医院卫生材料管理问题分析与解决途径初探

随着医疗卫生事业的发展,医疗技术的进步,医院卫生材料的使用种类、数量、金额都在不断增加,而在医疗卫生材料管理上缺乏手段,需要我们认真研究并加以解决。本文从组织领导、制度建设、库存管理、审计监督等方面进行了探讨。     

浅谈医院卫生材料管理存在的问题与对策

随着医院规模的不断扩大,先进设备的引进,新业务,新技术的不断使用,医用耗材也急剧增加。如何管理好卫生材料为医院完善成本核算,建设节约型医院已迫不及待。本文结合我院实际,着重探讨了卫生材料管理中存在的问题并提出了对策。     

浅谈医用卫生材料的管理

随着医药卫生事业的发展、医疗市场的不断完善、医疗技术水平日益提高,医院卫生材料的使用种类数量和金额在不断增加,逐渐覆盖到医疗服务的方方面面。本文分析了医院卫生材料管理的问题,并提出相关举措。     

规范卫生材料的招标引进工作

医疗设备的采购是医院日常工作的一个重要项目，占医院常规消耗相当大的比重，医院对大型医疗设备的采购非常重视，需要反复考察、论证、比价，相比传统的卫生材料采购缺乏科学性、合理性、公正性。随着卫生材料种类大幅度上升，用量增大，调查表明，一个大中型医院涉及的卫生材料品种达上百种，发放批次在数千次以上，规范和促进医疗卫生材料采购工作势在必行．作为医院管家之一的医学工程科，既要为医院增收节支，又要满足临床的基本需要，更要合理的支持临床的新项目开展就要有严谨工作态度来进行科学的管理，精确的计算，合理的计划，严…     

计算机信息系统在医院卫生材料核算管理中的实践应用

随着现代医学新技术、新业务的开展,医用卫生材料成为医疗过程中的重要消耗品,它属于医院重要的流动资产,数量大、种类多、实用性强,经常处于销售、消耗及重置状态,具有较强的流动性和变现能力.因此,加强材料物资管理,合理制定储备限额和消耗比例,保证卫生材料的安全完整,充分发挥卫生材料的效能,既是医院管理的需要,也是事业发展的需要.     

刍议医用卫生材料的质量安全管理

随着目前医疗体制改革的不断深化,医用卫生材料安全问题成为医疗风险的重要来源之一,医院的医疗质控管理应要不断地加强与控制。笔者结合了医院的实际情况,从多个方面思考严格控制好医用卫生材料的质量,加强保障了医用卫生材料的质量,降低了由卫生材料安全问题而引起的医疗事故的发生。     

建立卫生材料二级库应注意的几个问题

目前，卫生材料二级库逐步被众多医院所认识。但要将二级库成功应用到成本核算中，还有很多方面需要注意，如明确核销范围和流程、规范相应的管理、计价方法的选择等。在成本核算精细化要求不断提升的情况下，开展二级库管理是大势所趋。     

大型医院医用卫生材料的采购与供应管理

本文就医用卫生材料的分类、采购、招标、供应管理提出了自己的一些见解，以期对大型医院在医用卫生材料的采购、供应管理上更科学规范，促进医院医疗工作的发展。     

浅谈医院卫生材料的常规管理

医院在对疾病的预防、诊断、治疗、监护的过程中，卫生材料发挥着不可替代的作用，如何使卫生材料在临床医护工作中发挥其最大效能，直接关系到医院经济效益和社会效益，而且很大程度反映出医院的管理水平。因此，加强对卫生材料管理是医院质量管理的一个重要环节。     

药品和卫生材料审计管理

药品和卫生材料是医院开展医疗业务活动必不可少的物质材料，药品和卫生材料的收支在医院收支中比重较大，是医院经济管理的重点。加强医院内部控制管理，用科学发展观，提高医院自身抗风险能力和生存能力，确保病人的利益和医院经营的健康发展，开展药品、卫生材料专项审计工作显得尤为重要。专项审计具有监督职能作用，是医院管理的重要手段。     

