正确运用整分合原理提高护理管理质量

质量是医院的生命 ,病人至上 ,质量第一永远是医院管理的指导思想。几年来 ,我们运用“整分合原理” ,进行护理管理 ,提高了护理质量。在此基础上将整体分解成一个个基本要素 ,明确各自的责任及作用 ,然后进行科学组织 ,适时调控。1　整体把握是提高管理质量的首要环节要提高护     

正确运用能级原则，提高护理管理质量

通过对现代护理管理活动中能级原则涵义的分析，提出护理管理者要正确运用能级原则，也即强调护理管理者应善于发现护士的特长，并根据其特长及工作性质，合理安排工作岗位。同时注重有针对性地对不同职称、不同岗位的护士能力的培养，并注意能级对应的动态性，以充分调动护士的积极性，发挥其智慧、才能，这是提高护理管理质量的关键。     

运用绩效管理提高护理质量

运用绩效考核管理法,将原本复杂的护理质量标准简单分项考核,职责分明,责任到人,容易检查和发现问题,实施护理质量控制,促进质量提高。     

护理查房促进护理质量的提高

护理行政查房，是对护理质量和护理管理的全面、深入的一种检查方法。通过护理行政查房可提高患者满意度，提高护士整体素质，提高护理管理水平，为护理部制定全院护理工作计划指明方向。     

如何提高夜班护理工作质量

提高夜班护理工作质量是护理工作全面质量管理十分重要的内容。因为每天的护理工作,夜班占了一半时间,而且夜班护理人员少,工作独立性强。夜间护理不但要搞好病房管理,还要随时准备接收新病人,为下一班做好各项准备工作。下面是笔者在临床实践中的一些体验。1搞好病房管理1.1保     

持续质量改进促进护理质量提高

目的 通过持续质量改进的实施与效果的评价,全面有效的提高护理质量.方法 按照医院管理年、平安医院评审要求,结合我院实际情况,制定各项护理工作评分标准,进行检查评审,在护理质量管理中采用持续质量改进方法,并观察推行持续质量改进前后护理质量各项指标情况.结果 保健院推行护理持续质量改进2年中,护理质量各项指标始终呈平稳上升趋势.结论 持续质量改进是确保护理质量保持高水准的先进方法,是护理质量管理的一个永恒目标[1].     

运用绩效管理提高护理质量

运用绩效考核管理法,将原本复杂的护理质量标准简单分项考核,职责分明,责任到人,容易检查和发现问题,实施护理质量控制,促进质量提高。     

运用护理程序准确分诊提高门诊护理质量

<正> 长期以来,病人看病遵循挂号—医疗检查—开方取药的程序。随着社会的发展,人们物质生活水平不断提高,医学模式逐渐由单纯的生物医学模式转变为生物—心理—社会医学模式。以往那种单纯挂号,忽略制约和影响人体身心健康的社会因素的做法日益暴露出其弊端。如病人常因不知就诊程序、手续、各科室位置而浪费时间和精力。有的因缺乏必要的保健知识产生     

强化护理管理，提高护理质量

为适应医疗卫生改革对护理工作的新要求，我们从1997年以来以强化护理管理为重点，提高护理质量为目标，加强护理队伍内涵建设，实行目标管理加强达标监控，开展以病人为中心的整体护理，加强护理科研管理，优质服务切实为病人做好各项护理工作，使护理质量有了进一步的提高，现将我们的做法和体会介绍如下：     

更新护理质量控制模式促进护理管理质量提高

探索、创新护理质量控制模式，从护理部主任行政查房、仪容仪表、环境卫生、基础护理、危重病人护理措施是否落实到位、药品管理、急救物品管理、无菌物品要求、消毒隔离、“九知道”及健康教育、质控科室各种记录是否规范、护理服务质量调查问卷、护理部夜查房等方面，护士长组成护理质量控制考核组分50项来控制护理质量。控制模式将护士长管理质量总分设为200分，然后按考核标准用“负值法”实行每月量化考核，在护理质量控制措施方面较好地改变了传统的重形式、凭印象，轻落实和应付检查现象。从而推动护理管理质量的提高，进一步推动护理质量的提高，各护理单元总分在不断上升，扣分逐渐下降。形成了一套现代医院护理管理行之有效的创新型管理机制模式．     

运用反馈机制提高护理质量的做法与成效

<正> 护理质量是护理管理的重点中之重点,对护理质量的管理与控制,使之不断改善和保持高水平是整个护理管理工作的核心。为落实护理服务以“病人满意为中心”的宗旨,我院护理部提出加强护理服务质量反馈,对护理质控方法进行了改革,即:顺向服务,逆向反馈。取得了明显成效。具体作法如下。     

运用护理程序进行三级护理查房促进护理质量提高

随着医学模式的转变，人们对护理工作提出了更新的标准，为了适应社会的发展，提高护理服务水平，我院于2004年开展了运用护理程序进行三级护理查房，既增强了护患沟通，也使护理质量不断提高。取得了良好的效果。     

运用护理程序管理提高护理质量

护理程序是护理学发展到一定的水平 ,将理论应用于实践的一种工作方法 ,它是有目标、系统、动态的并有理论依据 ,能进行评价的护理思维方法和工作方法。为推进护理改革的发展 ,我院于 1 996年 1 2月开始在充分调查、酝酿、论证后 ,全院 32个护理单元选定了三个科室为模式病房 ,我科被选入试点之一。现就我科开展整体护理模式病房三年中 ,护士长运用护理程序管理 ,提高护理质量的体会介绍如下。1　方　法1 .1　一般资料床位编制 40张 ,护理人员总数 1 6人 ,副主任护师 1人 (护士长 ) ,主管护师 5人 ,护师 6人 ,护士 4人。护工3人 ,专科毕业生…     

运用护理程序提高无偿献血质量管理水平

随着临床医学技术的迅速发展,人们对临床用血质量的要求越来越高,如何提高血液质量是输血工作者应重视的问题.目前,无偿献血是保证血液质量的途径之一.为了加强无偿献血工作的管理,我们参照医院整体护理的模式,采用护理程序五个步骤引用到无偿献血管理中,取得了较好效果,现将体会报告如下.     

如何确保及提高护理工作质量

目的通过护士长有效管理,提高护理人员素质,确保及提高护理质量。方法明确各班职责,加强督导及健全评价体系,奖惩分明,以制度来规范管理。结论通过护士长有效管理,调动了护士工作积极性,提高了护士护理工作质量。     

以人为本 提高护理质量

护理服务是衡量医院服务质量的重要标志 ,而护理质量的高低与护理人员素质及技术水平有很大的关系 ,而这一切又依赖于科学的护理质量管理方法。如何实施护理质量管理是护理管理者致力研究的重要课题。我院是一所二甲综合医院 ,几年来 ,我们采取有效措施 ,强化“以人为本”的管理理念 ,对全院护理质量进行全程管理 ,极大地开发了护理人员的内涵素质 ,对护理质量的提高起到了极大的推动作用 ,使护理质量管理向标准化、规范化迈进 ,现将具体做法介绍如下。1　强化质量意识　明确各级人员职责1.1　护理部统一认识 ,制定质量标准 ,规范管理　标准…     

运用临床护理路径提高妇产科的护理质量

目的 探讨运用临床护理路径,从＂情、理、德＂上下功夫,提高妇产科护理质量.方法 运用临床护理路径,提高护理人员的自身素养.结果 通过临床护理路径的实施,使护理工作系统化、人性化,提高了护理质量.结论 将临床护理工作做得入情、入理、入德,使医患双方、社会、政府都满意.