内科病危患者护理记录缺陷分析及对策

为了保证护理记录质量,提高护士书写护理记录水平,我院对内科危患者的护理记录进行质控检查,现对存在的缺陷分析如下.1 资料与方法1.1 一般资料 我院护理文书终末质量控制督查小组随机抽查2010-09-2011-05内科病危患者护理记录单186份,2次/月.结合本院护理记录书写规范,进行质控检查.     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者,不仅是医患、医技、后勤之间的协调者,还是本科室的学术带头人,护理质量的管理者,在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评,对全院护士长的工作是一次检查,给大家提供一次相互学习、取长补短的机会,对提高护理质量,推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者，不仅是医患、医技、后勤之间的协调者，还是本科室的学术带头人，护理质量的管理者，在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评，对全院护士长的工作是一次检查，给大家提供一次相互学习、取长补短的机会，对提高护理质量，推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

护士长五查房制度在病房管理中的应用

目的探讨护士长五查房制度在病房管理中的应用。方法针对消化科不同疾病患者400例,每日坚持五查房,观察五查房前后的患者满意度及病房质量(Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级)控制和不良事件发生率的差异。结果 400例患者中护理满意度均达100%,质控结果明显提高,不良事件发生率为0。结论护士长五查房制度在应用于病房管理中,对患者的心理护理、基础护理等护理措施的实施及督查,能提高患者满意度,各级质控质量明显提高,不良事件发生率大大降低。     

小组负责制护理模式在高血压优质护理中的运用

近1年来我科通过改革护理模式,实行小组负责制的护理模式,取得显著成效,现报道如下。1资料与方法1.1一般资料我科有床位34张,护士14人,其中护士长1人,床位和护士比1∶0.41。护士13人中主管护师4人,护师7人,护士2人。学历:研究生1人,本科7人,大专5人。工龄:10a以上1人,5～10a6人,5a以下6人。1.2方法护理人员分层级管理将整个病区分2个大责任组(A组和B组),将护理人员分成2组,4个小组(A1、A2、B1、B2),由护士长根据每个护士的职称、岗位、经验、能力等分层次,将护理人员分成、组,其中名岗位及经验     

护士长在病区教学指导性护理查房中的作用

病区教学指导性查房是指由临床护士参加的由护士长组织的护理查房,是从临床业务查房内容中选择一种疾病或问题为重点而进行的查房.由护士长主持,责任护士重点准备,病区护士、进修护士和实习护士共同参加.     

神经外科护理记录缺陷分析及对策

护理记录是患者住院期间的客观记录,是临床护理、教学科研及处理医疗纠纷中的重要资料和法律依据。为了全面了解我科护理记录质量情况,提高护理记录书写质量,减少因病历缺陷引起的纠纷,质量管理小组对我科2007--2009年出院的神经外科患者病历进行了检查,对护理记录中存在的缺陷进行统计分析,以探讨预防护理记录缺陷的干预对策。     

双下肢截瘫并发压疮的护理查房

护士长:今天我们对一例双下肢截瘫并发压疮患者的护理要点进行护理查房,目的是检查护理工作是否到位,质量是否满足病人的需要。首先请责任护士汇报病人情况。责任护士:患者,男性,46岁,因双下肢无力10余年,意识障碍10余天而入院。入科时体温36.5℃,血压112/74mmHg(1mmHg=0.133kP     

晨间集体护理查房在临床护理中的应用

目的通过开展晨间集体护理查房,来提高护士专业素质,有效提高临床护理质量。方法有护士长组织下夜班和当班及责任制护士,每天进行晨间集体护理查房,了解患者病情,与患者进行情感沟通,检查护理效果。结果实施晨间集体护理查房后,护士对病区的护理质量、患者满意度、护士的专业素质及教学质量均有明显提高,而且大大激发了护士的学习热情。结论晨间集体护理查房可以提高护士的专业素质及护理质量,可以集病情观察,护患沟通,临床带教于一体。     

护士长在开展整体护理中的作用之我见

2000年以来，我曾先后负责我院整体护理试点病区内一、内二、急诊科的工作，本人体会最深的是病区整体护理工作开展的好坏，在很大程度上取决于护士长的认识、决心与水平。本文就护士长如何发挥作用谈几点认识，共同道参考。     

专科护理小组在神经外科护理管理中的应用及体会

目的为提高神经外科病区护理管理的质量和专科技能。方法四个专科护理小组（压疮护理小组、静脉输液护理小组、糖尿病护理小组、PICC护理小组）根据不同患者和疚病的需要分别在神经外科开展小组护理会诊活动。结果护理人员认识到专科护理小组重要性，解决了临床工作中遇到的难题，加崴了对危重、特殊和高要求患者的护理管理。结论专科护理小组可保证护理的质量，提高患者满意度，有利于护理人才梯队的培养。     

护理不良事件管理的实施与效果

我院自2008-06～2009-06通过鼓励护士主动报告护理不良事件,并加强护理不良事件的管理,取得较好的效果.现报告如下. 1 护理不良事件的管理措施 1.1 成立护理不良事件管理小组 建立由护理部、护士长和护理单元内护理骨干组成的护理不良事件管理小组,明确小组工作职责:(1)收集本护理单元内各种护理不良事件信息并主动上报;(2)发生护理不良事件后及时组织相关人员进行讨论,分析原因,制订防范措施;(3)开展有针对性的教育,并及时在院内通报,吸取经验教训;(4)做好与相关科室协调工作.     

