当前高校医院可持续发展策略

高校医院,是当前最具中国特色的医疗模式之一,在医疗机构的定位中属非盈利性机构,作为高校的一个组成部分,是高校的附属单位,在普及健康保健知汉、监测和预防疾病,保持医疗卫生服务的连续性、     

在城镇医药卫生体制改革中加强医院党的建设的思考

随着国务院八部门<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>的实施,医院改革已进入体制和结构性调整的实质性阶段,医院分类管理的实行,产权制度改革,将使医院党的建设工作面临许多新情况和新问题.     

转型时期医院可持续发展的分析与思考

地转型时期医院可持续发展的内涵界定、进程与目标的描述分析,提出医院可持续发展的核心是“合理增长”。借鉴复杂系统理论分解医院组织经营结构,阐述医院面临的外部政策与市场环境,提出医院可持续发展的重要因素是“与外部环境协调”。依据内生性资源配置与经济增长理论定义医院的产业性质与特点,进一步描述医院内生性经济增长的要素是技术、设备与人力资源的相互关系,提出医院可持续发展的源泉是“技术进步”。     

非营利性医院的可持续发展问题

《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》 ,把我国医疗机构分为营利性与非营利性两类 ,实行不同的财政、税收政策 ,进行分类管理。而作为卫生服务主体的非营利性医院 ,如何适应宏观环境的变化 ,如何在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,实现可持续发展 ,自然成为人们关注的焦点。一、非营利性医院的性质及执行的政策营利性与非营利性的划分源于现代企业的划分 ,在美国等西方发达国家 ,人们将企业按照利润的不同分配方式划分为营利性与非营利性两类。营利性企业的利润除上缴国家税收以外 ,由企业自主分配 ,包括用于改善员工的福利或其他事业投资…     

创建绿色医院 促进医院可持续发展

以湖北省黄石市第五医院为例,提出"绿色医院"创建的动力、保证、关键、前提、基础和手段六个核心问题。明确指出政府推动和医院自身发展是"绿色医院"创建的动力,医院领导重视和健全创建组织机构是创建成功的保证,提高"绿色医院"意识和精心策划方案是创建基础,清晰的目标和切实可行的措施是创建的前提,有效组织实施项目方案、及时统计和通报实施绩效是创建的关键,全过程监控实施过程和持续改进是创建完善的手段。最后,简单地指出"绿色医院"创建过程中存在的问题。     

加强财务管理促进医院健康可持续发展

市场经济十几年来，医院作为一个特殊的市场主体，在会计核算和财务管理方面存在着一些问题，致使医院资产运营效率不高、浪费严重，也给医院的可持续发展带来隐患。     

关于深化医院改革的思考

党的十五大是把建设有中国特色社会主义事业全面推向新世纪的历史性会议。江泽民总书记在大会报告中关于调整所有制结构、探索公有制实现形式多样化的重要论断，是我国改革理论和实践的又一次重大突破，带来了改革开放以来第三次思想大解放。在十五大精神指引下，我国改革...     

关于当前医院内涵建设之探讨

当前,医院正面临着医疗制度改革,医院怎样来适应新的形势,谋求新的发展,关键是自身内涵建设是否强劲有效。优良的医疗质量,良好的医德医风,一切以病人为中心,抓学科建设、人才培养和加强精神文明建设、提高医院凝聚力是医院内涵建设的重要方面。1 优良的医疗质量是医院内涵建设的“旗帜” 随着医学模式向生物、心理、社会医学模式的转变,随着我国医疗保障制度改革和人群自我保健意识的提高,医疗质量的内涵已从单一的临床医疗质量转变为临床疗效、服务、时间、费用等多元性质量要素,其内容包括医护人员职业道德、工作质量、质量评价和全面质量管理。故“疗效高、服务好、时间短、费用低”是病人对医院永恒的质量要     

透视可持续发展内涵特征 促进医院可持续发展

21世纪医院的发展面临着宏观经济体制的变革、医疗保险制度的改革、医疗补偿机制的改革、现代医学模式的深化等挑战，同时还将面临国际市场的冲击，医院管理者必须认清形势，抓住机遇，谋求医院的可持续发展道路，本文对可持续发展的内涵特征进行分析，进而对系统的谋求医院可持续发展道路进行了探讨。     

关于医院集团的战略思考

医院集团作为医院改革的一种成功模式，使阻碍医院发展的一些重大问题得以解决；其组建的目的在于更好地实现医院的战略目标。医院集团具有不同的类型与组建方式，其成功的关键在于运作机制和管理水平；而组织文化建设对于医院集团的长远发展具有重要意义。     

当前医院思想政治工作的切入点

党的十六届五中全会对如何加快经济社会发展，构建和谐社会提出了明确的目标和要求。在这新的形势下，医院改革与发展面临着前所未有的挑战和机遇，思想政治工作也出现了许多新情况、新问题。医院要坚持科学发展观，走可持续发展道路，为建设有中国特色的社会主义事业保驾护航，就必须适应当前新形势，把医院思想政治工作与医院工作实际结合起来，增强思想政治工作的针对性和有效性。     

关于医院内部控制制度的探讨

随着医药卫生改革的不断深化，医院作为现代市场经济中的一个经济实体，加强医院经济管理，特别是各项内部控制制度的建立及实施，对提高医院经济管理水平，促进医院经济发展尤为重要。     

医院走可持续发展道路初探

本文对医院走可持续发展道路的问题.从理论上、实践上及当前社会比较关注的问题进行了理性探讨。     

对改制医院财务若干问题的思考

为建立适应社会主义市场经济要求的医药卫生体制改革，各地陆续出台了一些深化医药卫生体制改革的政策，但直到现在，尚无一套适合医院特殊情况又符合改革大方向的财务制度、会计制度。文章通过对医院改制后出现的有关财务问题的分析，提出了规范财务问题等对策。     

转型时期医院可持续发展的分析与思考

一、合理增长是医院可持续发展的核心 1.问题的提出 可持续发展(Continue Development)首先是在能源环境经济系统提出的,主要针对能源的生产和消费及其结构与经济发展不相适应,在能源的生产和消费过程中对环境造成破坏的问题。而转型时期医疗服务产业的可持续发展是医疗服务满足人民群众需求的社会目标的程度。因此,考核医疗服务产业可持续发展应关注其经济效益与社会效益,只有符合广大人民群众需求的、合理的、可持续的经济增长才能同时满足这两个效益,最大限度地实现医疗产业的社会目标。要实现     

关于深化医院改革的一些思考

分析甘甘肃省医院改革所面临的艰巨任务,提出要始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,处理好社会效益与经济效益的关系,创造和发挥市场,人才和技术三大优势。牢固树立机遇意识,竞争意识,。质量意识和经营意识,从而进一步建立和完善医院的管理机制,补偿机制,利益机制,创新机制和监督机制。     

知识产权是医院可持续发展的重要动力

作者从医院品牌、著作、成果、商业秘密和专利等方面阐述了知识产权在医院中的意义和作用，并从提高认识、建立制度、制订战略实施计划和创建医院文化环境等方面，使知识产权成为医院可持续发展的重要动力。