成本核算在公立专科医院的应用

成本核算是当前公立医院加强经营管理、适应医疗市场竞争、规范医疗管理的需要。公立专科医院在成本核算方面有其特殊性，正确处理之，是解决专科医院成本核算能否顺利进行，分配制度能否顺利实现的关键。     

精神病专科医院营销策略的探讨

医疗市场竞争逐渐进入“白热化”状态，精神病专科医院与综合医院之间的竞争也必将日趋加剧，而非独立机构设立精神科或个体或集体开办精神科的现象有逐渐增多的趋势，精神病专科医院势必进入医疗市场的竞争，现就精神病专科医院进入医疗市场竞争的营销策略提出我们的浅见。     

增强专科医院竞争力的核心在于加速人才培养

专科医院要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须增强医院的竞争力，而其核心在于加速人才培养。 为此，必须转变观念，明确目标，实施人才培养战略，积极选拔人才；广辟途径，分类分级，努力培养人才；营造氛围，优化环境，合理使用人才；创新机制，完善制度，科学管理人才。做到以学科建设为龙头，以人才培养为依托，以科研教学为动力，实现医院可持续发展。     

依靠科技进步 建设专科医院

苏州市眼耳鼻喉科医院是1985年创办的专科医院。医院抓住了改革开放赋予的种种机遇,面临挑战,靠艰苦奋斗,在困境中求生;靠面向农村,开拓医疗业务;靠自力更生,完善自身建设;靠科技进步,促进全面发展。 12年来,从创办时只有3名医护人员、3间诊室、8张专科病床,总资产不足24万元起步,至今已有3个主科、25个辅助医疗和行政管理科室,60张专科病床,80余名工作人员(在编职工60名),4500平方米供医疗用的五层楼房,总资产     

专科医院住院医师规范化培训面临的问题

当前，各级医院都非常重视住院医师规范化培训；但专科医院，尤其是传染病专科医院因其学科设置等优点，在住院医规范化培训中面临的一些具体问题。面对这种状况，我院制定了切实可行的培训方案，采取有效措施，在住院医师范化培训方面取得了良好的成效。     

加强临床重点专科建设努力打造医院核心竞争力

随着我国加入WTO和社会主义市场经济体制的不断完善,医疗市场的竞争日趋激烈。在实际工作中,出现了诸如医院纷纷设置分支机构,抢滩医疗市场;一家医院买了1台新设备,另一家医院也急于购置……这种“抢滩式”、“效仿式”竞争的有效性尚未显现,其负面作用已经暴露出来:机构重复设置,业务量严重不足;设备利用率不高,带来的是“刺激消费”的手段应运而生。医院要实     

精神专科医院医疗质量的改进

淮安市第三人民医院是一所以神经科、精神科和医学心理科为特色,内外妇儿科兼有的三级精神病专科医院,在医疗质量管理上既不同于综合性医院,也不等同于单一的精神病专科医院。现就我院近年来对医疗质量管理工作的思考、探索和实践与大家共享。     

加强医院文化建设的探索

在激烈的医疗市场竞争中,医院文化建设对构建医院核心竞争力,促进医院可持续发展起到举足轻重的作用。     

加强医院内涵建设 迎接21世纪挑战——1996年《中国医院管理》医院内涵建设论文评述

为实现今后15年我国卫生发展的奋斗目标以及适应医疗保障制度改革的深入发展,医院应加强内涵建设,在人才培养、医疗质量管理、提高医院工作效率、增强职工凝聚力、塑造医院形象、加强医院信息系统建设、财务管理等方面增强实力,迎接21世纪对医院的挑战。     

医务人员职业道德教育与医院文化建设

医院文化建设是医院发展的动力。医院把深入推动职业道德教育作为提升医院管理水平,建设医院文化的重要内容。在综合分析的基础上,不断强化医务人员的职业理想、职业责任、职业纪律和职业规范,把工作上、制度上的种种要求转化为医务人员的内心信念。在职业道德教育的影响下,医院不仅在硬件上为患者营造一个亲切温馨的就医环境,也在软件上形成了争先进、讲文明、看质量、比服务的良好氛围。     

