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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
城市一卡通在医院的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
穆云庆  赵存现  吴昊 《重庆医学》2008,37(1):10-11,13
目的 利用城市一卡通实现的电子身份证和电子货币功能,来优化患者就医流程,提供方便、快捷的电子支付和信息查询.方法 依托医院信息系统;利用城市一卡通平台;开发相关管理软件,实现医院就医的"一卡通".结果 城市一卡通在医院的应用不仅加强了医院对患者身份的管理;优化、改善了患者的就医流程.结论 为患者提供了多种支付和信息查询的有效手段,扩大了城市一卡通的应用领域.  相似文献   

2.
年艳艳 《中国病案》2009,10(9):22-23
目的解决当前病人看病难,等候时间长的问题。简化就诊流程,更好的为病人健康服务。方法自2008年8月起在急诊大楼实行一卡通计算机收费系统,即,病人在挂号同时预存一笔预交金,由各个科室划卡扣款,待看病结束后结帐退款。结果实行一卡通收费,简化就诊流程,使病人减少排长队和交费次数。为急诊、急救提供了绿色通道,受到了患者及家属好评。同时也减少了零钱库存量,便于医院成本核算与控制,减轻收费员劳动强度。结论实行一卡通收费,使医院的管理更为科学化,使患者更加方便就医。  相似文献   

3.
传统手工订餐方式在营养配餐、订餐管理、绩效管理、食材管理、财务管理等方面存在诸多弊端,已难以适应现代医院精细化管理要求。通过开发基于移动终端的病区营养订餐系统,可以实现了点餐、统计、营养咨询、测评的科学管理,在提高工作效率、改善服务质量、增加财务透明度、提供决策支持、实现多院区的共同管理方面获得较好的应用效果。  相似文献   

4.
介绍北京协和医院一卡通综合软件平台项目概况,根据医院特点分析相关科室的使用需求,阐述该平台总体设计及各子系统主要功能。在此基础上对一卡通实际应用进行论述,并对其在医院日常管理中的发展前景予以展望。  相似文献   

5.
为缓解门诊超负荷运转压力,改善患者就医环境,医院及时采用并实施了就医“一卡通”系统。通过对样本医院实施“一卡通”系统前后门诊各项指标的对比描述,系统实施前后5年间门诊处方单、化验单和检查单数据分析,医技科室专业技术人员的访谈等,从多个角度对就医“一卡通”系统给医院就医环境带来的优化进行深入论证。证实通过“一卡通”系统改善了就医环境,减轻了人力资源浪费和工作人员劳动强度,为持续性医疗质量的提高搭建了坚实的技术保障平台。  相似文献   

6.
医院“一卡通”系统应用及效果   总被引:3,自引:2,他引:1  
介绍了一卡通系统的关键业务、运行实施过程,呈现出一卡通服务模式高效、简约的优势及应用效果和系统安全策略。二代身份证接口及LIS、PACS与一卡通系统的融合,充分实现了就诊信息的高度共享。一卡通的实施加快推进了医院信息化建设进程,缓解了“看病难”的矛盾,并在解决传统医疗服务模式中存在的瓶颈问题方面,取得很好的应用效果。  相似文献   

7.
“一卡通”系统推进数字化医院建设   总被引:5,自引:0,他引:5  
医院“一卡通”系统是实现数字化医院的重要组成部分,它的实现将使得医院各辅助信息系统的应用更加流畅,也将进一步推进数字化医院建设的进程,提高医院的整体工作效率、资源利用效益及智能化管理水平,对实现医院管理现代化起到一定的作用。  相似文献   

8.
介绍了黑龙江省牡丹江市肿瘤医院财务一卡通电子叫号系统的设计思路和应用成果,通过信息化建设改造服务流程,实现门诊流程的再造,通过一卡通电子叫号系统的应用,推进"先诊疗,后结算"的就诊模式,方便了患者就诊,真正实现医院以病人为中心的全面信息管理的理念.为方便病人,服务病人做出了积极的探索.  相似文献   

9.
为有效解决医院"三长一短"现象,提高门诊运作效率,利用医院现有HIS系统与银行业务进行整合并推出"银医一卡通"系统。该系统可把银行卡作为患者在笔者所在医院使用的诊疗卡,并可于本院自助终端机上实现自助挂号、缴费等多项业务,减少患者等候时间,优化就诊流程。"银医一卡通"系统是优化医院门诊流程,提高门诊运作效率,方便患者就诊的有效手段。  相似文献   

