环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响

目的：探讨护理质量控制责任制对消毒供应中心腔镜器械供应质量的影响。方法将2011年3月至2012年4月实施常规消毒模式的400件器械作为对照组,将2012年5月至2013年6月实施护理质量控制责任制模式的400件器械作为观察组,同时选取120名医护人员进行满意度调查。比较两组器械的消毒质量和医生的满意度。结果观察组器械感染率低于对照组（P＜0.05）,洗涤、包装、无菌物品发放合格率均高于对照组（均P＜0.05）;临床科室对消毒供应中心服务态度、无菌物品及时供应、有效沟通、无菌器械质量满意度均高于对照组（均P＜0.05）。结论通过实施护理质量控制责任制提高了消毒供应中心腔镜器械供应质量和临床科室满意度,效果显著。     

持续环节管理在消毒供应中心质量管理中的价值

目的探讨环节管理在消毒供应中心质量控制中的应用效果。方法采用环节质量控制对回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量进行评价。结果应用环节管理后回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量明显提高。结论应用环节管理,是提高消毒供应质量的有效方法。     

3C全程优质护理模式在消毒供应中心器械管理中的应用

目的 探讨 3C 全程优质护理模式对消毒供应中心器械的管理效果。方法 选取 2020 年 1 月至 2021 年 12 月该院消毒供应 中心 200 件器械作为研究对象。按照时间顺序分为对照组和研究组。2020 年 1 月至 2020 年 12 月择取的 100 件器械纳入对照组, 实施常规护理管理,2021 年 1 月至 2021 年 12 月择取的 100 件器械纳入研究组,实施 3C 全程优质护理模式管理。比较两组的 器械管理质量,工作人员工作能力医护人员满意度。结果 研究组在清洗合格率、包装合格率、发放及时率均高于对照组（P<0.05）。 研究组的基本知识、自我防护、回收及下发、存放及灭菌、包装及去污能力评分上均高于对照组（P<0.05）。研究组对供应、 回收、发放、服务质量、无菌物品质量的满意度及总满意度评分均高于对照组（P<0.05）。结论 消毒供应中心器械管理应用 3C 全程优质护理,可以提高器械管理质量,工作人员能力和临床工作人员满意度。     

PDCA循环在消毒供应中心质量控制中的应用

目的：探讨PDCA循环在消毒供应中心质量控制中的应用效果。方法：消毒供应中心于2013年7月开始实施PDCA循环管理,对比2012年7月~2013年6月（常规管理阶段）和2013年7月~2014年6月（ PDCA循环管理阶段）的环境管理质量、设备管理质量、器械分类质量、器械清洗质量、包装质量、消毒高低温灭菌质量、无菌物品发放质量、工作人员业务知识水平及临床满意度得分情况。结果：PDCA循环管理阶段环境管理质量、设备管理质量、器械分类质量、器械清洗质量、包装质量、消毒及高低温灭菌质量和工作人员业务知识水平、临床满意度得分均高于常规管理阶段（ P＜0.05）;PDCA循环管理阶段临床满意度高于对照组（ P＜0.01）。结论：PDCA循环在消毒供应中心质量控制中应用可有效提高整体质量,值得推广应用。     

持续质量改进在消毒供应中心感染控制中的应用

目的探讨持续质量改进在消毒供应中心感染控制中的应用价值。方法2016年度我院消毒供应中心实施持续质量改进管理,比较2015年1—12月(实施前组)及2016年1—12月(实施后组)消毒供应中心器械管理质量及相关一类切口感染发生情况。结果实施后组消毒供应中心的器械清洗合格、包装合格、无菌物品发送合格及灭菌包合格情况均高于实施前组(P<0.05),实施后一类切口感染发生情况少于实施前组(P<0.05)。结论持续质量改进能够提高消毒供应中心的工作质量,有效降低由于消毒供应中心因素导致的手术患者发生医院感染,为改善手术患者治疗效果起到积极促进作用。     

