护士长在整体护理病房管理中的作用

护士长是控制护理质量的核心人员,在施整体护理的过程中,如何围绕“以病人为中心”加强护理管理,以达到提高护理质量的目的,体会如下。1 加强自身素质的培养。提高业务水平 护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与者。良好的业务技术素质,是护士长素质构成的重要基础,也是实施整     

浅谈护士长核心能力的培养

护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理单元的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色[1].一个医院护理水平的高低,在很大程度上取决于护士长,护士长是护理质量的直接控制者,护士长工作的优劣、素质的高低、能力的大小,直接影响着每一位护士的行为,也就影响着护理质量,同时也影响医院的整体管理形象.因此加强护士长队伍建设,提高护士长的核心能力尤为重要.近年来我院对不同年资的护士长有针对性地进行核心能力培养,收到了良好的效果,现介绍如下.     

奖惩机制促进护理质量的提高

护理部担负着医院护理管理工作的重任 ,护理管理的主要内容是护理质量 ,护理质量的高低直接影响医疗水平的高低。因此 ,护理部的主要任务是加强护理管理 ,提高护理质量。护理质量的高低不仅取决于护理人员素质和技术水平 ,更依赖于护理质量管理方法。自从 1998～ 2 0 0 1年 ,我院在护理管理中引进各种奖惩机制 ,最大限度的调动了护士长及护士的积极性 ,有效的提高了护理质量。1　奖惩机制的具体方法1.1　设立护理质量公示栏　在医院的会议室设立一活动公示栏 ,列出各科室每个月护理质量检查结果和病人对护士的满意度 ,达标者粘贴红色三角标…     

浅谈如何当好病区护士长

病区管理是医院工作的重要组成部分.病区管理的水平高低,直接影响到护理工作质量.而病区管理的好坏,主要取决于护士长的领导艺术和管理水     

浅谈如何当好病区护士长

病区管理是医院工作的重要组成部分.病区管理的水平高低,直接影响到护理工作质量.而病区管理的好坏,主要取决于护士长的领导艺术和管理水 平。     

病区护士长护理管理体会

护理管理是以提高护理质量为主要目标的活动过程,先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理。护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影     

浅谈门诊护士长的管理素质

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者,而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。本文浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平,而科室工作的好坏又在于护士长的管理。随着医院推行全面质量管理的深入,护理管理模式的转变,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求,本文就临床护士长在护理管理中的作用进行探讨。     

浅谈护士长在现代护理管理中的几点体会

护理工作的关键在于良好的管理,管理的命脉又取决于护士长职能作用的发挥。随着医学模式的转变和人类健康观念的更新,如何提高护理质量,保证高质量医疗任务的完成,保证病人身心在最佳状态接受准确治疗,促使各科室之间,医护之间的工作协调,是当前每一个护理管理者值得思考的问题。下面浅谈几点体会。1 现代护理对护士长的要求1.1 管理意识 护士长是实施整体护理的组织者和领导者,护士长管理工作的水平是决定基层     

护士长管理能力的培养

培养护士长科学的管理能力,切实提高护理工作质量,真正为患者提供高质量的护理服务。规范护士长的工作日程、质控内容、培训措施、考核方法。随时检查护士长的工作质量,对不达标者协助其整改。护理工作质量有了明显提高,护士长工作得到广泛认可。护理工作质量的高低、护理团队素质的好坏、护理工作安全的保障,都与护士长的管理息息相关。提高护士长的管理能力,是护理事业的需要,是需要长期坚持、不懈努力的一项工作。     

病区护士长护理管理体会

护理管理是以提高护理质量为主要目标的活动过程,先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理.护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平,在医院的护理工作中,起着、举足轻重的作用.     

