静脉药物配置中心建立对临床护理工作的作用

目的:本研究主要就临床护理工作中静脉药物配置中心(PIVAS)建立的应用价值展开分析。方法:对我院建立静脉药物配置中心前后各个科室的配液时间、处方缺陷、药物管理质量等资料进行回顾性分析,将PIVAS建立前1年的相关资料作为对照组,将PIVAS建立后1年的相关资料作为观察组,比较两组的护理工作效率以及安全性。结果:两组的护理输液所需时间对比观察组明显更短(P<0.05),观察组护理缺陷发生率(0.98%)也明显低于对比组(4.33%)发生率(P<0.05)。结论:建立PIVAS不仅提高了护理质量,减轻了护理人员的工作负荷,而且还起到了规范护理管理、提高输液安全性等效果,其具有较高的临床应用价值,值得推广使用。     

建立静脉药物配置中心（PIVAS）对临床护理工作的影响评价

目的此次研究分析在临床护理工作中建立静脉药物配置中心对其工作的影响。方法此次研究从本院各个科室的200例临床护理资料进行分析,对护理过程中的配液时间、处方缺陷等情况进行回顾分析,将静脉药物配置中心成立后1年的100例护理资料作为实验组,将静脉药物配置中心成立前1年的100例护理资料作为对照组,对比两组护理工作中的配药时间、处方缺陷发生率。结果统计可得,实验组资料中出现处方缺陷率低于对照组,两组统计差异值合理(P0.05);统计可得,实验组资料中配药工作时间较短,且短于对照组,两组统计差异值合理(P0.05)。结论通过此次研究得知,在临床护理工作中建立静脉药物配置中心,能有效降低处方缺陷发生率,还能缩短配药时间。     

静脉药物配置中心对护理质量及人力成本的影响

目的:探讨医院静脉药物配置中心(PIVAS)对护理质量和人力成本的影响。方法:采用自制的护理质量评价量表对PIVAS建立前后的护理质量进行评价,采用问卷调查方式对患者护理满意率进行调查,并观察输液准备时间和输液接换时间,评价人力成本的变化。结果:建立配置中心前后,护理质量评价量表分数和护理总满意率比较差异有统计学意义(P<0.05);建立配置中心后输液准备时间与输液接换时间均短于建立前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PIVAS能显著提高护理质量和患者护理满意度,显著节省人力成本,提高护理人员的工作效率和主动性。     

抗肿瘤药物不合理使用分析及防治措施

目的分析抗肿瘤药物不合理使用情况,探讨降低不合理处方的对策。方法收集我院静配中心(PIVAS)2010至2017年抗肿瘤药物不合理处方,对不合理处方数量及类型进行对比和分析。结果抗肿瘤药物不合理处方的发生率从2010年的6.65%下降至2017年的6.12%;每年9月份是抗肿瘤药物不合理处方发生的高峰期,2月发生率最低。结论抗肿瘤药物不合理处方的发生原因是多方面的,药师进行用药干预可有效降低抗肿瘤药物不合理处方的发生率,提高合理用药水平。     

静脉输液集中配置中心的成立对输液质量安全的影响

目的研究我院建立静脉用药配置中心对输液质量安全的影响。方法针对我院建立静脉用药配置中心前后为对照,比较输液质量安全。结果建立静脉用药配置中心后输液质量安全明显提高。结论创建并且落实PIVAS科室工作,做好完整的医嘱下达-审核-药师再次核对-药物配置-无菌操作-药液运送工作,能够提升临床科室满意度。     

PDCA循环在医院静脉药物配置中心的应用效果

目的:观察PDCA循环在医院静脉药物配置中心(PIVAS)的应用效果。方法:选取60例静脉药物配置中心(PIVAS)护理管理人员作为研究对象,实施常规管理模式的PIVAS护理管理人员设为对照组,实施PDCA循环管理模式的护理管理人员设为观察组,比较两组沉降菌生成数和护理工作质量。结果:观察组空气中沉降菌生成数为(55.32±5.35)cfu/m~3,明显少于对照组的(103.61±14.49)cfu/m~3,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理服务评分、病区管理评分和护理文书书写评分均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在静配中心实施PDCA循环可有效提升护理人员的护理工作质量,减少空气沉降菌生成数。     

