护士长管理方法对护理质量的影响

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,以及护理管理中应注意的技巧,探讨如下.     

基层医院护士长管理技巧探讨

护士长是医院最基层的护理管理者，又是护理管理队伍的主力军，而护理管理是医院管理的重要组成部分，是护理管理者为了实现管理目标，指挥、协调、控制被管理者积极完成预定目标的一种活动过程。笔者在护士长岗位多年，深深体会到基层医院护士长的管理技巧是提高护理质量的基本保证，现就对基层医院的护士长管理方法和技巧探讨如下。     

护士长在现代护理管理中的作用

护士长的能力和水平对护理质量起着决定性的作用.护士长应提高自身管理能力、工作能力、协调能力、解决问题的能力和独立思考能力.全新的管理理念是质量保证的前提,质量管理是护士长管理工作的核心,应将现代管理的方法如风险管理、目标管理与绩效考核、有效的成本管理、标准化、程序化等现代管理方法应用于管理工作中,是管理过程更加科学化,从而根据病人的需要实现护理质量持续改进.     

浅谈护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术，护士长是护理管理工作的主体，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。护士长应该充分运用管理艺术包括利用情商艺术、决策艺术、激励艺术、授权艺术、交谈艺术等，才能更出色的完成工作。     

护理管理的方法与技巧

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.如何通过改进护理管理的方法,提高护理管理的技巧,调动护理人员的积极性,创造性,主动性,并将人性化的管理贯穿于整个理论管理过程中,使护理人员能够在繁忙的工作中有条不紊的进行,创造出更多的符合社会需要产品等问题就摆在了医院管理者面前.本文就如何改进护理管理的方法,提高护理管理的技巧,探讨如下.     

人本管理在护士长管理中的应用

探讨:护理管理者运用人本管理提高护士长工作满意度,强化护士长敬业精神,使护士长自愿努力达到团体目标.结果:护士长在护理部的领导下团结、敬业、不断创新,成为一支优秀的护士长队伍,使有限的管理要素达到最佳运转状态.     

护士长轮岗在护理质量管理中的作用

护士长是护理工作最基层和最直接的管理者,是护理质量管理的参与者、决策者和实施者[1],管理水平的高低直接影响每个护理单元的护理质量,影响医院的护理品质.为了提高全院护理质量,必须培养一支具有科学管理和精通业务的护理管理队伍,我院2003年1月起实施护士长轮岗,挖掘了护士长的潜能,激发了护士长的主观能动性,增加了护士长的责任感,全院护理质量逐年稳步提高,现将护士长轮岗报告如下.     

浅谈年轻护士长的选拔与培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对于加强医院护理队伍建设,促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。本文就护士长的选拔、培养,谈一些感受。     

谈护士长角色在护理管理中的作用

随着护理管理模式的改变,护士长已有单一的角色转变为多重角色.护士长应具备良好的素质和广博的专业知识,在护理工作中充当着各种角色,在护理管理中发挥着不同的作用,使各项护理工作得到良好的完成.     

护士长素质与护理管理技巧

护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在世界经济冲击我国卫生体系的浪潮下,护士长应树立先进的护理管理观念,加强自身学习,大胆创新,培养领导艺术和管理能力,不断拓宽知识结构。要树立终生学习的观念,努力提升自身管理者的领导素质和学术带头人的业务素质,以适应社会和护理改革的需要。     

护士长的人性化管理

现代管理理念越来越重视“人”的因素,要求管理者在管理过程中要充分调动人的工作主动性和积极性,提高工作效率。作为护理管理者的目标是优化护理工作质量,提高患者服务的满意率。我院为三甲医院,随着经济的发展,越来越多的聘用护士走进了我院,如何调动聘用护士工作的积极性,保证护理工作高质量地完成是每一位护理管理者需要思考的问题,现将我科2年来运用人性化管理的体会报告如下。1人性化管理的宗旨护士长要挖掘不同层次护士的潜力,充分创造条件鼓励护理人员学习,激发她们的学习热情,帮助护士们在自己力所能及的范围内争取做到最好。2人性化管理的做法2．1赠送贺卡护士长每季度送给每位护士一张贺卡,上面记载了护士长对护士工作、性格特点的评语和寄予的期望。科内每位护士生日时送上一张写满全科护士祝福的贺卡,有祝福也有鼓励,ll,lJ,的贺卡带给了每位护士一份温馨和自信。     

