提高科室护理管理效能的探索与实践

本文就新形势下如何运用科学管理理论和医院的各项政策,提高科室护理管理效能的问题进行了探讨.提出以物质动力为基本动力,以精神激励为内在动力,充分利用经济自主权、人事调配权、选先评优推荐权、工作模式选择权及目标管理模式,全方位调动护士的工作积极性,以提高管理效能.     

人文管理在我院护理管理中的实施与效果

目的充分调动护理人员的积极性，发挥护理人员的最大潜能，提高护理管理效能。方法创造和谐的人文环境，营造浓厚的文化氛围，搭建良好的发展平台，实施恰当的人文管理。结果增强了护理人员的职业成就感和团队意识，提高了护理人员对管理的依从性及满意度。结论为护理人员营造舒适、和谐的工作、生活环境和文化氛围，搭建发展空间和平台，对调动护理人员工作积极性，提高管理效能具有重要作用。     

医院信息化系统在手术室的应用

目的探索如何充分有效地应用计算机网络，以提高手术室工作效率和管理效能，实现从传统管理向现代化管理的转化。方法通过应用手术室信息化系统进行手术管理、物资药品管理、信息统计等，从而简化工作程序，提高工作效率。并采用权限设定、设置收费组套等方法，使信息化管理系统更趋于完善和便捷。结果通过实施手术室信息化管理，可增加工作的针对性和主动性，提高工作效率和管理效能，强化手术室与临床手术医生、病人的关系。结论为提高手术室的工作效率，在手术室应用信息化系统是当务之急。     

血液病护理单元实施标杆管理的体会

为了更好地适应医院的快速发展，我院把标杆管理应用于医院管理中,并提出了具体的措施和取得有效成效。随之而来护理管理工作面临着严峻的考验，以提高工作绩效而创建学习型护理单元，全面提高护理工作质量。2005年以来，我院护理部采用标杆管理理念，结合血液病护理单元实际情况，选择不同领域优秀企业的先进经验作为提高工作效能的“金钥匙”，并结合自身工作特点，以标杆作为参照物，采用“树立目标、科学管理、行之有效”的工作方法，调动全病区护士人人参与，     

自我管理模式在改善护理人员工作情绪状态、工作质量及自我效能感中应用的效果评价

目的探讨自我管理模式在改善护理人员工作情绪状态、工作质量及自我效能感中应用的效果。方法以我院所有护理人员为研究对象，所有护理人员在传统管理的基础上组织其采用自我管理模式进行管理，比较经过3个月的自我管理模式管理后护理人员的关系满意度、工作质量评分及自我效能感评分的变化。结果采用自我管理模式管理后，护理人员在关系满意度、工作质量评分及自我效能感评分方面均较研究前有明显改善，差异均具有统计学意义。结论自我管理模式能充分调动护理人员的主观能动性，提高其工作积极性，从而达到改善其精神面貌，提高自我效能感，提高护理工作质量的目的，是一种有效的护理人员管理方法。     

初探县级医院护理标准化管理

施行标准化管理是医院实行科学管理的一种改革,是摆脱经验管理的一种新的尝试.标准化管理以规章制度为依据,以责任制为核心,以系统论、信息论和控制论等现代管理科学的基本理论为指导,以标准化原理为基础,将标准化渗透到医院的一切领域,贯穿于工作的全过程,以提高个人素质,提高单位整体效能,从而提高工作质量、工作效率为目的的一种现代化管理方法.标准化管理对于提高护理管理水平,提高护理人员的工作素质,提高护理质量起着重要的作用,下面     

实施护理工作目标管理量化考评的做法与体会

在实施护理工作目标管理中，从护理管理，技术水平教学科研和质量指标4个方面进行量化考评，收到较好效果。实践证明，目标明确，有利于形成规范化管理，两级控制，有利于提高管理效能，客观评价，有利于促进护理质量的提高；目标管理与其他管理模式相结合，有利于提高整体管理水平。     

医院信息化系统在手术室的应用

目的探索如何充分有效地应用计算机网络,以提高手术室工作效率和管理效能,实现从传统管理向现代化管理的转化.方法通过应用手术室信息化系统进行手术管理、物资药品管理、信息统计等,从而简化工作程序,提高工作效率.并采用权限设定、设置收费组套等方法,使信息化管理系统更趋于完善和便捷.结果通过实施手术室信息化管理,可增加工作的针对性和主动性,提高工作效率和管理效能,强化手术室与临床手术医生、病人的关系.结论为提高手术室的工作效率,在手术室应用信息化系统是当务之急.     

重症监护患者的护理安全管理

护理安全是指患在接受护理过程中，不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理质量的高低，不仅取决于护理人员的素质和技术水平，而且取决于护理管理的效能。后必须以安全管理作保证，才能提高以护理质量为目标的全面管理。ICU护理质量直接关系到患的生命安危和转归及抢救成功率。作认为，保证重症监护患的护理安全，应抓好以下几方面的工作。     

新形势下护理管理的思考

护理管理是医院管理中不可缺少的重要组成部分。管理者对护理工作的动态运行起着领导、决策、监督等作用。对管理者而言，管理素质直接影响着整个护理对各部门人力、财产、物品、时问、信息等资源的利用程度，影响着整个护理群体，以产生难以估量的同心力和凝聚力，影响着医疗护理工作的完成和提高，从而使护理管理过程变得轻松、顺利、效能提高。作为优秀的护理管理者必须具备什么样的管理能力，才能适应新形势下创建基本现代化医院的管理工作，现介绍如下。     