军队中小医院人才队伍建设对策

高素质的专业人才队伍是军队医院参与竞争、实现发展的核心要素。军队中小医院人才流失、骨干队伍匮乏已经成为影响和制约医院科学发展的瓶颈。本文作者对当前军队中小医院人才队伍建设中所面临的主要问题和产生的原因进行分析,提出制定人才规划、优化人才结构、强化人才管理、实施人才激励的相关对策。     

浅谈医院文化与医护人员职业道德建设

在阐述医院文化的核心内容后，主要论述了医护职业道德建设是医院文化建设的先导和医院文化发展的关键，强调了要加强职业道德教育以形成良好的医院文化氛围，并抓住机遇共创医院文化与医护职业道德建设。     

将人才建设引入医院改革——清华大学培训现代医院高级管理人才

2003年12月13日上午,医院改革与发展政策研讨会暨清华大学首届现代医院高级工商管理研修项目启动仪式在清华大学理学院报告厅举行。由清华大学继续教育学院举办的本次研讨会旨在推动现代医院的改革与发展、建设一支职业化、现代化、国际化的医院管理队伍。卫生部办公厅副主任毛群安、国家中医药管理局医政司副司长张奇到会讲话,来自全国各地120余名医院院长和卫生管理部门负责人参加本次研讨会。     

加强医院人才队伍建设和管理全面提高医院的竞争实力

党的十六大报告提出,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造.中央政治局人才工作会议作出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才资本是第一资本的新理念.在市场经济条件下,现代医院的竞争归根到底是人才的竞争,人才既是知识和财富的拥有者,更是创造者.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获取胜利的关键,又是医院医疗水平和医疗质量、更是医院综合效益、持续发展的重要保证.在工作中"不惜重金聘人才,舍得花钱育人才,广开门路揽人才,不拘一格用人才"的用人方式已被大多数从事现代管理的人所接受.创造条件、搭建平台,使人才有充分的机会和条件展示自己的才能,实现自身的价值.不但是从最根本上夯实医院竞争实力的一个重要方面,而且也是现代医院管理--人才资源管理的核心内容.     

医院卫生专业技术人员绩效考核现状分析及构建策略

绩效考核和绩效管理是实现医院战略和目标任务的重要工具,是医院人力资源管理的核心.通过专家咨询和问卷调查分析安徽省11家省市级医院卫生专业技术人员绩效考核体系现状及存在的主要问题,探讨卫生专业技术人员绩效考核指标体系构建框架、思路、原则,并就实施提出意见和建议,以促进员工和医院绩效的提升.     

试论建立公立医院职业化院长体制的必要性

阐述了医院院长的职能定位,分析了现行医院院长体制的成绩与不足,在此基础上论述了建立职业化院长体制的必要性。指出,领导能力的培养和完善需要较长时间的实践过程;医院经营方向的制定目标实现需要主要领导的相对稳定;领导要有充足的时间、充沛的精力去发动群众,需要艺术化的沟通社会各界支持医院的改革举措;知识经济时代对领导提出了更高的要求;只有全面了解２１世纪的医学发展动态,才能当好跨世纪的医院院长。     

基于医生职业道德建设的医院文化建设新思维和路径探析

医生职业道德建设是医院文化建设中十分重要的内容,建设过程中"文化"不仅仅是作为一种既成的现象存在,而是要探究和展现医院经营发展的规律、形成一整套制度从而"教化"职工,并使之内化于心,达到道德实践的高度自觉,这主要通过激发医生的主体意识和引导医疗活动中的道德诉求来进行。     

加强他律自律提高军队医院医德建设

利用古典哲学中他律、自律对立统一的原理,通过对医德建设、维系的论述,把医德他律、医德自律在军队医院医疗服务中有机结合起来,使之成为一个多元化、多类别、多层次、可操作的医德规范和价值体系辅以激励、约束、认同等措施,实现医德维系。