对加强医院物价管理工作的思考

在医疗收费日益成为社会关注焦点的同时,如何加强医院内部的物价管理,越来越被重视。当前医院的物价管理存在领导认识不足以及实际操作不规范等问题,原因主要是医院片面追求经济效益以及操作中不规范。紧密结合医院近年来物价管理工作的实际,特别是2011年以来物价管理工作规范化、制度化工作建设的实际,围绕物价管理部门的重要性、物价检查管理力度、物价管理的制度、物价的监督体系等问题进行初步探讨。将医院物价管理的工作重点放在加强医院内部的监督检查上,建立医院内部物价监督检查的长效机制,增强行业自律性。     

加强医院物价管理规范医疗收费行为

对北京大学第三医院关于“加强医院物价管理、规范收费行为”工作进行了总结，认为主要有四条成功的经验：一是再造物价管理工作流程，二是健全物价管理网络，三是规范收费项目，四是完善监控体系。     

网络模式下的医院物价管理

加强医院物价管理,规范医疗合理收费,是当前各级医疗机构的重要工作。运用微机网络设备进行管理,通过网络动态监控,来规范医院的医疗收费,以适应卫生市场经济的要求,促进卫生改革和卫生事业的发展,控制医疗不合理收费。     

医院内部物价自我管理

要搞好医院的经济管理工作,各科室必须充分意识到医疗收费是医院的主要收入来源,因此完善及规范药品与医疗服务收费机制,既能加强医院的管理,又能增强患者对医疗的信心。要设立物价部门及兼职物价员队伍,加强信息化经济管理,提高临床经济管理意识,规范、完善物价管理。完善医疗收费能创造良好的社会效益与弥补医疗耗费。     

严格执行国家政策强化军队医院物价管理

就军队医院物价管理的现状,阐述了完善军队医院物价管理工作的必要性,分析了军队医院物价管理的难点,提出了提高物价管理认识以构建有效的价格管理体系、建立健全医疗收费的规章制度以使物价管理工作步入正轨、发挥计算机网络化管理作用以增强医疗费用透明度、加强收费审核以杜绝不合理收费、提高物价管理人员的综合素质以规范医院物价管理5项强化军队医院物价管理的措施.     

对医院物价管理工作的点滴思考

医院物价管理工作包括医疗收费成本核算、医疗收费定价管理、医疗收费公开化管理、医疗收费内部监督管理等。其中的医疗收费内部监督管理是最具主观能动性的,如何将医疗收费中存在的问题解决好,是医院物价管理的重要内容。     

规范医疗收费行为 提升物价管理水平

针对当前医疗收费常见问题,从建立健全物价管理体系,加强监管;加强人员培训,提高行业规范意识;明确规范收费重点;完善网络系统,实现收费实时监管;落实奖惩,持续改进等5方面进行了探讨,规范了医疗服务收费行为,有效遏制了违规收费、误收费、漏收费等现象,提升了物价管理水平。     

规范收费行为 加强医疗价格管理

医疗服务收费是医院经营管理的一个重要组成部分 ,医疗价格管理是医疗收费的基础 ,加强医院医疗价格管理 ,完善价格监督机制 ,严格执行国家价格法规 ,用足用好物价政策 ,是为病人提供优质服务的前提 ,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。由于医院物价管理、控制手段薄弱 ,不规范的收费行为时有发生 ,主要表现在以下几个方面 :(1)对医疗服务项目收费的服务内涵、计价方法未能认真理解 ,不能准确计价、收费 ,错收、漏收 ,巧立名目乱收费的现象时有发生 ;(2)新技术、新项目成本测算不准确 ,或未经审批就收费 ;(3)应该收的没有收足 ,…     

加强医院物价管理的实践与体会

物价管理工作与医疗机构所担负的社会责任密不可分，与卫生事业的发展密不可分。医院收费问题是一个敏感的问题，是人民群众十分关注的问题。在建设和谐社会的今天，进一步加强医院的收费管理，规范医疗服务市场，是争做人民满意医院的必要条件。我院经过近几年不懈的努力，在严格执行国家政策的同时，加强对物价工作的管理，形成一整套行之有效的管理模式，并取得了良好的效果。     

规范医疗收费行为 促进医院和谐发展

医疗服务收费是社会广大群众关注的焦点问题,人民群众“看病难、看病贵”已经成为社会关注的焦点问题,本文结合医院物价管理工作的实际经验,总结医院作为示范性单位开展“价格服务进医院”活动的具体工作,对医院医疗服务价格的先进管理措施进行了总结,并探索了物价管理的新模式、新方法,以期达到促进医院物价管理水平不断提高、促进医院和谐发展的目的。     