静脉用药调配中心实施精细化管理对输液质量安全的影响

目的总结静脉用药调配中心—PIVAS采取精细化管理对输液质量以及安全的影响,最大程度上提高输液患者的生命安全、治疗效果。方法选择2016年9月至2017年7月多病区的520张处方,分为两组,各260张处方。对照组采取常规管理,实验组采取精细化管理,比较两组不合理处方检出率情况、药物调配错误率情况以及用药不良反应发生率情况。结果组间各项指标相应结果对比,实验组明显优于对照组,经统计学计算P0.05。结论 PIVAS精细化管理利于提高输液治疗期间的安全质量,降低用药后不良反应发生率,保证输液患者生命安全。     

PIVAS护士护理缺陷成因与防范措施

目的:健全各项规章制度,提高静脉药物配置中心(PIVAS)的工作质量。方法:对本科室近几年来护理缺陷发生原因进行分析,并采取相应的防范措施。结果:加强了工作人员的责任心,完善查对制度,做好药疗过程中的环节质控。结论:重视和分析PIVAS护理工作中缺陷成因并制定防范措施是非常必要的,可有效防止护理缺陷的发生。     

建立临床静脉药物配置中心的必要性

目的和方法:探讨静脉药物配置中心(PIVAS)对临床药学服务、用药安全、药品使用管理等方面的作用,指出在医院推广建立PIVAS对提高医院临床药学服务质量有重大意义.结果:医院建立PIVAS,实行静脉药物集中配置管理,消除了以往工作模式的弊端,提高了患者合理用药、安全用药系数,同时也降低了医疗成本.结论:建立临床静脉药物配置中心是非常必要的.     

静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法探讨

目的探讨临床上提高静配中心药物调配工作质量和效率的有效方法。方法回顾性分析我院静配中心从2018年8月1日到2019年3月1日提高药物调配工作质量和效率的资料,比较用规范药物调配工作前后的工作质量和效率变化情况。结果工作人员素质欠缺、调配技巧不完善、操作流程混乱、工作人员配置不足、静配中心管理不当等都是影响静配中心药物调配工作质量和效率的因素;规范药物调配工作后的药物调配量、调配失误率、药物损耗率等都明显优于规范药物调配工作前(P0.05)。结论影响静配中心药物调配工作质量和效率的因素较多,为了提高工作质量和效率应该不断加强工作人员的素质和工作技巧等,值得在临床上推广。     

护士临床用药常见原因分析及对策

目的:为了提高用药治疗质量,减少药物不良反应事件对患者造成的伤害和引发的医疗纠纷存在的问题进行分析.方法:我院采取强化护士安全用药知识培训,规范护士用药行为,加强药品环节管理等措施.结果:通过临床实践,与药物有关护理缺陷明显下降,实现了护理缺陷发生率不断降低,患者满意度显著提高的目标.结论:通过护士及临床用药常见原因的...     

人性化护理管理对静脉药物配置中心护理质量的影响

目的探讨人性化护理管理对静脉药物配置中心护理质量的影响。方法选择我院静脉药物配置中心的20名护理人员,比较上述护理人员实行人性化护理管理前后的药物配置存在护理质量问题、临床科室满意度。结果实行人性化护理管理后护理人员和未实行人性化护理管理人员在药物配置存在护理质量问题方面、临床科室满意度上,差异具有统计学意义(P<0.05或P<0.01)。结论在静脉药物配置中心护理人员中积极实行人性化护理管理措施,能降低药物配置的护理差错发生率,能激发护理人员工作学习的爱好,提高护士的整体素质,显著提高临床科室服务的满意度。     

浅谈我院静脉用药调配中心所开处方中存在的不合理用药情况及对策

目的：分析我院静脉用药调配中心所开处方中存在的不合理用药情况,并探讨解决的对策。方法：对2012年10月～2013年3月期间我院静脉用药调配中心开出的88173张处方的点评结果进行回顾性分析。由临床药师对静脉用药配置中心（PIVAS）的处方进行点评。根据卫生部颁布的抗菌药物的管理办法、临床药理学的相关知识及相关文献来探讨这些处方中存在的不合理用药问题,并分析进行解决的对策。结果：本次研究共点评PIVAS的88173张输液处方。在这些处方中,存在不合理用药问题的处方有4387张。其不合理用药的类型主要包括抗菌药物使用不当、溶媒选择不当、药物稀释浓度不当、药物配伍不当、给药次数不当、给药途径不当、单次剂量的使用不当及医嘱录入错误。通过对其采取干预措施后,PIVAS的不合理用药情况有明显改善。结论：对PIVAS的处方进行点评,可减少处方中的不合理用药情况,提高患者临床用药的安全性。     

