基于科技论文产出分析初探医院科研管理制度

通过对东南大学附属中大医院2009—2015年科技论文产出的定量分析,了解目前医院的科研论文总体分布情况,思考既有的科研管理模式对科技论文产出产生的影响,寻找总结原因。通过实践和分析,发现良好并适合环境的科研管理制度能够更好地引领和促进科研成果的产出。     

基于医院科技论文发表情况分析的科研管理对策研究

目的通过分析福建医科大学附属第一医院（以下简称附一医院）2005-2009年间论文发表情况,探讨影响论文发表的因素和对策,为科研管理提供参考依据。方法本文对附一医院近5年的论文发表数据进行了统计,从论文数量、时间分布、学科分布、参与科研的人员构成等方面进行分析。结果附一医院论文数量每年持续增长,但反映出的整体质量不高;学科之间发展不平衡;科研立项数与发文数呈正相关（r=0．995）;高级职称、高学历的中年医务人员是论文产出的主力军。结论通过建立有效的激励机制、加强学科建设、实行医师定期科研考核、加强课题管理与青年人才培养、加大科技平台建设投入、促进科研交流与合作等对策来提高论文的产出数量和质量。     

某医院的SWOT 分析及其对策研究

本文应用管理学的SWOT 分析方法,结合江苏省原子医学研究所附属医院的实际,对医院的内部优势、劣势、市场机会、市场威胁进行了分析,并提出相应的对策.     

科技量值评价体系下优势学科群与医院创新发展的分析

[目的]分析不同层级优势学科群在医院高水平科技创新发展中的重要作用,为医院学科发展规划提供分析思路及量化依据.[方法]收集2019年度科技量值医院排行榜及各医院不同层级专科构成信息,分析标杆医院优势学科组成特点及不同层级专科对医院发展的影响,并以首都医科大学上榜附属医院为例,探讨其学科发展特点及建设路径.[结果]完整的...     

某三甲综合性医院学科建设SWOT分析

某三甲综合性医院探索建立较为完整的学科建设综合评估指标体系,并结合学科建设的情况,采用SWOT评估模型综合分析医院学科建设的优势、劣势、机遇和挑战。通过SWOT评估分析,将医院学科发展战略与内部资源、外部环境有机结合起来,以准确的战略定位进行系统的战略规划,明确学科发展方向,提出切合实际的发展建议和策略,最终促进各学科持续、健康、高速发展。     

基于SWOT分析某专科医院发展方向

在深化医药卫生体制改革的背景下,通过SWOT分析,进一步了解该专科医院的内部优势、劣势,外部存在的机会和威胁,提出该专科医院今后一段的发展目标和方向,以便在激烈的医疗市场中保持可持续发展。     

某三甲公立专科医院法律事务工作分析与研究

近年来,国家从顶层设计角度,出台了一系列推进医院法律顾问制度建设的相关文件和规定,大型三甲公立医院在发展过程中面临越来越多的法律风险.以笔者所在的某大城市三级甲等公立专科医院为例,本文通过总结过去五年发生的非诉讼类和诉讼类法律事务,分析医院法律事务呈现出的特点与发展变化趋势,研究医院法律事务工作面临的问题与挑战,对未来...     

地市级三甲综合性医院科研管理实践及对策分析

目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在"十三五"期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 "十三五"期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等...     

南京市某妇产医院科研项目伦理审查管理现状与对策研究

目的 通过调研某医院(以下简称A院)医学伦理委员会科研项目的伦理审查现状,深入探讨伦理审查过程中存在的问题及对策,为进一步加强医院伦理委员会的建设,改善伦理审查管理提供依据。方法 对2017—2021年在A院承担实施的涉及人的科研项目伦理审查情况进行统计性描述分析,并分析伦理审查管理的问题与不足。结果 伦理审查管理工作中存在委员审查能力有限,难以独立审查;伦理审查周期较长,众多项目被积压;研究者伦理意识薄弱,伦理审查材料质量较低等问题。结论 通过搭建委员学习交流平台,增强委员履职能力;配备足够专(兼)职人员,保障项目的审查和监管;提高项目负责人伦理意识,保证伦理审查材料的质量等措施可使医院伦理审查管理得到改善和规范。     

基于SWOT分析的二甲医院重点专科建设探讨

重点专科的质量,决定着医院的竞争力.运用SWOT分析法,对医院重点专科建设情况进行了分析.在SWOT分析的基础上,结合医院实际,提出了相关建议.     

