重点科室医院感染管理策略

目的 加强重点科室医院感染管理,保障医疗安全.方法 成立组织,制定制度及考核标准,进行针对性培训,创新工作方法,注重协调,改变管理模式.结果 明确了各级人员职责,协调了各部门关系,落实了重点科室的院感管理,保证医疗安全.结论 加强对重点科室医院感染的管理,是保障医疗安全,杜绝医院感染暴发的有效途径.     

加强重点环节管理预防眼科医院感染

随着现代医学的不断发展,新的医学诊疗技术的日益增多,各类侵入性的检查操作和大量的抗菌药物的不合理使用,增加了医院感染的风险,我院眼科加强了重点环节的管理,以控制医院感染的发生。     

近年来某军队医院及不同科室医院感染的趋势

目的调查近年来某军队医院总体医院感染率和重点科室医院感染率情况,并与过去进行比较,探讨其原因,为做好医院感染防控工作提供参考。方法通过终末病历调查某军队医院近3年(2011年1月1日-2013年12月31日)和前3年(2008年1月1日~2010年12月31日)医院感染率和各科室医院感染率情况,并对近3年和前3年数据进行统计学分析和比较。结果近3年医院感染率为4.05%(1319/32 547),前3年医院感染率为5.45%(1540/28 231),二者差异有统计学意义(P0.01);近3年来医院感染率高发科室依次为老干部科10.33%、神经外科9.82%和呼吸科7.05%,前3年分别为15.91%、13.79%和12.14%,近3年和前3年上述3个科室感染率比较差异均有统计学意义(P0.05)。结论近年来医院感染率呈下降趋势,医院感染高发科室依次为老干部科、神经外科和呼吸科,可能与这些科危重病人多,患者年龄大,住院时间长,免疫率低下等因素有关。     

以临床科室为重点的医院感染管理效果分析

我院自１９９３年１月始开展了以临床科室为重点的医院感染的“双轨式”管理。本文对１９９１～１９９４年住院患者医院感染监测资料进行了管理前后的对比分析。实行该管理后的医院感染率（Ｘ２＝２６．３９Ｐ＜０．０１）、手术后伤口感染率（ｘ２＝７．５６Ｐ＜０．０１）、科室漏报率（Ｘ２＝９３．９６Ｐ＜０．０１）均较实行该管理前有非常显著差异。于１９９４年１月对该管理模式的认识进行了各级医护人员的问卷调查。采用Ｒｉａｉｔ分析方法，对其进行了评价。通过比较分析说明：以临床科室为重点的医院感染管理模式具有可操作性。     

强化医院感染管理及加强培训

目的建立健全医院感染管理组织,逐渐完善科学化的医院管理体系,确保医院感染控制措施在临床工作中的实施,降低医院感染的发生。方法加强对护理人员进行医院感染知识培训,提高医护人员预防和控制医院感染的竟识规范护理行为。结果通过测评笔者所在院医护人员对医院感染控制知识有较大提高,自觉性增强。结论充分发挥各部门的职能作用,可有效预防医院感染的发生。     

加强科室合作预防医院感染

目的加强军队医院医疗合作科室医院感染管理工作,提高医疗质量。方法对军队医院合作科室感染管理存在的薄弱环节进行分析,并提出对策。结果加强医院感染管理知识培训,提高员工感染控制意识,严格质量监控,能有效预防与控制医院感染的发生。结论医疗合作科室医院感染管理应做到完善制度、科学管理、注重人文关怀。     

临床科室为重点的医院感染管理模式探讨

本文介绍了我院以临床科室为重点的医院感染管理方法。将医院感染管理纳入科室的常规工作，把医院感染贯穿到医疗工作全过程中，进行医院感染的连续监测和目标监测，形成与科室管理同步进行“双轨式”管理方法。此方法的应用不仅漏报率大大下降，而且把医院感染消灭在萌芽状态，有效地控制医院感染的发生。因而，以临床科室为重点的医院感染管理模式有推广价值。     