新形势下病房护理管理改革效果评价

[目的]探讨新形势下病房护理管理新模式。[方法]采用竞争上岗，签定目标责任书，医护同组，实施整体护理，评价病人满意度、护患关系、护理质量、人力资源效能等指标。[结果]护患关系融洽，提高了病人满意度厦护理质量。挖掘了护理人力资源，培养了专科护士。[结论]“以病人为中心”的新的病房护理管理模式的实施，能提高护理质量，有效地调动护士的工作和学习积极性。     

谈做好门诊护理质控管理

护理质量的高低，取决于护理质量管理的效能，主要是对于护理工作的诸要素，进行科学的计划、组织、协调和控制。门诊的护理质控管理有别于其它临床科室，作者根据门诊护理工作的实际情况，总结经验，实行以组织管理为中心、技术管理为重点、病区管理为基础，提高质量为目标的全面管理的方法，并按着：PDCA循环管理的三个步骤进行，使门诊的护理质控管理走向了制度化、规范化。     

医技科室医院感染管理存在问题分析及对策

卫生部和国家医药管理局2005、2006年持续在全国开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动[1],医院感染管理工作得到高度重视,逐步迈入系统化、规范化管理的轨道.但在实际工作中,医院的医技科室由于其工作的特殊性,相对临床科室而言存在较多问题.笔者就这些问题进行原因分析,提出防范措施,旨在提高医技科室的医院感染管理效能,严防医院感染事故的发生.     

以岗位管理为基础的绩效考核在提高护士护理质量中的应用效果

目的：探讨以岗位管理为基础的绩效考核在提高护士护理质量中的应用效果。方法我院自2014年以来在护理部的垂直管理下,以护士分层管理为切入点,实施以岗位管理为基础的绩效考核实践活动,以急诊科30名为研究对象,比较该项护理管理活动实施前后管理效能和护理质量的变化。结果以岗位管理为基础的绩效考核实施后,护士的工作积极性、幸福指数正性因子、主管幸福总分、护理管理的满意度、医生对护理工作的满意度均高于实施前,负性幸福指数因子低于实施前,护理不良事件少于实施前,差异有统计学意义（ P＜0.05）;患者的满意度、物品的合格率、消毒隔离合格率、护理文书合格率等护理质量均高于实施前,差异有统计学意义（ P＜0.05）。结论以岗位为基础的绩效考核能够有效提高护理管理的效能,调动护士工作的积极性,改善护理质量,是一种值得推广的护理管理模式。     

现代护理伦理学在儿科护理中的应用

护理质量是护理工作的永恒主题与护理管理的核心。护理质量的高低，不仅取决于护理人员的素质和技术水平，而且取决于管理的效能，实行分享管理的模式，可充分挖掘护理人员的潜能，提高大家的工作热情，提高工作效率和工作质量，并有效防止差错事故的发生。     

护理绩效考核对增加管理效能和提高护理质量的效果研究

目的：探讨护理绩效考核在护理管理中的作用。方法我院2013年以来在护理管理中实施绩效考核,以体现公平、科学、合理的原则,提高管理效能。将2013年的护理管理效能和护理质量与2012年未实施绩效考核时进行比较。结果实施护理绩效考核后,护士的工作积极性提高,护理不良事件人次减少,护理部理论考核评分增加,患者满意度和护士满意度上升,与实施前比较差异均有统计学意义（ P＜0.05）;实施绩效考核后,护士在行为规范、基础护理、健康教育、安全管理等护理质量方面的评分均较提高,与实施前比较差异有统计学意义（ P＜0.05）。结论护理绩效考核能真正体现护理人员的劳动价值,提高护士工作的积极性,改善了整体管理效能,使医护、护患关系更加和谐。     

浅谈疗养院药品管理

我院药局结合我院以疗养医疗为中心工作，在实践基础上，借鉴其他疗养院药房管理的经验，根据全院官兵和疗养员的反馈情况，不断总结创新，使有限的药品资金发挥最大效能。     

全员参与式管理在手术室管理中的应用

手术室护理管理是医院护理管理的重要组成部分，手术护理质量的高低．不仅取决于护理人员素质和技术水平．而且取决于管理的效能。实行全员共同参与科室管理，可充分挖掘护理人员的潜能，提高大家的工作热情．提高丁作效率和工作质量，并有效防止差错事故的发生。笔者自2001年担任手术室护士长以来一直提倡并实施全员参与科室管理．至2005年已趋于完善．现总结如下。     

应用成熟度理论 提高护理管理效能

护理管理是一门科学，更是一门艺术，护士长如何在当前护理人力资源相对紧张，护理对象对护理服务的需求日趋提高的情况下，做好护理管理，充分发挥管理效能，调动各级各类护士的工作积极性，使人尽其才，人事相宜，更好地实行组织目标，是摆在新、老护士长面前的一大课题，笔者认为情景领导理论中的“成熟度”概念为解决这一问题提供了很好的思路。     

消毒供应中心工作冲突原因分析与冲突管理

为提高消毒供应中心的工作效率,分析工作中存在的冲突及原因,根据冲突管理理论,提出相应的冲突管理方法,以减少冲突的发生及将冲突转化为正向动力,使员工更好地投入工作,提高工作满意度。