外来手术器械在消毒供应中心管理中的问题及对策

目的完善消毒供应中心对外来手术器械的管理,保证消毒灭菌质量。方法针对外来器械管理中存在的问题采取有效的防范措施:从外来器械的接收、到清洗消毒、检查包装、灭菌、及发放都制定规范的流程及制度,完善对外来器械的管理制度,优化工作流程。结果保证了消毒灭菌合格率,预防和控制了医院感染的发生。结论外来手术器械纳入消毒供应中心集中清洗消毒、检查包装、灭菌,进行规范化管理,可提高外来手术器械使用满意度,保证消毒供应中心的消毒灭菌合格率,有效控制医院感染发生。     

外来手术器械纳入消毒供应中心管理流程的探讨

目的：将外来手术器械纳入消毒供应中心的管理。方法：对外来手术器械严格执行准入制度,设专人管理,做好与供应商业务员交接清点手续。外来器械在我院消毒供应中心经过规范的清洗、消毒、灭菌。结果：保障器械灭菌质量,保证手术安全。结论：规范了我院骨科植入物及其手术相关器械的管理。     

平台管理模式在腔镜手术器械清洗、灭菌工作中的应用研究

目的应用平台管理模式,将腔镜手术器械清洗、灭菌工作纳入集中供应体系,达到保障清洗、灭菌效果,保障医疗安全的目的。方法依据2009年12月实施的《医院消毒供应中心》行业标准,结合某院实际情况,整合相关科室、部门的信息和力量,统一实施从人员到物品、从流程到场地的平台化管理模式。进一步加强对腔镜器械清洗、灭菌工作的集中管理。结果与结论平台管理模式有利于整合医院的信息资源和管理资源,有利于保障腔镜手术器械清洗、灭菌的良好效果与稳定性。     

刍议外来手术器械在消毒供应中心管理中的问题与应对措施

目的：本文主要讨论在医院消毒供应中心管理外来手术器械应注意的问题以及应对隐患所采取的措施,确保消毒质量和安全。方法本文通过分析外来手术器械在医院消毒供应中心管理时可能出现的问题,研究可采取的有效防范措施,通过制定从接收外来手术器械到清洗消毒,一直到最终发放一系列的规范流程和制度,不断完善外来手术器械在消毒供应中心的管理,优化流程,保证安全,避免感染。结果通过制定规范制度,严格执行防范措施,有效保证了外来手术器械的消毒灭菌的合格率,同时也有效的预防并控制感染发生。结论对外来的手术器械进行消毒纳入到医院的消毒供应中心管理,通过规范操作,可有效提高外来手术器械消毒效果的满意度,保证消毒的合格率,并控制感染。     

外来器械实行集中管理过程中存在的问题及对策

目的：完善消毒供应中心对外来器械的集中管理,保证消毒灭菌质量。方法2011年5月－2013年4月我院消毒供应中心对外来器械采取两种管理方法,按实施不同管理方法的先后顺序,分为观察组和对照组,并对其清洗、灭菌等方面进行回顾性对比分析。结果外来器械清洗不合格率由集中管理前的11％下降到集中管理后的1.3％,灭菌包检测不合格率由集中管理前的4．5％下降到0．5％,经统计学处理差异有显著性意义（P＜0．01）。结论将外来手术器械纳入消毒供应中心进行集中规范化管理,可有效控制医院感染,提高消毒灭菌合格率。     

外来器械纳入消毒供应中心集中管理的探讨

介绍了对外来器械的准入、清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行标准化管理,将外来手术器械纳入消毒供应中心集中管理。保证了器械的清洗及灭菌质量,控制医院感染率,保障了患者手术的安全性。     

