提高医院药库管理工作效率的探讨

目的加强医院药库科学管理,提高工作效能。方法分别就如何在药品采购、入库、库存量、发放等工作管理流程中提高效率进行分析。结果应拟定科学的采购计划,建立信息化入库管理,合理控制药品库存策略,提高药品出库效率。结论规范药库管理,精化日常管理措施,建立医院药库科学管理体系值得进一步研究。     

医院药库管理工作中的实践与探讨

目的 对医院药库进行规范化管理.方法 从人员分工,药品验收入库,库存管理,麻精药品、高危药品管理,药品效期管理,破损积压药品管理等方面的工作模式作探讨.结果 实现药库进、销、存的规范管理.结论 明确的人员分工,高危药品及麻精药品规范的管理,库存有效期管理及药品管理,高效的电子管理系统是提高医院药库管理水平的关键.     

医院药库采购工作科学化和规范化的探讨

医院药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库工作应建立清晰的、科学的、规范的工作程序,以实现最大的社会效益和经济效益。本文拟就医院药库采购工作实践做一总结和探讨。1药品计划的产生1.1科学设定上下限如何合理设定上下限是药品采购     

对医院药库管理工作的实践与探讨

在药库管理工作中,必须规范药品采购,加强药品管理,合理地、有计划地组织采购、供应与存储,加速药品周转。实行库存控制,减少积压和浪费,建立健全科学的管理制度。     

医院药品库存量的控制管理

目的 研究医院药品库存管理的科学方法.方法 根据药品的用量波动情况及其价格等因素对药库各药品进行分类,然后选择合适的库存管理模式,确定各药品的合理定购数量和定购时机.结果 能在保证确定的临床药品供应水平的基础上,使医院药品的库存控制在合理的范围内.结论 采用医院药品库存量的控制受理模式进行库存管理,方法可行,效果良好,能使药品的库存控制在合理范围内.     

规范医院药库管理，提高临床用药

目的：研究制定医院药库的规范化管理办法。方法分析医院药库从采购流程、药品入库、保管、领用、盘点各环节规范化管理的要求。结果我院药库管理模式的规范化、精细化、信息化,药品库存合理,药品的滞销、失效、破损等问题发生率显著降低减少,保证了药品的质量,减少药品的浪费,提高了临床用药的安全性。结论医院需不断提高药库管理模式。     

医院药库规范化管理体会

目的 提高医院药库管理水平,保证医院医疗质量和药品的使用质量.方法 药库实施药品使用质量规范化管理工作,具体体现在采购制度、档案管理、出入库管理、库存管理、养护管理、效期管理以及硬件设施改善等方面.结果 通过药库的规范化管理工作,进一步加强了医院药品的使用质量.结论医院药品的使用质量得到加强,保证了患者的用药安全.     

医院药库管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节,因此必须规范医院药剂管理。医库是医院药品流通管理中的重要一环,药库管理的好坏直接影响药品质量及临床治疗效果。随着医院信息管理系统的日益完善。医院药品库存管理也更加合理、科学、准确、而严谨。     

"零库存"模式下药房二级库的库存管理与思考

目的探讨医院药库药品零库存模式下药房二级库的库存管理方法,发挥零库存管理优势,思考对策,确保临床用药。方法介绍药库零库存管理模式,比较实施零库存管理前后,库存量、药品与资金周转率。结果实施零库存管理后,医院药库库存药品品种从原来的1 100余种减少到现在的200余种,全院库存药品数量、金额明显下降,周转率大幅度提高,平均资金周转率从111.0%提高至220.3%,门诊药房平均资金周转率从136.5%提高至253.9%。结论实施零库存管理后,库存结构优化,药品库存量减少,提高了药品采购效率和管理水平,减轻了医院运营成本。     

采用ABC库存结构分析法和订货点技术优化贵重药品管理

目的：采用ABC库存结构分析法和订货点技术优化贵重药品管理,提高药品管理水平和效率。方法：使用ABC库存结构分析法科学地确定了贵重药品品种,并运用订货点技术对贵重药品管理进行优化。结果：采用ABC库存结构分析法和订货点技术管理贵重药品库存,保证了管理效率,实现了及时合理采购,合理规范药品领取。结论：运用ABC库存结构分析法和订货点技术管理贵重药品切实可行,为医院药品管理提供了理论和实践参考。     