卫生材料的规范化管理

针对卫生材料管理中存在的问题,借助信息化的手段,以实施医院全成本核算为目标,提出了对卫生材料进行规范化管理的几个方面,如规范卫生材料的名称、对卫生材料进行合理化分类、明确卫生材料的使用流程、实现物资系统和医院信息系统的整合等,取得了显著成效。     

卫生材料核算模式的改革设想

卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查过程中使用而消失或改变实物形态的物品，主要包括：手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。随着社会的发展和科学技术的进步，临床使用的卫生材料，特别是一次性卫生材料的品种不断增多，应用范围不断扩大，在医疗成本构成中的比重不断提高。     

条形码技术推进医院贵重卫生材料的动态管理

近年来，信息技术帮助医院在改进和优化医疗、护理、药品管理等工作流程中，取得了很好的成效。为了更好地解决病人看病贵的问题，加强医疗过程中卫生材料使用的监管，尤其是贵重卫生材料的监管非常迫切。如何进行实时高效的卫生材料管理，北京天坛医院率先在贵重医疗耗材管理流程中试用推行了斑马技术公司提供的条码管理系统，将其应用于贵重耗材的库房管理、科室管理与职能部门的监控和预瞀，实现了对其贵重卫生材料的动态管理和实时监控功能。提高了医疗质量和工作效率，降低了医疗成本。为医院探索建立科学管理的长效机制提供了有力的支持。     

卫生材料内部管理流程再造

目的：探讨医院卫生材料支出成本,避免因“高药价、高耗材”的过度医疗导致民众“看病难、看病贵”。方法：以实施医院全成本核算为契机,重塑医院内部卫生材料管理流程。结果：优化卫生材料管理流程,提高了工作效率,杜绝了安全隐患。结论：基于数字化,重塑医院内部卫生材料管理流程,达到控制成本、提高效益的目的。     

规范医院流动资产管理的重要意义

一、流动资产的分类管理1．库存物资的管理。医院的库存物资主要是药品、卫生材料、一般物资等。药品和卫生材料是医院流动资产的主要组成部分，也是医疗活动中必不可少的物资基础，因此必须有一定数量的库存，以保证临床的需要。面对日益完善的市场经济机制，医院要善于利用现代物流配送方式，在保证医疗业务需要的前提下，最大限度地降低药品、卫生材料的储备定额，以减少资金占用。     

医疗卫生材料招标采购的实践与探索

招标采购，是公开、公正、合理、廉政的采购方式。医院对大宗消耗卫生材料可自行进行招标方式采购，以年度为单位，全年多项项目进行集中联合招标，医院成立招标采购委员会和评标委员会。采取招标采购的形式，增加了透明度，降低了医疗成本，加强了医院对医疗设备器材的管理。     

对卫生材料二级库管理的思考

卫生材料是指在医疗过程中使用的材料，如手术材料、检查材料、检验材料、一般医用材料等，小到几毛钱的纱布，大到几万元的进口钢板和心脏支架。卫生材料的管理直接影响着医疗质量、关乎着病人的生命安全。随着医疗技术的不断发展，     

对医用材料实施"条码管理"的设想

医用材料是医院开展业务活动和其他活动所必需的，主要包括低值易耗品、卫生材料（植入性材料）等，数量大、种类多，始终处于销售、消耗及重置状态。加强材料物资管理，保证材料收费的合理、合法，是医院收费管理的重点和难点。     

医院设备科工作特点与要求

随着现代科学技术的不断发展,先进的医疗设备、卫生材料在临床广泛应用。在提升医院的医疗技术水平的同时,对医院器械管理水平提出了更高的要求。本文结合医院设备科的具体工作特点和要求进行了探讨。     

医用卫生材料存货管理模式的构建研究

在分析当前医院卫生材料存货管理中存在的主要问题的基础上,探索构建以库存管理为前提、存货成本控制为重点、资产收益率最大化为目标的卫生材料存货管控模式,以降低医院卫生材料的平均资金占用水平,提升存货周转率,最终加强医院的运营能力和服务能力.