履行副护士长职责 提高病区护理质量

目的探讨副护士长如何协助护士长进行病区管理与质量控制。方法副护士长根据工作流程严格控制每个环节的质量关，督促指导各个岗位人员，规范护理文书书写。结果护理人员严格按照护理标准完成护理任务，避免了一些安全隐患、护理缺陷及差错事故的发生，并将护士长从繁琐的工作中解脱出来，加强了病房管理，使患者综合满意度得到提高。结论副护士长是护士长病区管理的得力助手。     

新任护士长应具备的素质与能力

目的探讨新任护士长管理过程中应具备的素质,帮助新时期护士长运用更好的管理技巧提高管理能力。方法引进国内先进的护理管理理念,结合自己在临床工作中的实践经验,阐明护士长应具备的素质与能力。结果该研究的观点,在临床工作中经实践应用,取得了良好的效果。结论在临床护理管理工作中,护士长是科室护理管理的主体,提高新任护士长的综合素质和管理能力,改善护理质量,提高护理管理技巧,总结一套行之有效的途径和方法,并应用到临床实践中非常必要。     

小议护士长管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。本文从控制流失率、因人定岗、恩威并治,实行人性化管理、适当地运用激励、组长负责制、发挥展会的作用、学会应用表格管理、划定护理任务,激发工作热情、组织集体活动,增进团队精神、评选优秀员工等方面就新形势下护士长护理管理技巧进行了探讨。     

谈护士长如何做好病区护士的管理工作

护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡.自2002年4月9日我国新的<医疗事故处理条例>和医疗事故举证倒置措施的相继出台,对医疗护理安全产生了深刻的影响.护理安全管理是护理质量的第一生命和核心目标,护士长是护理管理工作的主体,护士是护理管理的中心,为了保障护理安全,笔者认为护士长要做好本文以下工作.     

护理管理的方法与技巧

护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。如何通过改进护理管理的方法,提高护理管理的技巧,调动护理人员的积极性,创造性,主动性,并将人性化的管理贯穿于整个理论管理过程中,使护理人员能够在繁忙的工作中有条不紊的进行,创造出更多的符合社会需要产品等问题就摆在了医院管理者面前。本文就如何改进护理管理的方法,提高护理管理的技巧,探讨如下。     

人本管理在护士长管理中的应用

探讨：护理管理者运用人本管理提高护士长工作满意度,强化护士长敬业精神,使护士长自愿努力达到团体目标。结果：护士长在护理部的领导下团结、敬业、不断创新,成为一支优秀的护士长队伍,使有限的管理要素达到最佳运转状态。     

目标管理在护理管理中的应用与体会

目的：实施护理部的年度工作目标,规范引导护士长开展好护理管理工作,得以实现医院管理的总目标。方法：设计护士长行政管理、质量管理台帐,通过会议、院内网络传达护理部年、季度、月各项工作目标,并按照一定的流程定期考核。结果：有效地引导了护士长对护理工作的规范管理,强化了质量管理意识,有利于提高护理队伍的整体素质。结论：目标管理应用于护理管理工作的多个方面,提高了计划管理的时效性。     

浅谈手术室护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,手术室是医院的一个重要科室,其专业性强、业务面广,要求护士应变能力强,群体协作性好,而手术室护士长是科室核心管理者之一。如何运用管理的艺术,对手术室护理工作进行科学管理,最大程度地发挥每位手术护士的积极性,为病人提供有效、适合个体、标准的服务是手术室护士长都在不懈努力的问题和目标。护士长既要行使好一定的管理职能、权力,又要灵活运用一定的领导技巧,善于使用管理策略,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。     

护士长在护理管理中的职能作用

护士长是医院基层科室护理工作领导者和管理者,在完成科室管理中起着重要的作用,护士长要做好病区管理,除了要有着良好的政治思想素质及精通业务技术外,还应具有科学的管理方法及法律意识。