加强医院感染控制与环节管理

目的加强医院感染控制与环节管理,提高医护质量。方法加强组织领导,建立健全医院感染管理体系,加强医院感染知识的继续教育,增强医护人员对医院感染的防范意识,规范医护人员手卫生,正确选择器械清洗保养方法,规范医疗废物的管理。结果实行各环节的规范化管理,消除医疗安全隐患,提高了消毒、灭菌质量,降低医院感染发生率。结论医院感染控制与环节管理是评价医院管理水平高低的重要指标,是提高医护质量和确保医疗安全的重要保障。     

加强医院感染管理的实践与思考

目的为积极参与医院全面竞争力为目的管理,突出医院感染管理的重要性。方法以信息流畅提高管理的效率,以价值观念转变提高管理手段,以提升管理者素质提高创新意识来提升医院感染管理质量。结果运用医院感染管理特有的特点和规律,营造浓郁的文化氛围、树立良好的行业形象,引导正确的价值取向、创造规范的准则。结论提高医院感染控制工作的认识,自觉地、更好地控制医院感染,为医院赢来了无形的社会效益和经济效益。     

混合科室的医院感染管理

目的 针对胸心外科与生物治疗科混合科室患者的疾病特点,总结胸心外科与生物治疗科的医院感染管理,预防与控制医院感染.方法 分析胸心外科与生物治疗科医院感染各个环节存在的问题,包括病房环境、重症监护病房消毒、患者和陪护人员、手卫生、中心静脉置管、呼吸机管路消毒管理以及白细胞下降患者的护理,采取针对性的规范管理,包括建筑布局合理、环境管理、重视医护人员手卫生消毒、加强中心静脉导管的护理知识培训和呼吸机管道消毒的管理以及对白细胞减少患者病房合理安置等针对性的护理工作.结果 实施医院感染控制后,降低了患者医院感染率,环境卫生学等各项监测指标合格率提高.结论 通过实施医院感染控制及医院感染的知识培训,加强胸心外科与生物治疗科混合科室的感染管理,使科室工作人员均能自觉执行手卫生,严格执行无菌操作规范及消毒隔离制度,切实有效控制和切断医院感染的各个环节,是医院感染管理工作的关键.     

加强医院感染管理预防和控制医院感染

目的加强医院感染管理,预防和控制医院感染的发生. 方法建立健全医院感染监控体系,强化医院感染意识,做好医院感染的各项监测. 结果通过规范化管理,医院感染率达到卫生部标准. 结论医院感染控制必须通过有效措施,以科学监测为依据,以感染管理为手段.     

全面加强医院感染控制提高医院感染管理水平

目的全面控制医院感染工作，提高医院感染管理水平。方法建立健全医院感染监控管理系统，加强制度建设，强化医院感染意识，做好医院感染各项监测等。结果通过规范化管理，医院感染率达到卫生部的标准。结论全面加强医院感染控制，实行规范化管理，是降低医院感染率行之有效的办法。     

重点部门的医院感染管理现状分析与改进

目的 探讨二级以上医院重点部门的感染管理方法,有效控制医院感染.方法 针对存在的问题和隐患,有针对性地采取科学、有效的预防控制措施,加强细节管理.结果 通过改变观念,注霞过程监控,加强培训,科学管理,有效地控制了医院感染.结论 只有管理规范化、操作标准化、检查安全化、检测常规化才能真止把重点部门的医院感染管理丁作做到位.     

实现医院感染控制工作的持续改进预防医院感染

目的完善医院感染控制体系,实现医院感染管理工作的持续改进。方法整理分析实际工作中发现的问题,制定针对性整改措施,在实践中不断改进工作方法,多层面提高感染管理水平。结果通过对感染控制体系的不断完善与规范,使医院感染管理工作质量不断提高,有效地预防了医院感染的发生。结论采用科学的管理手段,注重过程管理和质量持续改进,对提高医院感染管理水平具有重要意义。     

