勇于创新，大胆思考——论二级医院转型

医疗保障是现代社会中人类生活最基本的保障之一，其需求是具有广泛性和必要性的。我国人口众多、基数庞大．现有医疗资源无法满足社会公众的就医需求。为此，我国政府出台一系列的政策，开始了对我国医疗卫生体制的改革。随着我国医疗卫生体制改革的不断推进，改革的思路愈加清晰，在很多方面也取得了可喜的成绩。     

城市二级医院转型医养融合服务体研究

老龄化社会的到来,家庭养老功能的弱化,传统养老机构的医养分离,三级医院的照护难题,使得城市二级医院转型为医养融合服务体成为可能。夹缝中艰难生存的城市二级医院应转型为医养融合服务体,走以康复护理为特色,以"大专科、小综合"为手段的发展之路。目前,政府应着力培育具有引导和示范作用的医养融合服务体。     

二级医院转型路在何方？——探讨北京市某二级中医医院转型后的发展模式

2006年8月，北京市委召开常委会，通过了《关于加快发展社区卫生服务的意见》（以下简称《意见》），旨在解决我国医疗资源分布不均的问题，是我国政府及卫生主管部门在新时期下进行的医疗卫生行业机制转换与格局重构的尝试。根据《意见》，北京将在2008年前调整现有医疗、预防保健机构的职能，将适宜在社区开展的基本医疗、康复、护理及预防保健工作交由社区卫生服务中心（站）承担。现有二级医院要在区域卫生规划指导下，逐步向社区卫生服务中心、特色专科医院或以老年病、慢性病康复治疗为主的医院转型，部分综合服务能力较强的可以发展成为区域医疗中心。     

城市二级医院经营对策的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立、社会保障体系的不断完善及我国加入ＷＴＯ ,医疗卫生系统也已步入了昔日国企改革所面临的局面。面对新的医疗保障制度和医、药、保、患之间相互制约的新格局 ,面对入世后国际医疗集团的竞争 ,城市二级医院如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展 ,为此 ,我们进行了探讨。一、城市二级医院的现状和特点实施城镇职工基本医疗保险制度以来 ,城市病人的流向发生了明显的变化。一级医院由于受医保政策的倾斜 (上海市医保规定 ,在一级医院就诊和配药 ,医疗费用由医保承担 90 % ,个人承担 10 % ;而在二级医…     

二级医院检验科面临的问题及对策

二级医院检验科在发展过程中面临很多问题,如何解决这些问题,是检验科面临的挑战。加强检验科质量管理的三个环节,处理好检验与临床的矛盾,协调检验人员与患者的关系,是促进检验科工作发展的重要措施。     

上海市某区二级医院的发展状况分析

对上海市某区二级医院的发展状况进行了分析,针对二级医院的人力资源配置状况、医疗服务状况、医教与学科发展状况及经济运行状况,提出了改善建议。     

我国二级医院的发展困境与出路

二级医院在我国医疗服务体系中发挥承上启下的枢纽作用。然而,当前大型综合性医院仍然在虹吸资源,基层医疗机构迅速发展,民营医疗机构加入医疗市场竞争。在这种情况下,二级医院要生存与发展,就要根据各区域的特点选择相应的政策措施,即偏远、落后的县域二级医院要提高报销比例并强化财政补偿;条件成熟的城市二级医院则应强化医养照护功能或...     

浅析二级医院转型老年病医院的发展现状

根据《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》和《省政府关于进一步加强城市社区卫生服务工作的意见》、《徐州市卫生局关于加强城市社区基本公共卫生服务工作的意见》,按照市政府对城市社区卫生服务工作的总体安排,根据徐州市卫生区域规划,今后市区二级综合医院将逐步向社区     

对当前二级医院可持续性发展的思考

针对当前医疗卫生行业存在的“政府不满意、老百姓不满意、医院不满意”的状况，重点分析了当前二级医院在现行医疗体制下，发展所面临的沉重压力及原因，对当前二级医院可持续性发展进行了思考，并提出了在政府投入、医疗资源配置、医疗保障制度、医院内部管理方面的对策和措施。     

二级医院营养科的现状与发展

现代医学的发展迫切要求各级医院营养科的工作不断发展,开展好营养工作是医院整体医疗水平提高的重要标志。因此,提高对营养工作的认识,加强营养专业人才的建设,加强营养科的建设与管理,重视与临床科室的合作,重视科研的发展,是促进各级医院营养工作不断提高的有效途径。     