HACCP在消毒供应中心环氧乙烷低温灭菌质量管理中的应用效果

目的 探讨危害分析与关键控制点（HACCP）在消毒供应中心环氧乙烷低温灭菌质量管理中的应用效果。方法 选取医院消毒供应中心HACCP实施前（2020年7月—2021年6月）的环氧乙烷低温灭菌消毒器械150件作为对照组,将实施HACCP后（2021年7月—2022年6月）抽取的环氧乙烷低温灭菌消毒器械150件作为观察组,比较两组消毒器械清洗质量和消毒质量缺陷控制情况。选择临床科室工作人员100名对消毒供应中心实施HACCP前后服务态度、服务质量、应急供应和包装质量的满意度进行评价。结果 观察组灭菌质量合格率明显高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组器械与记录不符、回收器械件数不准确、标签不吻合、存储位置不当和灭菌后手污染发生率明显低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;实施前后临床科室工作人员消毒供应中心服务态度、服务质量、应急供应和包装质量评分明显高于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 HACCP在环氧乙烷低温灭菌质量管理上应用后,消毒器械灭菌质量得到明显的提高,灭菌质量缺陷控制明显下降,临床科室工作人员的满意度得到了明显的提高。     

外来医疗器械全流程监控管理中CSSD追溯系统运行效果评价

目的:评价消毒供应中心(CSSD)对外来医疗器械全流程监控管理中质量追溯管理系统运行效果。方法:选取连云港市灌云县人民医院使用消毒供应质量追溯管理系统前2015年1月至2016年12月接收的298个外来医疗器械包为对照组,按照常规管理流程处置。消毒供应质量追溯管理系统启用后2017年1月至2018年12月接收的356个外来医疗器械包为观察组,实行全流程质量监控管理,包括回收、分类清洗、消毒、配置与包装、灭菌及发放各环节的信息追溯记录。结果:观察组器械清洗质量不合格率明显低于对照组;观察组标签正确率明显高于对照组;观察组器械数量缺失率和灭菌湿包率明显低于对照组;观察组手术科室满意度为93.75%(30/32),对照组满意度为84.38%(27/32),观察组满意度明显高于对照组(χ^2=5.379,P=0.02),差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在外来医疗器械全流程监控管理中运行消毒供应质量追溯管理系统后,CSSD工作人员的责任心及积极性得到有效提高,手术科室对CSSD提供无菌外来医疗器械包专项工作的满意度明显提升。     

PDCA管理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的:探讨PDCA管理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法:选择2017年6月—2019年7月在我院消毒供应中心清洗消毒的2000件手术器械,依据PDCA管理模式实施时间段分为对照组(2017年6月—2018年6月,未实施PDCA管理模式)与观察组(2018年7月—2019年7月,已实施PDCA管理模式),对比实施PDCA管理模式前后手术器械清洗的合格率、包装合格率、湿包发生率及无菌物品合格率及消毒供应中心人员的工作质量。结果:观察组手术器械的清洗、包装、湿包、无菌物品的合格率得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组工作人员的服务质量、仪表仪容、责任意识、问题解决能力、沟通能力均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心在手术器械管理中应用PDCA管理效果较好,可以有效提高手术器械的管理质量及工作质量,降低清洗、包装、湿包、无菌物品的不合格率。     

消毒供应中心回收下送管理的持续质量改进

可重复使用医疗器材的回收、清洗、检查包装、灭菌监测、储存发放等是消毒供应中心的主要工作之一,其中污染物品的回收转运及无菌物品的下送管理是控制其对环境和人员污染,确保无菌物品质量,避免二次污染的关键环节。因此,搞好消毒供应中心回收下送管理,规范回收下送工作流程,不断改进其工作质量,达到控制污染扩散,确保无菌物品质量,     

持续质量改进在区域消毒供应中心医院感染控制中的应用

目的:采用持续质量改进的管理方法达到提高区域消毒供应中心质量的目的。方法:通过持续质量改进,规范各项操作流程,更新完善各项规章制度和工作职责,加强物品的质量管理,严格进行物品回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、储存、发放等各环节的质量控制和管理。结果:区域消毒供应中心由原来的结果管理转变为过程和环节管理,加强质量督导的全过程,确实保证了无菌物品的质量。结论:持续质量改进强调持续性的全程质量控制,确保了无菌物品的质量,有效地防止医院感染的发生。     

