计算机网络在我院药剂科管理中的应用

目的:探讨计算机网络在我院药剂科管理中的应用。方法:对我院药剂科在使用计算机网络前后的管理效果进行比较分析。结果:计算机网络在药剂科的工作中发挥了重要作用。结论:我院药剂科的计算机网络开发和应用是成功的,但有待进一步的加强。     

卓越医院信息管理系统在我院药剂科的应用

随着计算机网络的日益普及，计算机网络在医院的作用也愈加突显。我院于2002年11月就建成了局域网，并启用了新疆卓越医院信息网络管理系统，使我院的药剂科管理更加系统化、规范化、科学化。现就新疆卓越医院信息管理系统在我院药剂科的应用情况和体会总结如下。     

计算机网络系统管理在我院药剂科应用及体会

为了使药剂科的管理更加科学化、规范化 ,我院于 1998年初引入了计算机网络管理系统。经过一年多的应用 ,我感到计算机网络管理不仅大大减轻了药剂人员的工作量 ,还能向临床医生提供当前的用药动态、用药合理性及处方分析等药学情报 ,向院领导提供有价值的数据。现把有关计算机网络管理在我院药剂科中的应用及体会简述如下。1　计算机网络管理的应用1.1　药库管理 :我院药库管理的软件具有药品入库、储存、出库管理以及药品增减值查询、药价调整、打印各种月报表、月底结算等功能。1.1.1　入库药品经验收合格后 ,依据该药品的汉语拼音字首的…     

医院药品预测模型

 目的：建立医院药品预测模型并将其应用于医院药品管理计算机网络系统中。方法：用数理统计理论及ABC分类法建立药品预测模型、用数据库技术将模型应用于医院药品管理计算机网络系统中。结果：该模型在海南省人民医院药剂科应用后,大大提高了工作效率,产生了显著的社会和经济效益。结论：该模型在各大中医院有一定推广价值。     

药剂科管理工作体会

医院药剂科,担负着全院医疗、预防、科研等所需药品的供应管理工作。我院药剂科下设门诊、住院、中药调剂室、普通制剂室、灭菌制剂室、药检室、药库、临床药学室、中药加工炮制室等十多个药学专业科室。工作任务重,管理难度大。由于我们坚持管理中以提高人的素质为核心,注重发挥人的主观能动性,坚持标准化、规范化,取得了一定的成绩。我们的体会是:     

浅谈住院部中心药房计算机网络化管理工作体会

中心药房是药剂科的重要部门,而住院部中心药房为住院患者用药的总出口,担负着全院多个科室,全部病人的用药。任务重,涉及药品种类多,数量大金额大,药品管理难度大。由于计算机网络化系统的应用使中心药房的管理更加系统化、规范化,本文结合自己的工作就计算机网络化管理如何加强中心药房的管理浅谈几点体会：     

浅谈医院信息管理系统在药剂科的应用

文章介绍了医院信息系统药剂科子系统的先进性和科学性。通过应用医院信息系统药剂科子系统，对其在门诊药房、住院药房、药库中的主要功能作了有效的分析，对其应用优点进行了总结。由于医院信息系统药剂科子系统的应用，使药剂科管理更加科学、规范，在药剂科管理中起着很重要的作用。     

药剂科全面质量管理的实践与体会

目的加强药剂科全面质量管理,促进药剂科规划化、现代化建设进程,提高临床用药的安全性和有效性。方法通过建立完善各项规章制度,运用现代化信息技术,加强药剂科各个环节的质量管理。结果与结论通过实行制度化、现代化和科学的管理,使药剂科工作标准化、规范化和科学化,提高了药剂科的管理水平、工作质量、服务水平,更好地为患者服务。     

我院药剂科全面质量管理模式初探

为了提高药剂科服务质量，从人员、生产、工作、经济等方面实施全面质量管理（TQC）。使药剂科的各项工作始终处于一个主动、协调和统一的环境下。因此，TQC是医院药剂科管理实现标准化、规范化的重要模式。     

风险管理在医院药剂科的应用

目的:探讨风险管理在医院药剂科的应用,通过引入现代管理方式和理念,强化药剂科的职能,并且健全其在药品和人员等多方面的管理制度,科学地提高工作效率和服务能力,从而从多个角度加强对医院药剂科的风险控制,为药剂科的管理运作提供广泛思路。方法:运用风险管理的方法以及事先危害分析工具,结合温州市中医院药剂科药品养护工作中的实例,对药剂科药品质量风险进行有效管理。结果:风险管理工作的引进可为医院药剂科提供科学理念和方法,使药品质量风险处于可控范围。结论:医院药剂科是药品流通过程中的一大重要环节,应建立科学完善的药品质量风险管理体系,通过应用合适的管理理念和工具,控制药品的质量风险,进一步保障患者用药安全。     

绩效考核方法在药剂科实施目标管理的探讨

药剂科目标管理是促进药剂科功能作用发挥、医院医疗服务目标实现的可靠保障。药剂科目标管理涉及到工作内容比较多,需要全体科内工作人员的努力。文章基于药剂科工作职责、目标管理需求的基础上,探讨了绩效考核方法在药剂科实施目标管理中的应用问题,主要围绕绩效考核目标、绩效考核方案、沟通与反馈机制等几个方面探讨了绩效考核方法在药剂科实施目标管理中的应用策略,这对于提升药剂科目标管理的质量、效率及促进医院管理目标的实现具有一定的现实意义。     

