科主任的能力培养探讨

科室是医院组织管理的基础,科主任的能力直接影响医院的建设。提高科主任的能力水平对医院的发展至关重要。科主任应具备长远目光、培养人才的意识及竞争意识和良好的心态,同时具备信息获取、技术创新等能力,从而把握学科发展方向,推动科室与医院的可持续发展。     

科主任在医院管理中的地位和作用

科室是医院管理中一个重要的中间环节。科主任既是科室的行政领导,也是该科的学科带头人。科主任的敬业拼搏精神、创新意识、业务水平及管理能力的高低,关系到一个科室的兴衰和医院的发展。因此,院领导要充分认识到科主任在医院管理中的地位和作用,并选好、用好科主任。 科主任首先应是本专业的专家和学科带头人。他的学术水平、业务能力和知名度,代表着医院该专业的水平。科室在医院管理中处于承上启下的作用。医院各项工作的落     

调动科主任积极性 贯彻科主任负责制

当前我国医院大都实行院－科两级领导体制，科室是医院组织实施专科医疗技术活动的基本单元，科室工作的好坏直接影响到医院发展，科主任是科－级领导，是实施科室管理有效程度的关键。本文从科主任的选拔、明确科主任职责、科主任应具备的权力、医院要做好科主任的后盾、做好目标管理、加强科主任管理知识培训、保证科主任的经济利益、正确运用物质和精神激励作用以及满足科主任自我实现需要等方面阐述了调动科主任积极性，贯彻科主     

临床科主任怎样抓医疗质量管理

医院要提高质量管理水平,必须首先提高临床科主任质量管理能力。文章论述了临床科主任在继承传统质量管理方法的基础上,必须树立现代质量意识;抓诊疗环节质量;抓人才、技术,突出专科特色;抓卫生法规建设;抓护理质量;抓医德医风建设;抓经济管理等。揭示临床科主任必须明白自己在医院、科室质量管理中的地位和作用。科主任精于质量管理,善于经济管理,作一个有远见的管理者,是现代医院临床科主任应具备的基本素质。     

科主任在医院管理中的作用

1 科主任在医院管理中的基础作用 科室管理是医院管理的重要环节。科主任在科室管理、病区管理、人员安排使用,贯彻执行医院工作任务,执行规章制度、思想政治工作等方面应具有相当的管理知识和管理才能。 科室是医院组织的基础,医院各项任务、工作目标都要落实到科室。要提高这些基层组织的功能,就必须通过科主任加强科学管理。只有真正把科室管理搞好了,整个医院的管理才有坚实的基础和可靠的保证。2 科主任在医院管理中的规范作用 科主任要围绕医院的中心工作,组织全科人员开展医疗技术工作,使科室工作保持紧张而有秩序地正常运行。对全科各级专业技术人员的业务能力、技术水平,负有领导、指导、     

浅谈科主任应具备的基本素质

浅谈科主任应具备的基本素质秦秉秀，张英，李雅琴科室是医院组织实施医疗技术活动的基本单元，科主任的素质决定着科室管理水平。因此，科主任的选用自然成为医院领导者应当思考的重要问题。仅就科主任应当具备的基本素质谈几点浅见。一、专业素质是做好科室管理的基本前...     

做好科主任工作的体会

科室是医院开展工作及进行工作考核的基本单位,科室管理是医院管理的基础,科室管理的成效则取决于科主任的管理水平。本文拟结合作者多年工作实践,谈谈做好科主任工作的几点体会。1 摆正五个关系 科主任是一个科室的带头人,科室的工作大多由科主任领导完成。因此,科主任在工作中要摆正五个关系:一要摆正医院与科室的关系,从全院大局出发,围绕医院中心工作开展科室工作。二要摆正科室之间的关系,要互相支持、互相协作,提高医院整体工作质量。三要摆正科室内正副主任之间的关系,一、二、三把手要有民主、有集中,发挥集体领导的作用。四要摆正科主任与护士长的关系,在科主任负责制的指导思想下,医护之间密切配合,科主任要充分发挥护士长的管理作     