手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的优势研究

目的 探讨手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的应用优势。方法 福建医科大学附属第一医院消毒供应中心于2020年3月至2021年3月应用手术器械电子图谱信息化管理,将其设定为观察组,将其2019年2月至2020年2月未实施手术器械电子图谱信息化管理之前定为设对照组,实施前后均选取1000份清洗消毒器械作为观察对象,观察两组器械合格率、护理管理满意度、器械供应时长和手术器械配台时间。结果 观察组器械清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率以及发放合格率明显高于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）;观察组的护理管理满意度高于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）;观察组器械供应时长和手术器械配台时间明显短于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）。结论 手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中具有一定的应用优势,主要表现为可提升器械合格率,护理人员的护理管理满意度较高,值得应用和推广。     

外来医疗器械消毒标准化管理的探讨

外来医疗器械指各种骨科植入物、手术内固定用的辅助工具、关节镜器械等。由于品种繁多、结构复杂、价格昂贵且多为植入性器械,甚至有部分器械在不同医院之间频繁流动,因此导致感染的危险性比普通手术器械大得多,并且在管理上存在一定的难度。根据《中华人民共和国卫生行业标准医院消毒供应中心管理规范》的规定,我院将外来医疗器械纳入消毒供应中心进行标准化管理,确保各环节质量,     

消毒供应中心一体化运作中的手术器械管理

国际质量管理要求是以"零缺陷管理"为出发点,强调过程控制和持续质量改进[1].为进一步控制医院感染,有条件的医院将手术器械管理纳入了消毒供应中心标准化管理的范畴,实现了由"传统分散式供应"模式到"专业集中式供应"模式的转变,使手术室器械的清洗、消毒、包装、灭菌有了专业化质量保证,避免了设备重复使用,同时也节约了资金投入[2].     

消毒供应中心一体化运作中的手术器械管理

国际质量管理要求是以"零缺陷管理"为出发点,强调过程控制和持续质量改进[1].为进一步控制医院感染,有条件的医院将手术器械管理纳入了消毒供应中心标准化管理的范畴,实现了由"传统分散式供应"模式到"专业集中式供应"模式的转变,使手术室器械的清洗、消毒、包装、灭菌有了专业化质量保证,避免了设备重复使用,同时也节约了资金投入[2].     

供应室对再生妇产科器械集中消毒灭菌的管理

消毒与灭菌质量是确保医院感染,控制质量的前提,是最重要的控制医院感染的措施。《消毒供应中心管理规范》要求医疗机构应按照集中管理的方式。对所有重复使用并需清洗、消毒、灭菌的诊疗器械,器具物品集中由消毒供应中心处理和供应。为了进一步提高手术器械清洗消毒、灭菌质量;我院将妇科、产房、妇产科门诊的手术器械的清洗、消毒灭菌工作集中到消毒供应中心集中处理,保证了无菌物品的质量,合格率达到100％,提高和保证了医疗和护理质量;并控制了医院感染。这种新的管理工作模式体现了科学化、规范化的管理理念;并取得良好的效果。     

消毒供应中心集中式管理模式的运用与探讨

目的:探讨消毒供应中心运用集中式管理模式的实施与效果。方法:我院消毒供应中心于2010年底开展实施集中式管理模式,从建筑格局、设备配备、人员培训等着手,按计划、分步骤实施,进行质量追溯管理,加强与临床沟通合作。结果:器械清洗质量得到提高,灭菌成功率达100%,节约了物资成本,减少了一线护士非护理性操作,无院内感染事件的发生。结论:消毒供应中心集中式管理明显提高复用器械的消毒质量,发挥了消毒供应中心应有的作用,使消毒供应中心的发展向着规范化、标准化和系统化的管理模式迈进。     

浅谈外来器械在消毒供应中心的过程管理

外来医疗器械是指由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械,以植入型手术器械为主.新的《消毒供应中心管理规范》的出台,无疑对外来器械的管理提出了更高要求.按新规范要求,我院自2009年12月开始实施了外来器械由消毒供应中心集中管理,通过不断地探讨,摸索出一套比较成熟的管理模式,确保了外来器械使用的安全性.具体是从外来器械在CSSD处理过程的各个重点环节着手的.     