监督管理功能在药剂科管理中的作用

目的:加强对医院药剂科各方面的监督管理,提出了适合医院药剂科管理需求的监督管理应用的具体策略。方法:文章运用文献综述法、调查分析法及功能分析法分析了医院药剂科管理的现状,对监督管理功能在药剂科的作用进行了探讨。结论:针对医院药剂科管理的现状及存在的问题,重点从人员管理、质量管理、环节管理、用药管理等方面提出了监督管理功能在药剂科管理中应用的具体策略。     

安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用

在揭示医院药剂科管理存在问题的基础上,探讨安全质量管理理论在医院药剂科管理中应用的可行性和具体策略。对医院药剂科质量管理现状进行了研究与分析,并在具体方法上展开细化论述。安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用,关键是需要在建全安全质量管理制度、提高药剂科工作人员的服务意识和素质、注重对药品的管理、加强对临床医护人员用药的质量管理等方面采取有效措施。     

5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中的应用

目的:探讨5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中应用的策略与效果,提出了加强医院药剂科质量、效率管理水平的具体建议。方法:主要运用文献综述法、比较法、实地调研法等研究方法,来分析5S管理在促进医院药剂科班组标准化建设中的具体应用,以为医院药剂科的高效运行提供参考。结果:实施后药剂科的药品准确率、满意度及药学服务都有了明显的提高,药师们的工作能力进一步加强。结论:加强5S管理对促进班组标准化建设在医院药剂科的运行,应重点从优化药剂科5S管理的组织机构、规范5S管理的工作流程、实现班组标准化建设与药剂科运行的闭环管理等方面采取措施,为药剂科药学服务功能作用的发挥夯实基础。     

药剂科实施质量管理的效果观察

目的:对药剂科实施质量管理的效果进行观察分析,为今后的药剂科管理工作提供可靠的参考依据。方法:对我院药剂科实施质量管理前后的相关数据进行回顾性分析,将实施质量管理前作为对照组,实施质量管理后作为观察组,对这两组药品管理情况、患者满意度等进行对比分析。结果:观察组药品过期、损坏、滥用现象发生率较对照组低,患者满意度较对照组高。结论:全面的药剂科质量管理制度可以使药品质量与合理使用得到促进,提高了患者的满意度,值得关注。     

效期管理在药剂科备用药品管理中的价值

目的:探索效期管理在药剂科备用药品管理中的应用价值。方法:选择医院2018年4~12月的药剂科使用常规管理方法进行备用药品管理作为实施前。选择医院2019年1~9月的药剂科添加效期管理进行备用药品管理作为实施后。结果:实施后检查失误率、药品过期失效率低于实施前(P<0.05)。实施后药品报损率低于实施前(P<0.05)。实施后总满意率高于实施前(P<0.05)。结论:在药剂科的备用药品管理工作中添加效期管理,可以对药品的有效期进行科学化、规范化的管理,防止有过期药品出现,减少药品浪费,从而使医院的管理水平提高,让医院经济损失尽量减少。     

浅谈计算机联网在药剂科的应用

计算机是医院药剂科现代科学管理的重要手段，实现计算机在药剂科的联网，可完成对药剂科的人事管理、帐务管理、调剂、制剂、检验、药库、临床药学等药品流通中的各种信息处理。1计算机在药剂科科学管理中的重要作用随着科学技术的迅速发展，计算机在医院药剂科的科学管理中起着重要作用。它具有计算准确、处理快速和功能强大等优点，有利于药剂科实行科学化、规范化和标准化管理，提高服务质量和工作效率，并可为药剂科管理人员提供可月的信息，以便及时制订相应措施，变工作中的盲目被动的状态，为主动状态，是药剂科实现现代秆学管理的…     

5S管理在药剂科药品管理中的实施价值

目的:研究讨论5S管理在药剂科药品管理中的实施价值。方法:对2015年7~12月实施常规管理,将其作为对照组;对2016年1~6月实施5S管理,将其作为观察组。记录分析两组在药品不当事件发生情况、不当事件评价疏漏率、药剂科相关工作人员满意度,评价5S管理在其中的实施价值。结果:应用5S管理的时间内,药剂科药品的损坏、滥用、变质过期低于对照组的,药剂科工作人员的满意程度较对照组更高。结论:5S管理可以减少药品不当事件发生率、不当事件评价疏漏率,提高药剂科相关工作人员满意度;在药剂科药品管理中的实施价值良好。     

药剂科质量管理中发现问题及对策应用分析

目的:检查我院药剂科工作质量,发现问题,持续改进,提高工作质量,确保患者用药安全。方法:应用卫生部质量管理PDCA循环原理,将药剂科在PDCA检查发现问题、计划(对策)、实施效果进行总结分析。结果:药剂科在PDCA检查发现问题全部及时解决,并让药剂科全体药师思想上牢固树立质量管理PDCA循环的理念。结论:药剂科积极进行质量管理PDCA循环检查改进,可明显提高药剂科工作质量,保障用药安全,提高医院医疗质量。     

以岗位胜任力为目标的药剂科部门组长规范化管理

在新医改背景下,药剂科部门组长能否胜任自己的岗位职责,这对于医院药品"零差价"政策的实施、药剂科服务功能作用的发挥等都会产生直接的影响,文章从基于岗位胜任力的维度,来探讨医院药剂科部门组长的规范化管理。通过运用查阅文献法、系统分析法、观察法等研究方法,来研究、分析药剂科部门组长规范化管理的具体策略。药剂科部门组长规范化管理的实施,应重点从明确规范化管理目标、完善规范化管理制度、科学开展部门组长规范化管理培训、注重提升部门组长的综合能力、规范部门组长药学服务工作管理等方面采取措施,这对促进药剂科功能作用的发挥、提升药剂科部门组长的工作绩效起到一定的借鉴作用。