10.
医院“一卡通”系统的设计与实施   总被引:1,自引:0,他引:1  
依托医院各个系统功能的应用,用卡作介质,采用硬件加密技术,利用银行成熟完善的资金帐户管理能力。建设医院“一卡通”系统。“一卡通”系统的使用,提升了医院管理能力和服务质量,使患者就医更加便捷、安全,医院也提高了准确率、工作效率。  相似文献   

11.
目的:设计一套银医一卡通系统,用于优化门诊流程,提高医院服务水平和患者满意度。方法在现有门诊流程的基础上,增加银行卡转账和支付功能,利用城市一卡通平台,形成银医一卡通系统。结果患者能够通过银医一卡通系统享受自助服务,很大程度减少了门诊窗口的压力,缩短了患者排队等候的时间。结论银医一卡通系统有助于优化门诊流程,是提高医院工作效率和患者满意度的有效途径。  相似文献   

12.
301模式就医一卡通住院信息系统将是继门诊就医一卡通信息系统推出后的又一惠民便民利民工程。该系统能有效改善患者住院就医流程,提高出院结算效率,保证患者资金安全,并配合国家新医改“先诊疗,后付费”等相关政策的落实,为未来建立全国统一的居民健康卡和创建新的智能化结算系统提供成功的借鉴案例。  相似文献   

13.
介绍主诊组在“一院两区”中的实施情况,通过比较分析法发现,开展主诊组后医院的工作量、工作效率、医疗质量、经济效益等运行指标较之前取得了较好成效,并结合医院自身特点总结出新的管理方法。  相似文献   

14.
近年来,在新医改的助推下,为满足患者不断增长的就医需求,缓解日益凸显的看病难问题,预约诊疗在国内应运而生。预约诊疗在全国范围内的开展,有效地提高了患者就医可及性和便利性。目前国内预约诊疗大部分还停留在预约挂号阶段,尚未实现就医全流程预约管理。“301模式便民就医一卡通”信息系统,响应国家开展预约诊疗的号召,为开展多种形式的预约诊疗服务提供了可借鉴的成功案例。  相似文献   

15.
平衡计分卡在医院分配制度改革中的应用实践   总被引:1,自引:1,他引:1  
王毅  颜维华  刘杰 《中国医院》2008,12(11):48-50
介绍了平衡计分卡(BSC)在我院分配制度改革中的应用实践和经验以及显著成效。极大激发了医院员工的工作热情,医、教、研工作得到全面发展,医院综合发力得到了提高。医院业务收入以每年2位数的速度增长,同时管理费用等支出逐年减少,医院发展呈现出前所未有的生机和活力,同时也取得了较好的社会效益和经济效益。  相似文献   

16.
张铎  徐红霞  王涤非 《中国医院》2014,(12):I0002-I0002
闸述“301模式便民就医一卡通”项目的实施过程,具体介绍这一项目工程设计、实现路径和控制节点等内容,提供了该项目的成功经验和需要加强的关注点。该项目将患者所有可能涉硬的流程与节点进行归集、整合,重新进行标准化再造,以达到患者就诊一揽子服务目的。  相似文献   

17.
医院绩效管理:平衡计分卡在医院绩效管理中的应用   总被引:2,自引:1,他引:1  
医院具有社会公益性属性,因此要强调社会效益,不能以追求利润最大化为目的,医院功能复杂,承担着更多的社会责任。医院的绩效不只是体现内部的行为和结果,还要关注社会相关利益者的评价和结果。医院的服务数量、服务质量、医疗流程、健康保障、创新能力、费用水平和成本效益等是医院绩效的具体表现,判断医院或部门和个人绩效水平的高低,需要包含以上各个方面。本文介绍运用平衡计分卡的方法开展医院绩效管理,通过建立绩效评价体系,客观评价医院、科室和个人的绩效水平,引导员工把工作的重点放在提高工作质量和效率、追求技术的不断进步、努力创造更好的社会效益上来,从而保证医院战略目标的实现。  相似文献   

18.
结合解放军第309医院图书馆管理系统将图书借阅卡合并到医院"一卡通"的使用情况,分析了医学图书馆"一卡通"的作用,以及需注意的问题。  相似文献   

19.
目的:探讨科研课题"订单式"服务管理与考核办法的可行性。方法:通过在综合医院公共科研平台实施科研课题"订单式"服务管理与考核办法,观察该办法对充分发挥医院公共科研平台服务功能和促进医院立项课题高质量实施完成以及科研成果产出的作用。结果:科研课题"订单式"服务在医院科研平台的推行使全院科研项目实施进度加快,课题完成质量提高,并取得了较好的科研成果。结论:科研课题"订单式"服务管理与考核办法有利于充分发挥医院公共科研平台服务功能和加强医院科研管理。  相似文献   

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