优质护理应用在消毒供应中心手术器械管理中的效果研究

目的探讨优质护理应用在消毒供应中心手术器械管理中效果。方法将本院2016年12月至2017年12月消毒供应中心作为甲组(未实施任何干预措施),2018年1月至2019年1月消毒供应中心作为乙组(实施优质护理干预)。比较器械消毒质量:主要从分发及时、包装合格、灭菌合格、清洗合格四方面评定。结果比较干预前后器械消毒质量,干预后分发及时、包装合格、灭菌合格、清洗合格率显著比干预前高,P<0.05。结论小消毒供应中心手术器械消毒、灭菌处理中采纳优质护理,可有效提高手术器械消毒质量,值得临床信赖,并将该护理方法大力推广。     

外来手术器械纳入现代化消毒供应中心管理流程的研究

本研究探讨了对外来手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理的方法。将外来手术器械纳入消毒供应中心"标准化"管理流程,统筹管理外来手术器械,保证外来手术器械的消毒灭菌质量,也促进了消毒供应专业化发展,保障了患者安全,加强医院感染控制。     

外来手术器械在消毒供应中心的管理体会

目的探讨消毒供应中心对外来手术器械的规范化管理方式及方法。方法将外来手术器械规范登记,通过接收、分类、清洗、消毒、检查与保养、包装、灭菌、储存、发放、质量监测标准、质量追溯登记制度进行科学管理,并将其分为长期定点存放和临时外送两部分,全面纳入消毒供应中心标准化、规范化的管理流程。结果减少了手术室外来人员穿梭,提升了手术室空气的洁净度,有效地控制了医院内感染的发生,保证患者的安全。结论消毒供应中心承接外来手术器械管理,可充分利用消毒供应中心现代化的仪器、设备、人力等资源,使护理及医院内感染工作更加专业化、标准化、规范化。     

计算机系统在供应室的应用

我国的消毒供应专业正处在快速发展的时期，先进的管理理念，集中化的管理模式的引进，赋予了供应室更重要的使命，接受手术器械的处理对服务供应提出了更高的工作质量标准和效率要求。任务的增加，职能的转变，使消毒供应中心成为医院无菌器械处理供应的物流系统并逐步趋向于社会化的物流管理系统。我院自2005年丌始，机械化的设备、电子网络化管理技术在消毒供应中心得到应用，并开始向集中式消毒供应的模式发展，现将经验总结如下。     

消毒供应中心集中管理后手术器械的清洗效果分析

目的通过追溯系统负责追踪,研究探讨手术器械集中管理后的清洗效果。方法将手术室器械由回收前手术室自己清洗和集中管理后由消毒供应中心清洗分为两组,其中试验组手术器械为消毒供应中心清洗;对照组由手术室自行处理;比较两组的清洗质量。结果试验组由消毒供应中心集中管理清洗,合格率3个月后为79%;对照组手术器械由手术室护士清洗,合格率为34%;试验组清洗,合格率明显高于对照组。结论由消毒供应中心集中管理手术器械是控制医院感染,确保患者安全使用手术器械是目前消毒供应中心的首要任务。     

手术器械在中心供应室的管理模式与效果

医院院内感染的防控是每个医院的重点工作内容之一.而院内感染的发生和众多因素有关,按照微生物污染控制的"人机料法环"原则分析,人员的因素主要是指医护人员无菌操作观念是否强,机指所有设备、设施、器械等的清洗、消毒灭菌、保存等所导致的微生物污染,料指治疗过程中所使用的敷料、内置器件等,法指无菌操作的方法,环指病房环境[1].医院40%左右的院内感染是由手术器械导致[2].因此我院2008年开始将手术器械由原有的手术室管理纳入消毒供应中心管理模式,取得了较好的效果.     

消毒供应中心规范化管理外来器械的探讨

器械商直接送外来器械到消毒供应中心,由消毒供应中心集中对外来器械的清洗、消毒、包装、灭菌等环节进行管理。对外来器械进行了规范化管理和灭菌质量及骨科手术的顺利进行,保证了患者的安全。