军队医院卫生装备平时管理与使用体会

军队医院卫生装备不仅要考虑平时医疗服务的需要,更要兼顾战时卫勤保障的需求.我院从2004年承担全军机动卫勤分队任务以来,上级配发了野战急救车、野战手术车、野战X线诊断车等价值220余万元近160余种的卫生装备,我院在使用的同时对这部分卫生装备实施科学管理,使之始终处于完好状态,现将具体做法报告如下.     

我院利用装备场日提高野战医疗装备管理的几点做法

2005年以来,全军第二代野战卫生装备大量配发医院,为加强野战医疗装备管理,我院专设了装备场日,彻底解决了野战医疗装备存在的建设与管理脱节、人员技术与维修保养脱节、保障需求与训练脱节等问题,切实提高了装备的完好率和使用率,我们的主要做法有以下几点。     

我院利用装备场日提高野战医疗装备管理的几点做法

2005年以来,全军第二代野战卫生装备大量配发医院,为加强野战医疗装备管理,我院专设了装备场日,彻底解决了野战医疗装备存在的建设与管理脱节、人员技术与维修保养脱节、保障需求与训练脱节等问题,切实提高了装备的完好率和使用率,我们的主要做法有以下几点.     

军队中小医院医疗设备管理的薄弱环节与对策

随着科学技术的飞速发展,医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分,尤其是我国加入WTCI以后,医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势,医疗设备管理已不是简单的物品管理和财产管理,而是医院管理的重要分支,是一项复杂的系统工程,医疗设备管理的好坏将直接影响一个医院医疗技术水平和医疗质最的高低.     

军队中小医院医疗设备管理的薄弱环节与对策

随着科学技术的飞速发展，医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分，尤其是我国加入WTO以后，医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势，医疗设备管理已不是简单的物品管理和财产管理，而是医院管理的重要分支，是一项复杂的系统工程，医疗设备管理的好坏将直接影响一个医院医疗技术水平和医疗质量的高低。     

军队医院赴外参加非战争军事行动物资管理做法

近年来,军队医院参加抢险救灾、重大公共危机救援、反恐维稳、国际联合军事演习、国际维和、国际救援等重大非战争军事行动[1]越来越多.非战争军事行动尤其是赴国外执行任务的物资管理,是摆在我们面前亟待研究解决的重要课题之一.近年来,我们连续执行国际联合军事演习和国际维和等任务,积累了一定的物资管理经验,现介绍如下.     

军队医院门诊部护理管理体会

门诊是医院的重要窗口,是全院医疗工作的最前沿,门诊医疗服务质量的优劣直接影响医院的社会声誉和效益。作为军队医院,不仅平时要做好体系部队和驻地群众门诊诊疗工作,战时还要形成卫勤保障力量,因此,军队医院门诊护理有着自身独有的特点。如何适应社会和军队对门诊护理服务工     

军队医院卫生战备管理探讨

<正>1提高思想认识,加强组织领导抓好战备工作,提高快速反应能力、野战适应能力和战伤救治能力,是军队医院在新时期新形势下的新任务。加强     

计算机在外来器械管理中的应用

应用计算机对外来器械实行全程管理,规范了工作流程,可以掌握器械包各环节的状态,提高工作质量,实行质量追溯性,既能提高工作效率,又能提高管理质量.     

教学医院医疗仪器设备的规范化管理

教学医院医疗仪器设备种类繁多、使用频繁、操作复杂,其主要功能体现在既要为临床一线服务,也要为教学提供服务。因此,要使仪器设备能在临床和教学中充分发挥作用,并尽可能延长使用时间,就应对医疗仪器设备进行科学管理。该文主要从职能管理部门及临床科室协同管理方面提出规范化的管理措施．为教学医院设备管理人员提供参考信息。     

手术室手术器械包模块化管理

我院手术室自2004年起对手术器械包实行模块化管理,既保证了手术的顺利进行,又节约了人力、物力,同时实行集中消毒,降低了手术感染率.现介绍如下.     

军队医院资产管理的问题与对策

军队医院搞好实物资产管理,既适应新的<军队医院会计核算管理暂行办法>的规定,又遏制了资产流失的现象,让有限的"皇粮"发挥更大的效益,是医院经济管理自我完善、自我发展的重要途径.     

军队医院加强聘用制人员管理方法与实践

聘用制人员是军队医院医院建设的重要参与者[1],加强和规范聘用制人员队伍的建设与管理,与医院的持续发展和整体规划密切相关.现结合我院在聘用制人员管理方面的做法谈几点体会.     

军队医院加强聘用制人员管理方法与实践

聘用制人员是军队医院医院建设的重要参与者[1],加强和规范聘用制人员队伍的建设与管理,与医院的持续发展和整体规划密切相关.现结合我院在聘用制人员管理方面的做法谈几点体会.     

新时期军队医院科研管理工作对策

军队科技进步奖只受理直接用于军事目的或具有明显军事应用背景的项目,民用项目实行属地评审.这种评奖形势给军队医院从事临床、科研及医院管理的人员带来了疑问和困惑.科研管理工作何去何从直接影响他们的价值取向,我们对此进行了初步的探索.     

军队医院预备役卫生救护队管理的做法与体会

<正>随着军队体制改革,医院在编护士数量不断减少,聘用护士大量增加,约占总人数的80%,成为军队医院的主力军。笔者所在护理部于2006年组建预备役卫生救护队,由当地武装部和医院共同管理,平时担负医院日常医护工作,战时作为预备力量遂行战时卫勤保障。现将主要做法和体会介绍如下。1主要做法1.1政治教育经常不断地组织大家学习上级领导关于真打实备的指示精神,增强履行新使命的责任感和紧迫感。不     

深化军队医院卫生经济管理的思考

军队医院的经济管理体制是军队医院管理的重要组成部分,经济管理科在军队医院管理中占有越来越重要的地位。本文分析了军队医院经济管理的现状、面临的内外部环境,论述了医院经济管理需要统筹兼顾的几个方面,提出了解决相关矛盾的设想,探讨医院经济管理的体制及运行模式。     

医院医疗设备档案管理体会

医疗设备档案指医疗设备在购置、使用运行过程中所产生的文字、图表、声像等具有参考价值和保存价值的各种资料,是医疗设备在其使用和临床服务过程中的全部记录,是开展医疗、护理、防疫、检验、放射、药检、教学的重要工具,它是设备管理工作的重要组成部分。我院现已初步建立了医疗设备档案管理体系[1]。其中,经笔者整理的医疗设备档案百万元以上的有4     

新时期深入开展军队卫生经济管理与研究的探讨

随着经济全球化进程的发展,我国的卫生体制改革和卫生经济管理与研究成为当前卫生事业管理研究的重点.本文从分析形势入手,重点讨论军队卫生经济管理与研究的有关问题.     

军队中小医院聘用制人才队伍建设管理的探索与实践

为进一步加强军队中小医院聘用制人才队伍建设,培养一支能适应市场竞争和卫勤保障需求的聘用制人才队伍,实现医院建设途径由依靠军事资源向依靠军事资源与依托社会资源相结合转变,逐步形成“以军人干部为核心力量、返（回）聘人员为支撑力量、聘用制人员为补充力量”的新型人才格局,确保军队中小医院全面建设健康、和谐、持续发展,我部结合所属医院聘用制人才队伍建设现状,对军队中小医院聘用制人才队伍建设管理进行了探索与实践,主要做法如下。