医院新闻宣传工作的SWOT分析——以武汉某三级医院为例

以武汉某三级医院为例,采用SWOT分析法对该院新闻宣传工作的优势、劣势、机会和威胁等内、外部环境因素进行整体性分析,提出在医疗市场竞争剧烈的环境和信息化、新媒体的强大冲击下,该院宣传工作应采取"抓住外部机遇,发展自身优势"以及"利用外部机会,克服自身不足"等积极的发展策略。     

某军队医院开展医疗合作的SWOT分析

军队医院利用社会资源开展医疗合作,可以增强卫勤保障能力、提高为军队服务的水平。本文运用SWOT方法,分析了某军队医院开展医疗合作的优势、劣势、机会、挑战,并提出对策。     

某综合性医院特需门诊业务发展SWOT分析

运用SWOT分析工具,总结分析某综合性医院启用新门诊楼后开设特需门诊的优势、劣势,所面临的机遇和威胁,提出促进特需门诊业务发展应采取加强出诊管理,完善特需接诊服务和按需提供医疗服务等措施。     

某三甲医院临床科研复合型人才培养的SWOT分析及对策研究△

目的：通过分析,为医院及有关部门加强临床科研工作复合型人才的培养提供思路。方法：运用SWOT分析法,以南通地区某市直三甲医院为研究对象,分析其临床科研复合型人才培养的优势、劣势、机遇、挑战4个方面,并提出相应对策与建议。结果：该医院具备群众基础好、医教研协同发展、院内政策重视人才培养的优势;存在缺少省级平台资源、缺乏高素养科研人才队伍、部分职工科研意识不强的劣势;现拥有新院区硬件全面升级、借力上海名院深化科研合作、省市研究型医院建设导向的机会;也面临医院搬迁影响、疫情防控常态化后医疗工作任务加重、人才流失的威胁。结论：发挥优势,抓住机会,克服劣势,回避威胁;以新院区建设为契机,提档科研平台;完善相关制度与评价体系;外引内培,引育结合;科技创新文化建设。     

2018—2022年乌鲁木齐某三甲肿瘤专科医院病房医院感染发生及病原菌分析

目的 分析2018—2022年乌鲁木齐市某三甲肿瘤专科医院病房医院感染发生及病原菌特征情况。方法 通过医院感染实时监控系统获取2018年1月至2022年12月入住时长≥2 d的乌鲁木齐市某三甲肿瘤专科病房患者住院期间感染发生情况,并采用描述性分析方法对院内感染发生及病原菌特征情况进行分析。结果 2018—2022年某三甲肿瘤专科病房总住院病例6 647例,发生院感803例,发生率为12.08%;2021年、2022年的院感发生率均低于2018年、2019年、2020年（P<0.05）;不同年份间院感发生率呈下降趋势（P<0.01）。803例医院感染患者共检出1 067株病原菌,单病原菌感染635例,双重感染160例,多重感染8例。年龄、感染部位、恶性肿瘤、放化疗、抗菌药物使用种类、合并糖尿病、营养风险、侵入性操作、住院时间不同的医院感染患者病原菌检出率差异有统计学意义（P<0.05或P<0.01）。1 067株病原菌中革兰阴性菌597株,占55.95%;革兰阳性菌320株,占22.99%;真菌150株,占14.06%。前5位病原菌依次为大肠埃希菌、铜绿假单胞菌、...     

医院科技论文产出的统计调查分析

科技论文是科学技术研究成果表达的主要形式之一,也是传播、记载科技信息的重要手段[1] 。本研究通过对某医院1991～2 0 0 0年10年科技论文数据资料进行统计分析,从科技论文发表这一侧面反映医院科研水平及科研发展、人才培养的潜力,为进一步提高医院科技论文数量、增强医院科研实力提供量化的参考依据和宏观调控对策。一、资料和方法(一)资料来源:以某医院1991～2 0 0 0年在国内外公开发表的科技论文作为研究对象。(二)研究方法:通过网络检索、档案查询、相关人员访谈等形式,从医院科研处、人事处、档案科以及研究生科等部门获得相关数据资…     

上海市某儿童专科医院科技影响力分析

目的 为提高A院科技工作水平,提升其在国内外儿童专科医院的科技影响力,通过分析A院科技影响力的现状,了解制约其科技影响力发展的主要因素,以期探索针对策略并将其运用到未来行政管理过程中。方法 分析2013年—2021年中国医学科学院医学信息研究所发布的“中国医院科技影响力排行榜”数据、儿科发展联盟相关公开数据和A院自身科技工作数据,制作曲线图,了解5家儿童专科医院科技影响力变化趋势。结果 A院的科技影响力在全国儿童专科医院中尚处于第一梯队,但与榜首的首都医科大学附属北京儿童医院一直存在差距,与第3名的浙江大学医学院附属儿童医院差距逐渐缩小。科技条件、学术影响下降明显,科技产出略有上升。结论 为保持A院在全国儿童专科医院的领先地位,需积极申报国家级科研平台,促进学科交叉融合和成果转化。     

某综合性医院人力资源配置的现状分析及对策

[目的]了解某综合性医院人力资源现状,为人力资源规划提出合理化建议和措施。[方法]调取该院人力资源管理系统的数据库,通过分类、筛选、汇总,对统计数据进行分析。[结果]该院病床与工作人员之比为1：1．62,病床与卫技人员之比为1：1．24,专业技术人员占职工工总数的82．78％,管理人员占职工总数为8．65％,工勤人员占职工总数的14．97％。[结论]该院药、检、放及其他卫技人员严重不足,中青年高层次领军人才不足,人岗匹配的管理人员相对不足。‘