管理的一个重要课题。     

现代医院物资管理及其信息化建设探讨

介绍了医院物资管理的总体环境及物资管理的目标,认为通过物资管理,夯实物资、设备等管理基础,梳理业务流程,建立科学、规范、适用的管理流程,并通过信息化的手段,达到提升医院运营管理的目的。     

医院信息化管理中的问题

本文针对一些在医院信息化过程中遇到的问题，如投入不足、信息管理层次不高、网路管理矛盾、用户要求复杂等，提出了全理的建议。例如确立信息化对现代化医院的管理，提高信息部门在医院管理中的参与程度，从信息管理的角度考虑医院发展的每个问题；对网络管理方面，科室内部实行严格的限制，另外建立上网中心满足其他需要：对用户的修改要求，要科学地分析各种因素，管理好实施方案及日后的维护。     

新时期医院信息管理人才培养研究

随着我国医院信息化建设的持续推进,国内大中型医院信息化建设开始由简单计算机管理过渡为医院管理信息化.在实施信息化过程中,一支高质高效的信息化人才梯队至关重要,由于多年来医学信息专业的缺失,导致医院缺乏即懂医学知识又精通计算机管理与开发的复合型人才,在此情况下,如何利用现有资源,加大医院信息化管理人才的培养越来越受到医院领导层的关注与重视.     

医院科研管理信息系统的设计与实现

介绍了当前大多数医院科研管理工作的主要手段及不足,提出一种医院科研管理信息系统设计与实现的方案,并对该系统上线后的实际应用效果进行讨论。     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

医院评审与信息管理要点

新一轮医院评审中信息化建设有着举足轻重的作用,针对评审标准相关要求,探讨了按标准建设与管理医院信息化、全员参与信息化建设、注重信息质量建设及结合医院实际做好评审准备工作等信息管理要点。     

医院人力资源管理信息化探讨

在科学分析医院人力资源管理现状的基础上，深入探讨了新形势下加强人力资源管理信息化的必要性和可行性。并从创新医院人力资源管理模式、机制和方法入手，阐述了医院人力资源管理信息系统基本功能和结构。     

信息管理部门在医院信息化建设中的作用

信息管理部门是医院信息化建设和管理的重要职能部门，担负着制定信息化发展规划、系统建设与应用、网络管理和人员培训等一系列重要职责，其作用发挥与否直接关系到信息化建设的成败。     

再谈信息化建设在医院管理中的作用

医院的信息化建设，是一个整体和全面系统规划的过程，经过多年的实践和摸索，其在医院的各项工作中，特别是在医院管理方面的作用已日趋显现。无论是从投资还是在系统应用的方面。都应该有可持续发展的思路和理念。     

医院物力资源管理系统的设计与应用

医院物力资源管理系统的设计与应用，能够对物资管理过程中的大量数据进行快速、准确地分析处理，为管理决策者提供重要的参考信息，不仅强化了监督机制和管理力度，而且提高了工作效率和经济效益，有助于宏观管理到微观决策的实现。     

医院信息系统的效果评价研究

医院信息化建设需要不断探索、改进和创新。只有科学、全面、综合地对医院信息化做出评价,才能不断提高医院医疗和管理水平。使医院信息化建设不断向前迈进。主要从社会效益和经济效益两方面考虑,通过对大同第三人民医院问卷调查,从软硬件、门诊病人和医护人员满意度方面,对信息系统使用效果评价进行了研究,启发人们进一步做好医院信息系统建设工作。