应用新规范加强消毒供应中心质量管理

应用新规范对消毒供应中心工作人员和器械物品的回收、清洗、包装、灭菌等方面进行规范化管理,规范了医院无菌物品的集中管理与供应,增强了消毒供应中心工作人员的主动性和责任心,提高了工作效率和工作质量,保证了临床医疗、护理的安全。     

循证护理管理对消毒供应中心器械管理及科室满意度的影响

目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选取2016年7月-2017年6月我院消毒供应中心行常规管理的医疗器械132件为对照组,并选取2017年7月-2018年6月采取循证护理管理的医疗器械135件为观察组。比较两组器械管理效果及科室满意度。结果:观察组清洗质量评分、灭菌质量评分及包装质量评分均高于对照组,各科室对消毒供应中心工作满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:循证护理管理能够有效提高消毒供应中心器械管理质量,同时提高各科室满意度,临床应用价值显著。     

PDCA循环在消毒供应中心口腔器械集中管理中的应用

目的探讨消毒供应中心集中管理口腔器械过程中运用PDCA管理的效果。方法 2015年1月—12月口腔器械由门诊口腔科护士处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为对照组。2016年1月—12月期间口腔器械在消毒供应中心集中处理,选取1 920件进行清洗质量、灭菌质量的检测,设为观察组。观察2组器械的清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率。结果实施口腔器械在消毒供应中心集中管理后,观察组口腔器械清洗质量合格率和包装灭菌质量合格率高于对照组(P<0.01)。结论运用PDCA循环实现了口腔器械从科室自行处理到消毒供应中心集中规范处理工作模式的转变,消毒供应中心集中管理口腔器械效果显著,可以有效提高口腔器械的清洗质量和包装灭菌质量。     

外来手术器械标准化全程质量管理在消毒供应中心的实施与探讨

为了探讨外来手术器械的管理模式,杜绝医院感染的发生,总结了2009年5月以来本院所有外来手术器材在消毒供应中心的管理经验,将外来手术器械严格按照再生医疗器械操作规程进行规范化管理,主要包括在准入、接收、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、储存、发放等各个环节建立全程无盲区管理方式,规范工作流程,完善管理制度,确保环节质量,从而保证了外来手术器械灭菌合格率100.0%,未发生因器械作为媒介导致的医院感染。故认为消毒供应中心对外来手术器械实行标准化全程质量管理是确保无菌物品质量,防止医院感染发生的关键。     

目标管理理论的分层管理在消毒供应中心医疗器械消毒灭菌中的应用

目的：探讨目标管理理论的分层管理在消毒供应中心医疗器械消毒灭菌中的应用效果。方法：将2017年12月1日～2018年12月31日消毒供应中心800件医疗器械纳入研究，根据管理方法不同将其分为对照组和观察组各400件，对照组采用常规质量管理措施，观察组采用目标管理理论的分层管理。比较两组实施前后医疗器械消毒灭菌效果(清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率),器械外观情况，工作人员管理效果并记录两组工作人员使用满意度。结果：实施后，两组清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率及器械外观情况均得到改善(P<0.05),且观察组改善程度优于对照组(P<0.05);实施后，两组工作人员服务意识、风险防范、安全识别能力评分均高于实施前(P<0.05),且观察组高于对照组(P<0.05);观察组工作人员器械使用总满意度高于对照组(P<0.05)。结论：将目标管理理论的分层管理应用于消毒供应中心，能提高医疗器械消毒灭菌效果，改善其外观质量，提高工作人员服务管理能力及满意度。     