坚持护理查房提高护理质量

1 查房 1.1 查房时间科室定为每周二大查房,由护士长或护士组长带领科室责任护士、行政班护士、主班护士共同检查护理存在的问题.护士长每天随主任查房,或责任护士分别查房,遇有急需解决的护理问题则随时组织人员进行解决.1.2 查房内容[1] 包括规章制度的执行,基础护理的落实,整体护理的运行,护理表格书写及疑难病人护理会诊情况.每次查房着重的解决1～2个问题,并跟踪观察.     

产后病区基础护理质量问题分析及干预对策

目的 了解我院产后病区基础护理现状,采取措施改进工作方法,提高基护质量.方法 通过护理检查,发现基础护理质量问题,分析其发生的原因.结果 我院产后病区基础护理在床单位整洁舒适、管道护理、晨晚间护理、护士操作等方面存在影响护理质量的因素.结论 各级护理人员要重视和加强基护工作,落实各项干预对策,不断提高基础护理质量.     

护士长应具备的职业修养

护士长是病房或其他护理单元工作中具体的组织者和领导者.一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质,对出色高效地完成护理任务至关重要,其团队精神和护理管理水平都直接或间接地反映出护士长的职业修养.护士长不仅要有系统全面的专业理论知识、熟练的护理技术,还要具备自身特有魅力和较高的领导艺术,要学会科学的管理,充分发挥既有的人力、物力、财力以达到最大效能,真正起到领导作用,保证护理质量.     

护士长整体素质培养与护理质量

医学科学技术的发展与医学模式的转变,护理学在概念和内容上由传统的按医嘱单纯疾病护理程序逐步向以人为本的整体护理[1].顺应现代护理学科模式的发展,提高护理质量,必然要求护理人才全方位素质教育的提升,加强护理人才素质教育是现代护理学科发展的前提和保障[2].护士长只有专业理论知识过关、临床护理能力过硬、兼具高度责任心与优秀职业道德修养,才能以宽广的心胸、稳定的情绪及随机应变的能力,时时处处营造出轻松和谐的氛围,以达到护理质量的持续改进.     

内科病危患者护理记录缺陷分析及对策

为了保证护理记录质量，提高护士书写护理记录水平，我院对内科危患者的护理记录进行质控检查，现对存在的缺陷分析如下。     

实践优质护理服务的体会

2010-01卫生部下发了《2010年"优质护理服务示范工程"活动方案》,我院被作为卫生部首批试点医院,在全院范围内率先开展了19个病区作为试点,2010-03-01,我科被护理部批准成为开展优质护理服务的首批试点病区之一.而今,优质护理服务在我病区已经过了1 a多的实践历程,我科全体医护人员经过了转变服务理念、学习探讨创新排班模式、总结经验等各种措施,取得一定的效果与收获,出院患者的满意度上升至98.8％,并于2010年底在全院优质护理示范病区公开竞选中脱颖而出,代表我院作为国家级先进示范病区上报至卫生部.现将实践中具体工作做法与体会向大家汇报交流.     

神经内科护理不良事件的管理与控制

患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸、窒息、烫伤及其他与患者安全相关的非正常的护理意外事件,均属于护理不良事件[1]。我们依此标准对发生的护理不良事件进行定性。观察发现,内科系统是医院发生护理不良事件的高危科室,神经内科为我院发生不良事件的高危病区。2010年起,我院实行非惩罚性护理不良事件上报制度,对发生护理不良事件的高危病区进行监督、控制,其他各病区引以为戒,加强管理,有效减少不良事件的发生,增强患者的安全感,取得良好效果。现总结如下。     

护理工作流程管理对提高临床护理质量的效果分析

目的探讨工作流程管理对提高护理人员工作效率及护理质量的影响。方法随机对实施护理工作流程管理科室的医护人员、管理层及相关科室的住院患者进行问卷调查。结果实施护理工作流程后,试点病区95.61%以上医护人员和管理层人员的各评价指标均为非常满意和满意,住院患者满意度提高。结论护理工作流程提高了工作效率,保证了护理质量,缩短了对新护士带教时间,规范了临床护士的执业行为,使临床护理管理工作科学合理,明显提升了患者满意度。