计算机在门诊收费应用中的疏漏及对策

计算机在医院经济管理中发挥着越来越重要的作用,并且逐步渗透到医院管理的各个方面。而目前,中小城市的多数医院只实行计算机收费,未实行计算机全面联网。如果管理存在薄弱环节,个别人就会有机可乘,侵害国家和集体利益。加强计算机的应用管理,尤其是加强门诊收费中的计算机应用管理,是保障医院财务管理规范有序、安全顺畅的一个重要环节。1 疏漏 从目前计算机在门诊收费应用中的现状看,存在以下几个方面的疏漏:     

规范医疗行为 加强医院物价管理

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,是医院应该重视和加强的一项重要工作。规范医疗服务价格项目,建立健全各项规章制度,杜绝医疗机构收费行为不规范问题,可以有效减少医患矛盾,减轻患者经济负担。     

HIS在医院收费管理中的作用

医院信息管理系统(HIS)引入我院5年来，在医院物价管理方面发挥了巨大作用，使得医院收费更加规范，并降低了医疗服务成本，遏制了医疗费用上涨，为医院带来了良好的社会效益和经济效益。     

计算机网络环境下的医院业务收费管理

计算机网络环境下的医院业务收费在对于提高医院工作效率、规范收费行为、方便患者就医、患者明明白白消费、减少医患纠纷等方面发挥着愈来愈重要的作用,并受到了医患双方的欢迎与肯定。但由于网络环境下医院业务收费部门庞杂分散且各自为政,导致收费管理集权控制力分散,加之收费环节多、每日产生的计算机收费记录量庞大,难以对整个医院业务收费过程进行实时跟踪监督管理。在新的形势下,若医院不能及时制定与完善收费管理方案,很容易导致经济漏洞与安全隐患,严重时势必会造成重大经济损失。本文作者结合自身的实践、认识和思考,分析了计算机网络环境下医院业务收费存在的主要问题并提出了相应的对策。     

谈军队医院医疗服务价格管理

目的规范医疗收费行为,提高物价管理水平,维护患者及医院的利益。方法成立医疗服务物价管理领导小组,运用网络信息平台,齐抓共管形成长效机制,对医疗服务价格进行严格监管。结果通过成立医院物价领导小组,加大对物价收费监管力度,2007—2011年医院医疗服务价格投诉率下降了44%。结论加强医疗服务价格管理,规范医疗收费行为,提升品牌影响力,树立了医院的良好形象。     

加强医疗收费管理 利民兴院

医疗收费管理工作是医院管理的重要内容,收费管理工作的好坏直接影响医院的生存与发展,直接影响医院在人民群众中的信誉。建院以来,在市委市政府的领导和上级卫生、物价部门的指导下,我院认真执行有关部门颁发的关于加强卫生服务收费管理工作的一系列文件精神,始终把社会效益放在首位,坚持让病人愿意来看病、看得起病、看好病的服务原则,坚持以病人为中心,加强领导,健全机构,建立制度,规范收费,强化监督,促进了医院健康、持续、稳定发展。 1 建立健全医疗收费管理机构 医院成立物价管理领导小组,由医院党委副书记担任组长,一名副院长担任副组长,成员由医院监察室主任及财务科正副科长等组成。医院财务科负责日常具体医疗收费管理工作,没有专职收费管理员,每个科室由一名精干的人员担任兼职收费管理员,形成了院内医疗收费管理网络,各临床科室在医疗收费方面有关信息,都能得到及时的反馈。病人对医疗收费有疑问时,可以得到及时解答和处理。     

医院门诊收费系统功能设计有关问题的研究

医院信息管理系统中，门诊收费模块处于最底层．是产生原始数据的源头之一。这个模块功能设计的优劣．直接影响整个医院信息系统数据的质量。同时由于新的门诊收费方式不断产生，也要求本模块能适用不同的收费方式的需求。因此，我院对原有的计算机门诊收费系统进行了改进与重新设计。     

浅议公立医院的物价管理

物价管理是财务管理的一项重要内容。搞好医院物价管理工作，严格执行收费标准，不仅会给医院带来良好的社会效益，还会给医院带来可观的经济收益。反之，如果医院不能严格执行国家的物价政策，多收费、乱收费，不但会损害广大人民群众的利益，而且会影响医院的声誉，甚至威胁医院自身生存和发展。     

加强医院收费管理的内涵建设

目的 探讨如何加强医院收费管理,提高服务质量.方法 医院财务、经营管理部门要正确执行收费基本规范及有关法律法规,做好收费指导与督查.各临床科室、收费科室要以病人为中心,建立与患者沟通的良好通道,规范经营.结果 病人满意.结论 加强收费管理促进了医院规范经营,提高了服务质量及社会效益与经济效益.     

浅谈公立医院的物价管理

物价管理是财务管理的一项重要内容。搞好医院物价管理工作，严格执行收费标准，不仅会给医院带来良好的社会效益，还会给医院带来可观的经济收益。反之，如果医院不能严格执行国家的物价政策，多收费、乱收费，不但会损害广大人民群众的利益，而且会影响医院的声誉，甚至威胁医院自身生存和发展。