应用质量协同管理链模式对提升手术器械消毒供应质量的效果评价

目的 探讨全程运用质量协同管理链(QCM)模式对消毒供应中心(CSSD)手术器械再处理消毒管理质量及临床服务的应用效果。方法 选取2020年某医院CSSD回收后待消毒灭菌的手术器械为调查对象，试验组500件器械采用全程QCM模式，对照组500件器械实施常规流程管理。评价2组手术器械回收、清洗、包装、灭菌及发放质量，比较灭菌包内器械缺失、包装不合格、外标识错误和内敷料错误等不良事件发生情况，并调查相关临床科室对消毒供应服务满意度。结果 实施QCM模式的试验组器械灭菌、消毒和一体机清洗等再处理合格率分别为100.0%、98.6%和98.4%,明显高于对照组(93.0%、95.0%和90.0%);包装不合格、外标识错误和内敷料错误不良事件发生率分别0.6%、0.4%和0.6%,明显低于对照组(2.4%、2.8%和2.8%);临床科室相关医务人员对消毒供应满意度明显高于对照组(95.00%vs 82.26%)。结论 采用QCM模式可有效提升手术器械再处理管理质量，避免不良事件发生，提高临床科室满意度。     

基于条码的消毒供应中心质量追溯系统应用评价

目的:探讨质量追溯系统在消毒供应中心的业务流程和质量管理工作中的应用效果。方法:本院2014年将可追溯的质量管理系统引进到消毒供应中心开始应用,对灭菌消毒物品的回收、清洗、包装、灭菌、发放全业务流程进行管控,比较追溯系统实施前后的应用效果。结果:质量追溯系统实施后本院消毒供应中心正确配包率、正确发放率均高于实施前(P<0.01)。结论:在消毒供应中心应用基于条码的质量追溯系统,能够规范业务流程,提升工作效率,提高消毒质量。     

信息追溯管理在消毒供应中心外来器械与植入物管理中的作用

目的 探讨提信息追溯管理在消毒供应中心外来器械与植入物管理中的作用。方法 2021 年 9 月至 2023 年 2 月本院消毒 供应中心处理外来器械与植入物 7200 件，选用便利抽样法分为对照组和研究组，每组各 3600 件。对照组采取常规清洗消毒灭 菌管理，研究组在对照组的基础上提高信息追溯管理。比较两组器械管理质量、不良事件，满意度及理论和操作考核成绩。结 果 研究组器械管理质量高于对照组（P<0.05）.研究组出现不良事件的发生率低于对照组（P<0.05）。研究组满意度评分中的物 品质量、器械配送、物品交接、信息追溯、服务态度评分均高于对照组（P<0.05）。研究组理论知识、处理流程、清洗消毒、 灭菌包装各项评分均高于对照组（P<0.05）。结论 外来器械与植入物管理实施信息追溯管理，能有效提升器械管理质量以及工 作人员的理论和操作考核成绩，增加物品质量、器械配送、物品交接满意度，减少不良事件。     

消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装质量的作用

目的 分析消毒供应室质量管理方案的实施对手术室器械清洗包装质量的影响。方法 于2019年12月至2020年12月期间本院消毒供应室内负责清洗包装的手术室器械中选择200件作为调查对象,按照双盲法随机进行分组,对照组的100件手术室器械实施消毒供应室常规管理,观察组的100件手术室器械则实施消毒供应室质量管理。对两组手术室器械清洗包装情况与管理情况、工作人员质量管理满意度评分、细菌检测结果展开比较分析。结果 观察组手术室器械清洗包装情况显著更优,各项工作合格率均明显高于对照组,组间差异存在统计学意义（P<0.05）;观察组手术室器械管理效果更佳,器械损坏、数目有误、未及时运输以及遗失发生率均显著更低,与对照组之间存在统计学差异（P<0.05）;观察组各项工作人员质量管理满意度评分均显著高于对照组,差异具有统计学意义（P<0.05）;分析细菌检测结果可知,观察组工作人员手细菌量、空气中细菌量以及器械表面细菌量均显著更低,与对照组之间的差异存在统计学意义（P<0.05）。结论 在开展消毒供应室工作过程中,实施质量管理可进一步提升手术室器械清洗包装质量,降低手术室器械管...