健全药库管理系统保证医院药品质量

医院药库是医院药品的供应中心，承担着医院药品采购、管理、配送以及新药信息咨询等工作，是集技术、管理与服务于一体的专业技术职能部门，一直被摆在医院药剂科工作的重要位置。药库的管理包括药品质量管理、出入库管理、库存管理及效期管理，是医院药事管理的重要组成部分。规范该环节的管理，不仅能保证医院药品质量，还是做好临床用药服务的关键因素，是关系到药剂科的工作质量的一项重要工作。     

医院药库管理工作的探讨

研究医院药库规范化管理体系。我院通过制定完善的规章制度,提高药库工作人员的素质,规范药品的采购、验收、保管及供应等流程,保证了药品的质量安全,实现药库的规范化管理。     

我院合理控制药品库存量的持续改进

目的 总结合理控制药品库存量的持续改进方法,降低药品采购成本,优化药品库存量.方法 每月对我院药品库存管理存在的问题进行持续性分析,针对问题制定我院库存量管理的改进方法,总结我院合理控制药品库存量降低采购成本的持续性改进方法.结果 我院存在问题包括资金压力大、财务不规范、药品积压或滞销问题、断药问题、库房管理问题;持续改进方法包括成立药事委员会、规范执行采购核算与计划、规范药品保管、强化药剂科人员的再教育和培训.结论 药品库存管理持续改进能够降低存货成本,提高医院整体效益,优化药品库存量,保证临床需求,合理控制药品库存,应在医院药剂科深入推广.     

计算机技术在药库规范化管理中的实践与探讨

目的通过在药库规范化管理中应用计算机技术,总结应用过程中的问题与对策。方法使用专门的计算机数据处理系统对我院药品入库验收、出入库管理、有效期管理、库存管理、药品信息查询、药品采购计划等日常药库管理工作进行处理。结果在医院药库规范化管理中,计算机技术方便、快捷,提高了工作效率,可合理配置医药资源,保证药品质量。结论将计算机技术应用于药库的规范化管理过程中是现代化医院药库发展的必然趋势,使药库管理更科学、更系统、更合理。     

加强药库管理 保证药品质量

药库管理是医院管理的一个重要组成部份.药库管理就是对药品的采购、库存保管、供应等全过程进行管理,以满足临床的需要.我院被评为"三级甲等"医院,对药库的管理有更高的要求,对药库进行科学化管理.我们的做法是:     

医院药库的管理

探讨医院药库标准化管理体系。通过相关法律法规制定完善的库房管理制度,提高药库工作人员的素质,规范药品的采购、入库、验收、保管养护及出库等流程,保证药品的质量安全,实现药库的规范化管理。     

利用药库电子仓储管理防止积压的措施分析

目的加强医院药库仓储管理,防止药品积压。方法探讨如何利用信息技术,应用电子仓储管理措施,对药品在购进、存储、养护等各方面进行动态监测。结果提高了药库仓储药品的透明度,减少了库存药品的积压。结论建立医院药库电子仓储库房,科学使用库房监测软件,有助于改进药库工作模式,提高药库管理水平。     

医院药品库存管理

目的:探讨如何保持合理库存,保障临床用药,强化医院药品管理。方法:分析库存管理经常易发生的问题,借助医院计算机管理系统,从制度、采购、验收、入库、保管、定位、等各个环节加强药品库存管理。结论:从多个方面入手,遵循药库自身规律和自身实际,采取有效方法,对药品的库存控制及入库、缺药、滞销药品和失效期的监控。可以做到既减少库存又保障临床用药。     

药库规范化管理的探讨与实践

目的:进一步规范药库管理,对临床提供更有力的保障。方法:分析药库管理现状及存在的问题,提出应对措施。结果与结论:药库规范化管理能有效地减少人为差错事故的发生,能有效地调控医院药品的库存,完善医院资金的周转,而又能更好地保证医院药品的临床供应。     

我院药库部分药品零库存精细化管理的应用与实践

目的:降低药库库存,加速库存资金周转。方法:介绍我院部分药品实行零库存精细化管理的措施,并评价其应用及实践效果。结果:通过对采购药品进行合理分类及根据每周使用情况编制每周采购计划,与供应企业就采购信息进行有效沟通,每周动态检查医院总的药品库存等各项精细化管理措施,有效地在我院实行了部分药品的零库存管理。在保证临床用药的情况下,节约了资金和空间,将药品的资金周转率由2010年的298%提高到2012年的528%,2012年节约医院药品占用资金约504万元。结论:部分药品采用零库存管理模式较好地做到了既不积压也不断货,达到了合理控制药品库存和显著降低采购成本等目的。