静脉用药调配中心建立对临床护理工作的作用观察

目的:探讨在医院建立静脉用药调配中心对临床护理工作的影响。方法:取2015年1月到2017年1月作为此次研究时间段,于2008年1月在医院建立静脉用药调配中心,在建立调配中心前后均选择70例患者进行研究,统计分析建立静脉用药调配中心前后的临床护理工作质量及效果。结果:静脉用药调配中心建立后患者用药不良反应发生率、用药不合理发生率、平均配药时间与建立前相比明显较低,静脉用药调配中心建立患者对护理工作满意度评分与建立前相比明显较高,P0.05。结论:在医院建立静脉用药调配中心可改善临床护理工作效果。     

静脉输注药物配制中心配液流程及应用效果分析

我院于2004年建立静脉输注药物配制中心（PIVAS）,经过不断的改进创新和完善总结,现已成为了内蒙地区较大、较完善的静脉输注药物配制中心。本文将我院静脉输注药物配制中心的配液流程及应用效果总结如下。     

我院静脉药物配置中心品管圈活动的开展和成果

目的：通过在静脉药物配置中心(PIVAS)推行品管圈活动,提高我院静脉药物配置中心调配药物的质量,保证患者用药安全。方法：以圈员自愿参与的方式,成立品管圈,针对工作中存在的问题,运用PDCA循环方法,选定活动主题,进行现状把握,设定目标,分析原因及制定对策。结果：PIVAS药物调配过程中的差错件数由原来的66件/w降低为30件/w,调配差错率下降了54.5％。配药人员的工作积极性和责任心明显增强。结论：推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题,改善工作质量,提高药学人员参与管理的意识与水平。     

儿童静脉药物配置中心差错分析及防范措施

目的:提高儿童静脉药物物配置中心工作质量,提高临床用药的安全性和合理性。方法:对静脉药物配置中心出现的各类差错进行分析,找出其发生的原因并提出相应的防范措施。结果:处方医生、药师及配液护士工作中任一环节的失误均能导致差错的发生。结论:建立规范的操作制度,加强计算机技术防范的应用及人为因素控制实施,以降低儿童静脉药物配置中心的差错的发生。     

关于医院建立静脉药物配置中心的探讨

静脉药物配置中心(PIVAS)是在依据静脉药物特性而设计的操作环境下,由受过专门培训的药学、护理等技术人员,按照操作程序严格进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置,集临床与科研为一体的机构[1].医院建立PIVAS,对静脉用药进行集中无菌配置,可为提高输液质量、防止药源性疾病发挥重要作用,并密切了药师和临床的联系,对开展临床药学工作也具有重要的意义.本文对医院建立PIVAS的必要性、作用以及发展过程中存在的问题与解决策略进行论述,旨在加强对PIVAS的认识.     

层级管理在临床护理中的应用

目的:探讨层级管理模式在临床护理工作中的应用效果。方法:结合医院实际情况,建立临床护理层级管理制度,将病房护理人员分层级管理和使用,并建立质量控制考核体系。通过护理质量控制小组在实施护理层级管理前后对护理质量统计分析,通过问卷调查方式调查患者、医生以及护理实习生对护理工作的满意度,分析并比较应用效果。结果:实施层级管理后护理质量(包括病房规范管理、基础护理质量、护理文件书写质量、护理措施落实情况、护理教学等)、患者、医生以及护理实习生对护理工作的满意度均有明显提高(P<0.05),护理缺陷明显减少了,护理纠纷明显减少了。结论:护理层级管理的实施增强护理人员的责任感,促进护理人员的积极性,改善了护理服务质量,使病房护理管理规范化,提高了患者、医生以及护理实习生对护理工作的满意度,对临床护理工作起到持续有效的激励作用。     

我院静脉用药集中调配中心的建立及运行效果的思考

通过对我院在建立和经营静脉用药集中调配中心(PIVAS)过程中遇到的问题进行思考,建议政府给予相应的支持、相关部门应尽快出台收费政策、医院内部做好管理和人员培训、适时的扩大配置品种和医嘱覆盖面,以期为即将开展该项工作的医疗机构提供参考。PIVAS是一种先进的静脉配液技术和科学的管理模式,为全面开展临床药学服务提供了新的渠道,建立PIVAS是药学发展的必然趋势。