护士长抓好病房管理体会

护理管理是医院管理的重要组成部分。病房管理是护理管理中不可缺少的一部分，病房管理的好坏直接涉及到护理的质量问题，现将体会介绍如下。     

护士长有效管理提升护士执行力

执行力,就个人而言,是领导布置的工作能够完成,同时能按时、按质、按量完成,是组织成功的必要条件之一。组织的成功离不开好的执行力,美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”当组织的战略方向已经基本确定,这时候执行力就变得最为关键。从心理学角度讲,作为一名管理者或领导者必须学习和具备技术、人文、观念的三种技能,才能实施有效管理[1]。护士长是基层科室护理工作的组织者、领导者、管理者,同时也是执行者。护士长如何实施有效管理,充分提升护士的执行力,将直接影响临床一线护士护理工作质量,也…     

儿科护士长防范护理纠纷的对策

随着社会的进步和发展 ,国家法律、法制的健全 ,人们在就医过程中应用法律武器来衡量医疗、护理行为和后果的意识不断增强［１］。而在临床护理中 ,护理纠纷 (包括护理事故 ,差错、缺陷、医患关系紧张 ,投诉、纠纷等 )普遍存在 ,它已成为医疗界、媒体和患者中的热门话题 ,常使医疗管理陷入医疗纠纷的困扰中。特别是在儿科 ,疾病常具有起病急、来势凶猛、病情变化快、死亡率高等特点。在护理管理中如何充分发挥护士长的管理职能 ,以患儿为中心 ,提高护理质量 ,杜绝护理事故、差错 ,减少纠纷 ,确保护理质量与安全 ,保证医院正常秩序 ,这是护理…     

浅谈儿科护士长素质修养

随着医学科学的发展和医学模式的转变。患者对护理工作特别是儿科护理工作提出了更高的要求。这就要求既是护理学科带头人。又是护理管理者的儿科护士长，必须从职业道德，业务素质和心理素质等方面加强自身修养。     

护士长在病房管理中的中心作用

病房管理是医院管理的一个缩影，护士长的有效管理是病房管理的关键，因此，护士长必须有计划地、有步骤地、有系统地对病区各项临床工作进行有效的管理，在实际工作中坚持严于律己、严于管理、善于做护士的贴心人、合理用才、尊老敬贤、总结经验、不断改进，确保管理有效，提高护理质量，提高医院的信誉。     

护士长与微机化病房管理工作的探讨

我院 1999年正式开通全院微机网络化管理系统 ,3年来运转正常 ,提高了工作效率 ,降低了差错率 ,而护士长在病房系统工作站的管理与运行工作中起到了举足轻重的作用 ,现探讨护士长如何进行病房系统工作站的管理工作。1　切实转变思想观念 ,提高认识程度 ,保证全院微机网络化管理工作顺利实施微机化管理软件的研制开发与应用使医院管理走上正规化、现代化的轨道 ,是卫生事业发展的必然趋势。运用微机化管理病房 ,把护理人员从繁重的手工处理医嘱工作中解脱出来 ,可极大地提高工作效率 ,减少和杜绝差错的发生 ,并且规范和统一工作程序 ,使护理…     

护士长在儿科病房医院感染管理中的作用

随着医疗质量的提高,医院感染管理工作日显重要。儿科作为医院感染的高发科室,加强医院感染的管理与控制刻不容缓。护士长是科室院感领导小组重要成员,护士长的态度与行为直接影响着科室医院感染工作的质量,为了切实做好医院感染管理工作,从感染控制的关键环节入手,积极探索医院感染管理方法,大胆地把医院感染管理纳入全面质量管理中,取得了较好的效果,现将体会介绍如下。     

综合病房护士长的管理技巧

目的提高病房的护理质量。方法创造良好的就医环境，运用领导技巧和沟通技巧，不断提高自身素质和护士的业务技术水平，加强服务态度，定期考核，奖罚分明。结果护士的自身素质和患者的满意度提高，无护理纠纷和投诉现象，整体护理质量水平提高。结论护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量。     

护士长在整体护理病房中的主导作用

整体护理病房作为一种集中表现形式，近年来得到了医务人员的认可和病人的欢迎。护士长在创建整体护理病房的过程中，从更新护理观念，转变管理思路，合理排班，制定宣教计划，改变交班方式等。再通过有效的检查、考核、评价方式，收到了良好的效果，从而使整体护理病房不断提高、巩固和完善。     

发挥护士长管理作用 提高护理质量

护士长是医院护理工作的管理着，在医院管理中起着不可低估的重要作用，病房管理是否有效，护理制度是否落实，护理工作积极性是否高涨和护士长的工作和影响力有直接的关系，现将多年的护理管理经验介绍如下。     

综合病房护士长管理实践

护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量。通过分析医院普通外科多专业组综合病房的特点,根据其特点探讨护士长在管理中运用领导技巧,不断提高护士的护理业务技术和理论水平以及注重自身素质的提高,从而提高护理工作质量。     

浅谈护士长如何发挥有效管理作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者，是病区护理工作的灵魂，科室主任的助手，医院的帮手，护士的表率，病人的希望。护士长的这种多元角色决定了其特殊的地位、权利和义务。本文将对如何有效地发挥护士长的管理作用，使护士、护士长之间关系融洽、和谐，各项护理工作井然有序，充分调动护士的积极性，主动参与病房管理，共同为患者创造一个清洁、安全、优美的医疗环境进行探讨。     

护士长在模式病房中的主导作用

模式病房作为整体护理的一种集中表现形式,近年来得到了医务人员的认可和病人的欢迎。护士长在创建模式病房的过程中,从更新护理观念,转变管理思路,合理排班,制定宣教计划,改变交班方式等,再通过有效的检查、考核、评价方式,收到了良好的效果,从而使模式病房不断提高、巩固和完善。     

护士长在病房管理中的作用

护士长是医院护理管理系统中的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.     

护士长人性化管理的探讨

护士在诊疗过程中是各医学指令的执行者,其工作的效率、工作的质量,直接影响到诊疗效果的满意程度.特别是急诊科,是一个跨科系、多学科合作的诊疗场所,护士全面的专业知识、综合处理能力、应急反应水准和良好的服务态度、团队精神,都是抢救工作中必不可少的条件.     

与爱同行——记湖南省邵阳市第一人民医院儿科护士长陆艳渡

在湖南省邵阳市第一人民医院里小儿科，有一位护士，她每天不停地穿梭于病房之间，为病人及其家属传递健康，传递快乐，为在这里治病的患儿带来生活的希望。她就是该院小儿科护士长陆艳波。这个曾经被评为邵阳市“百佳优秀护士”称号、年年被评为先进工作者、多次在操作考试中荣夺第一的白衣天使，用自己的微笑和爱心，     

介绍4款护士长做好病房管理的辅助工具

病区护士长不仅要承担全科的行政管理、日常事务、工作安排、物品领取、器械设备的维修以及医疗护理安全等大量的管理工作，还要顶班参加具体工作，这就要求护士长懂得管理，善于管理，巧干管理，充分利用各种管理工具协助做好管理工作。笔者从事护士长多年，工作中的几个好“助手”功不可没，现介绍如下。