实施护士长夜查房的体会

随着我院规模的逐渐扩大，病区的增加，护理人员的增多，我院护理部从2004年10月进一步规范了护士长夜查房的内容及反馈制度。现介绍如下。     

实施护士长夜查房制度的体会

本文介绍了护士长夜查房的组织形式、查房内容、管理方法。通过护士长夜查房的实施，强化了护理管理，提高了护理质量。     

节假日护士长查房制度在护理质量管理中的应用

护理质量是医院管理的重要组成部分，而节假日护理质量是护理质量管理中的弱点和难点，双休日及节假日护理质量不仅影响护理安全，还直接影响医院的整体医疗安全水平。本文介绍了护士长节假日查房制度的建立背景、排班方法及实施步骤与内容，通过一年的试运行，认为实行护士长节假日查房制度，有利于护理质量的持续改进，有利于保证双休日及节假日的护理安全，值得在其他科室大力推广。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识.     

浅谈改革护士长夜查房的体会

介绍了我院护理部在改革护理夜查房中的做法，以及改革后一年来所收到的效果和体会。认为将护士长夜查房由护士长轮流排班、定点、定人的形式改为护理部牵头、护士长参加，不排班，不定时，不定人的形式进行，改变了以前那种轮流排班的夜查房有流于形式的现象。使改革后的夜查房对护理管理工作及护理质量的提高起到了一定的促进作用。具体表现在：使护理部能够从中掌握科室及值班护士的全面情况，同时又可作为对科室和每位护士的考评；提高了护士的业务素质和培养了护士良好的工作作风；病区管理收到较好的效果，为三级甲等医院评审奠定了一定的基础。     

改革护士长夜查房制度 不断优化薄弱环节质量

在医院管理中，占全年时间约70％的夜间、节假日是管理的相对薄弱环节，这期间领导指挥、监督检查力度相对较小，一些矛盾冲突多在此期间发生。多年来，医院非常重视这一环节的管理，主要从改革和加强护士长夜查房制度人手，协助总值班人员工作，重点发挥其督导、检查、约束作用。特别近年来院领导赋予护士长夜查房一些新的任务，     

副主任护师参与护士长夜查房的实践和体会

总结副主任护师参与医院护士长夜查房的体会.副主任护师参与夜查房,扩大了护士长夜查房队伍,提高了夜查房质量,同时激发了副主任护师的工作热情,实现其自我价值,对年轻护理人员有激励和鞭策作用     

改进护士长夜查房制度 提高护理质量

护理总值班夜查房制度是医院夜间医疗护理质量管理的一项重要措施。为了强化对夜间护理工作监督，更好地发挥夜值班护士长的职能，我院从2004年7月开始，对夜值班查房工作进行了改进，减少了差错事故的发生，提高了护理质量。     

疗养院实施护士长夜查房制度的做法和体会

目的提升全院的护理质量,更好地发挥护士长的职能作用。方法在护理部指导下,护士长在夜间段轮流不定时去各临床科室检查、督促、指导护理工作,了解各科室夜班护士的履职尽责情况,纠正存在的不足,解决亟需处理的护理问题。结果提升了疗养院夜间段的护理质量;提高了护士长的管理、业务水平;促进了科室间的互相理解、联系和学习,增进了全院护理队伍的凝聚力：疗养员、病员对护理工作的满意度达到99％以上。结论疗养院实施护士长夜查房制度,有利于提高疗养院的整体护理质量,值得推广。     

从夜查房谈护士长的素质建设

由于护理工作连续性的特点，通过护士长夜查房工作督促检查和指导夜间护理工作，使护理指挥系统发挥连续管理，保证全院夜间护理工作的正常进行。笔者多年参与夜查房，下面仅对夜间护理工作的特点进行分析，旨在探讨护士长的自身素质建设，以期提高护理质量管理水平，促进护理事业的发展。     

护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本的设计与应用

目的完善护士长夜查房及护理部节假日督查反馈追踪机制,降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量。方法用自行设计的护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本,对夜查房与督查中查出的质量问题进行反馈追踪管理。使用该记录本3个月后,进行护理质量检查评价,并统计全院各护理单元夜查房与督查中质量问题发生数、重复发生数,并与使用前的相应指标作对照分析。结果使用后护理质量问题发生数及重复发生数明显降低,护理质量控制综合得分高于使用前,差异均具有统计学意义(P0.01)。结论护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本的使用,有利于查房/督查信息及时、准确传递与交流,提高了管理效率,能有效减少护理质量问题的发生,促进护理质量持续改进与提高。     

连续夜查房在护理质控中的应用体会

夜间护理约占全天护理时间的 1 /2 ,因其独立性强 ,值班人员少 ,低年资护士居多 ,影响了夜间护理工作的质量[1 ] ,各级医院早已实行了夜查房 ,并由病区护士长轮流查岗 ,但因 1周仅查 1～ 3次 ,使得护理质控不连贯 ,夜查房在护理质控中的作用受到了局限。我院自实施整体护理以来 ,在护理质量管理中应用ＩＳＯ90 0 0系列标准 ,建立了质量体系 ,明确了质量目标 ,强调了管理内容 ,实施了全过程控制 ,尤其是加强了夜间质控的连续性、规范性 ,使护理管理工作得到延续和一致 ,自 1 999年 1月开始 ,由各科护士长及高年资护师连续排班实施夜查房 ,现…     

浅谈综合性医院的护理夜查房

为了能更好地提高护理队伍的素质，提高护士的业务水平，我院于2003年1月份起实行了护士长晚间夜查房制度。现具体介绍如下：     

改进护士长夜查房对提高护理质量的效果

目的提高护士长夜查房的质量,保证夜间护理工作安全,提高护理质量。方法修订夜查房管理制度和夜查房内容,制定夜查房评分标准,对2007年5月至2009年12月护士长夜查房得分和护理质量检查得分情况进行分析,针对存在的问题进行反馈、整改。结果对护士长夜查房进行改进后,2007护士长夜查房得分为（4．890±0．099）分,2008年为（4．530±0．114）分,2009年为（4．950±0．039）分,三组比较差异有统计学意义（F=76．341,P〈0．01）。结论护士长夜查房的改进是一个持续的过程,通过持续提高与改进进行不断完善。     

实施护士长节假日查房的体会

我院护理质控从2003年5月增加了护士长节假日查房的新举措，现介绍如下。     

护理夜查房量化管理的体会

笔介绍护理管理中夜查房的人员组织、查房方式、查房职责的组织管理和夜查房中岗位情况、急救器材和药品、消毒隔离、表格书写等方面的评分情况。以及夜查房量化管理加强了夜班护士工作的责任心,提高了护士长的管理工作能力,提高了全院护理管理水平,保证夜间护理工作质量的体会。     

改革夜查房制度 提高夜问护理质量

目的探讨夜查房制度改革实施方法.方法制订查房时间和内容,做好反馈和处理.结果 2004全年护理质量质控平均分比2003年提高5.33分(91.40,86.07);病人得到及时处理的事件2004年较2003年增加了29件(33,4).结论实施24 h护士长总值班制可有效提高护理质量.