提升护士长管理能力相关因素的探讨

随着经济的发展和社会的进步，人民群众对医疗服务质量的要求日益提高，护理服务质量已成为医院医疗质量的重要组成部分。护士长是护理管理的主要力量，其工作能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响着护理质量。笔者就如何提升护士长管理能力的实践体会报告如下：1护士长个人魅力的培养1．1培养自己在仪表、谈吐、威信方面的吸引力：护士长的仪表、谈吐通常为患者和护士所注意，同时又潜移默化的影响周围工作的其他人员，护士长在各方面的良好表现，会给护士一个很好的榜样。     

护士长管理能力培训与实践

随着医疗改革步伐的加快,护理管理在现代医院管理中占有越来越重要的位置,优质护理服务示范工程的开展,对护理工作提出了更高的要求.护士长是临床护理工作中最基层、最直接的管理者,其管理能力的高低,直接影响科室和医院的护理质量,而管理水平提升的关键是具备有管理意识与管理能力,护理管理者观念的更新和素质的提高以及管理能力的培养就显得尤为重要[1].我院从2010年开始不断加强护士长队伍建设,举办了一系列的护士长培训活动,帮助护士长提高综合素质,获得更好的管理技巧,以适应高质量的护理工作的需要.现将系列培训归纳如下.     

护理长如何做好医患纠纷的防范

护士长是护理工作的直接参与者,也是体现护理质量高低的代言者,护士长素质的高低代表了一个医院管理水平、医疗质量水平,在医疗纠纷频发的今天,护士长在化解医患纠纷方面更是起到了关键的作用,可以说是处于灭火前线上的消防战士。     

护士长如何做好护理工作

护理学科是一门独立性日益坛强,逐步向高深发展的学科。护理是医院诊疗工作的重要内容,直接决定总体医疗质量。护理管理水平的高低在很大程度上决定了医院管理水平的高低。做为医院护理管理工作的直接责任者——护士长,她不仅涉及到各类医疗护理,医疗质量,患者的病程转归及病房诸事的处理,而且还关系到医院各项规章制度贯彻执行,所以护士长在护理管理工作中所处的地位尤为重要。就护士长如何做好护理管理工作,谈谈以下几点粗浅看法:     

现代护士长管理工作的探讨

护士长是医院管理中最基层的领导者和管理者 ,是科室护理工作的指挥者 ,是上下级沟通的联系人。护士长管理水平的高低直接关系到护理质量和病人的安危 ,尤其是在医疗服务市场激烈竞争的今天 ,作为护士长如何加快步伐 ,尽快地提高护理质量 ,为病员提供良好的护理服务。在此对护士长管理工作做以下探讨。1　树立创新观念在国际竞争和科学技术迅猛发展的今天 ,人们越来越清楚的认识到发展、变化和创新是医院管理永恒的主题。1 1　服务创新　护士长一要树立市场观念 ,因为当今世界“宾客关系”时代已进入医院 ,医护人员均属医疗保健服务的“卖方…     

护士长在临床护理中的作用

护士长是医院护理管理中最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。因此,护士长日常工作的管理措施,在提高护理质量、保障医疗护理安全中起着重要作用。     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

目的护士长的素质建设在护理管理水平中的作用。方法通过护士长的自身素质建设及管理职能的提高,从而提高护理管理水平。结果提高护士长素质是改善护理管理的基本保证。结论护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用,护士长素质与护理管理关系密切。     

护士长在护理管理中的能力及运用

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院中的作用越来越突出。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其综合能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。在现代护理管理中，护士长如何注重培养自己综合管理能力并正确运用，是构建和谐护理工作关系，提高护理工作质量的关键，是每一位护士长应该探讨的问题。     

浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部分．而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益． 因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实,浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。１ 注意服务意识,提高护理质理１．１采用有效的管理方法,提高护理人员的整体素质：现有护理队伍中,人员素质高低不一,这是由于护士的年龄结构、业务能力、临床经验、知识水平、学历及事业心等诸多因素造成的。护士长在工作中对护士应坚持经常性教育。（１）加…