量化质控对医院感染管理的预警与调控作用

目的 对医院各科室的医院感染质量实施量化质控,以达到对医院感染管理的预警与调控的目的 .方法通过2005-2007年医院感染质控评估资料,计算各科室月均医院感染质控分x,用统计学方法,计算月均质控分的标准差s和总体均值的95%可信区间(x±1.96 s)与总体均值的99%可信区间(x±2.58 s),依此确定医院感染质控警戒值和阈值.结果发现烧伤科2月份质控分(85.95)处于阈值下,呼吸科3月份质控分(87.85)和神经外科4月份质控分(86.90)处于周值上和预警值下,经及时调控,加强管理后很快回升至警戒值上.结论借助量化质控工具实施质量管理,对医院感染质量及时预警和调控,实施科学有效的医院感染监管,不但可以及时发现科室在质量控制上所存在的缺陷和问题,而且在及时发现医院感染率的异常升高及防止医院感染暴发流行危险等方面很有实用价值.     

加强医院感染管理的实践与体会

随着医院诊疗水平的发展,医院收治的重病患者越来越多.医院感染已成为影响医疗安全和患者生命健康的重要因素。本文总结在医院感染管理的实践中的经验和体会,认为落实医院感染管理的各项法律法规的要求,提供医务人员对医院感染相关知识的认识是保障医疗安全的基础,落实各相关人员的责任制是控制医院感染的必要条件,掌握有效的监测方法才能及时发现医院感染的苗头,控制医院感染事件的发生。     

浅淡医院感染管理

医院感染管理是医院医疗质量管理系统的重要一环 ,涉及出入医院的各类人员及物品 ,涵盖所有部门和科室。医院感染的控制需要各个部门、科室的各个环节严格执行操作规程并密切配合 ,任何一个环节出现问题都可能影响全局。 2 0 0 3年的非典型肺炎在医院有显著的聚集现象[1 ] 。引起医学界对医院感染管理的高度重视和深刻的思考。1 从医院感染管理工作的重视程度 ,可以反映医院管理的整体水平　医院感染的发生或多或少会增加医疗费用的支出[2 ] ,做好医院感染管理工作会创造不可计算的价值 ,但因为这种价值不易显现 ,使一些医院管理者认为 ,医…     

医院感染专业培训在医院感染管理中的应用研究

目的探讨医院感染专业知识培训在医院感染管理中的有效运用。方法在2006～2008年采用4个层次进行医院感染知识培训:专职人员的专业培训;有目的和有针对性的培训;有计划对新开展或扩大业务范围科室的培训;关注社会公共卫生事件或医院感染相关事件,进行有关医院感染培训;将其应用在医院感染管理的培训工作中。结果医院感染专职人员稳定,专业技能不断提高;全院医院感染专业知识水平持续提高,医院感染知识考试合格率逐年上升;解决医院感染存在隐患的能力增强,发现有局部流行反应迅速。结论医院感染管理专职人员应不断加强专业知识培训,以提高控制医院感染的水平。     

实行督查管理控制医院感染

目的探讨医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,提高医疗护理质量。方法在医院感染管理中采用督查管理的方法,把管理的中心由“结果管理”转移到“过程管理”,通过抓重点科室、重点环节、重点人群、重点时节、重点事件,使医院感染管理工作人人重视,环环相扣,处处落实。结果提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染管理制度与措施得以落实,控制了医院感染。结论督查管理是实现“过程管理”,控制医院感染的较好手段。     

医院社康服务中心医院感染管理中存在的问题及对策

目的加强社康服务中心医院感染管理工作，以达到降低医院感染发生的目的。方法按照《医院感染管理规范》和深圳市医疗服务质量医院感染控制质量评估的管理要求，对医院9个社康服务中心开展为期1个月的医院感染管理工作调查和评估。结果社康服务中心在医院感染的监测、监控和管理中尚存在不少问题，纳入医院医疗服务质量评估及改进后，在加强管理质量、消毒质量、监测质量、排污质量等多方面都有了较明显提高。结论社康服务中心的医院感染工作是医院整体医疗服务质量中的一部分，也是目前医院感染管理工作中的一个薄弱环节，加强医院感染管理，对保障医疗质量服务质量和医疗安全有重要意义。