区域军队医院建设转型发展构想

着眼军队医院面临的新形势和新任务,指出军队医院建设转型发展的必然性,并从发展模式、运行机制等方面探讨推进医院转型发展的基本构想。     

城市医院发展面临的主要矛盾及其改革走向

分析了城市医院目前面临的主要问题与矛盾,即投入补偿不足严重制约医院的生存和发展;卫生服务价格政策不合理迫使医院侧支循环;宏观规划及调控政策不配套严重影响正常的医疗秩序;医学高级人才严重不足制约医疗技术水平的提高和医院发展。在此基础上提出了城市医院深化改革的走向及发展对策:完善卫生经济政策,增加城市医院投入;调整卫生收费标准,理顺卫生服务价格;加快高级人才培养,提高队伍整体素质;深化卫生管理改革,全面提高诊疗水平;加强宏观规划调控,健全医疗服务体系。     

转型背景下军队医院建设发展的思考

目的提出转型背景下军队医院建设发展的对策建议。方法采用情报调研法与分析归纳法进行分析。结果在充分分析国内外发展大势基础上,提出军队医院转型建设发展的重点和对策建议。结论军队医院面临着前所未有的转型发展机遇和挑战,新体制新编制新职能要求军队加快转型建设,重点是科学规划、发挥党组织引领、加强学科建设、强化人才培养,需要进一步严规范管理、稳质量基础、强科技核心、保教育职能、抓卫勤根本。     

再论城市大医院的功能定位

实现城市大医院的功能定位,必须立足于我国正处于社会主义初级阶段这一现实。即我国人口多,患者基数大;底子薄,国家对卫生事业投入不足;地区间经济发展不平衡;管理体制不健全,人员素质不高,还要健康地把握当前,恰当地筹划未来。即实事求是,因地制宜,逐步完善,渐进到位。实现城市大医院的功能定位,必须遵循“持续、协调、健康”的发展方针。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

转型期基层医院生存与发展研究（三）——基层医院生存与发展特征分析

本文以事实和数据为基础对基层医院的生存状况和发展趋势进行分析。主要发现如下：①基层医院目前的生存状况还相对较差，技术落后、医疗设备差、医护配比不合理、科研能力弱；②基层医院近几年发展迅速，医疗设备投入迅猛增长，人员结构优化速度快、力度强，为基层医院改变不佳的生存现状提供了支持；③单纯的财政补贴并不能使医院满意，对基层医院软性环境方面的支持至关重要。     

基于定量战略计划矩阵的城区医院转型与发展研究

上海市浦东医院在2011年4月,根据医院发展的内、外部环境变化,导入定量战略计划矩阵（QSPM）,对医院进行转型与发展的战略管理,根据关键外部、内部因素（EFE、IFE）来客观评价医院发展要素的相对吸引力,通过SWOT矩阵,制定医院发展的备选战略,采用定量战略计划矩阵QSPM对备选战略的优劣进行量化评估,最后确立医院的战略目标体系及发展战略并通过职代会后实施.文章论述了QSPM在公立医院的实施过程及经验,并对战略计划实施效果进行了总结.     

Rural Medicare Beneficiaries'Use of Rural and Urban Hospitals

This report examines the use of rural and urban hospitals by rural Medicare beneficiaries. Many rural Medicare beneficiaries are treated in urban hospitals, primarily for specialized care that is not available locally. This study examines Medicare inpatient hospital discharge data for rural beneficiaries from fiscal year 1990 to fiscal year 1998. Utilization patterns by diagnosis-related group (DRG) are examined for fiscal year (FY) 1997. The percentage of rural beneficiaries treated in urban hospitals ranged from 30 percent to 36 percent during the study period. For the most frequently occurring DRGs among rural beneficiaries, which were those for routine conditions, treatment occurred predominantly in rural hospitals. The conditions most often responsible for rural beneficiaries' use of urban hospitals during this period reflected the need for coronary and other specialized surgical care. The stability of volume and case-mix throughout the study period underscores the viability of rural hospitals during a period of substantial change in the organization of health care provision.     

产权结构变革与民营医院可持续发展之思考

我国大多数民营医院由自然人或家庭投资创办,产权结构单一,资本规模小,难以取得规模经济效益。民营医院产权结构单一的原因是多方面的,既有投资主体单一、投资主体不断分化的原因,也受中华传统文化和家庭式控制的影响。民营医院要健康发展,必须进行必要的产权结构变革,通过实行产权多元化、所有权和经营权适度分离、行业内资产重组等途径促进民营医院可持续发展。