科主任对医院科室文化建设的引领作用△

目的：强化科主任对医院科室文化建设的引领作用。方法：分析医院科室文化建设的作用,阐述科主任与科室文化建设的关系,探寻强化科主任管理,推动科室文化发展的方法。结果：科室文化是医院文化的基石,良好的科室文化能增进科室的情感、凝聚力和上进心,也能培育团体的荣誉感、自豪感和幸福感。医院可以从引导科主任建立正确价值观,创建和谐、奋进科室和提高科主任的沟通能力与人格魅力等方面,加强对科主任的培养与管理。结论：科主任对医院科室文化建设具有引领作用,强化科主任管理,能够推动科室文化蓬勃发展。     

试论医院中青年科主任的培养和管理

当今世界的竞争是科技和人才的竞争.作为技术密集型行业,医院欲在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,拥有一批高素质的中青年科主任至关重要.科主任不仅是医院科室的管理者,同时也是医院学科代表,并在医院管理结构中处于承上启下的作用.科主任的工作直接关系到医院学科的建设和技术水平的提高,关系到科室各项任务的完成.当前,医院普遍存在着科主任年龄偏大,精力有限,知识趋于老化,缺乏创新意识,工作中稳重有余而拼搏不足的现象.     

专题笔谈:科室应如何适应市场环境的变化

1995年夏,我去解放军第二五三医院为该院管理培训班讲课。办班结束考试,要求科主任、护士长交一篇管理论文。下面是其中几篇的摘要,以笔谈形式发表。 科室需要加强管理,已得到共识;科室要不要适应市场,科主任要不要有一些经营意识,认识尚不一致。我在本刊1993年第7期曾发表了《论医院经营管理新格局》,谈了科室     

科主任考核工作中的问题与对策

在医院管理活动中,对科主任的管理是医院管理工作的关键环节.医院要在激烈竞争中求发展,学科要有可持续发展,要有合理的人才梯队建设,医疗水平与服务质量要不断提高,教学任务要圆满完成,科研工作要深入开展,科室要有生机和活力,均与科主任有效的管理密不可分.医院对科主任实施科学的考核已成为医院管理中一项重要的管理方法.     

科室现代化管理模式的探讨

科学管理是医院管理的一个重要环节，科室是医院整体结构中最基本、最重要、最富有活力的相对独立的单元，科室工作的好坏直接影响到医疗总体计划、任务的实施和发展，那么科室应该怎样管理才能符合现代化要求呢？一、科主任素质和意识：科室管理得好坏与科主任的思想素质和工作能力有很大关系，改革及现代化、科学化管理对科主任提出了更高的要求。要求科主任要有良好的思想柬质、高尚的医德医风，团结同志的能力；还要有扎实的医学基础理论，丰富的临床工作经验，较强的科研教学能力；除了抓好科室的任务外，还要有行政管理能力和经济管理…     

中层干部在医院发展中的引领作用

我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制,科主任直接受院长领导,对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层,科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任是医院的中层干部,是医院科室管理者,是科室业务活动的组织者,是科室学科带头人,是办院方向的体现者。科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任作为医院中层干部,其工作方法、领导艺术对科室管理水平高低、医疗质量的好坏、科室成果的大小、科室人才成长的快慢关系极大,所以说,医院中层干部在科室建设与发展中起着引领作用。医院中层干部的地位与职能决定了科室的建设与发展取决于科主任工作能力和管理水平,也就是决定于科主任的引领作用。     

从科室医疗质量检查看科主任管理

1998年我院对临床29个科室进行了全面的质量管理检查,结果发现,科主任在科室的质量管理体系中起着举足轻重的作用,科主任的管理水平、能力直接影响着整个学科的发展,乃至医院的建设与发展。因此,强化科主任的管理意识,加强科室的规范化管理势在必行。     

综合目标管理责任制实施初探

本文就当前医院管理模式——综合目标管理责任制实施,结合我院实际讨论了目标管理的基本做法,探讨分三大块(1.医、教、研质量,精神文明建设,科主任实绩;2.病人满意度;3.科室经技目标),二条线(1.临床科室;2.医技科室)的考核模式,认为综合目标实现的关键是:考核要抓重点、抓难点、抓热点;要选好科主任,科主任的责权要到位,要组阁科室核心组。     

医院当前经营管理要处理好三个关系

一、处理好医院与科室关系 院领导与科室矛盾的主要表现和原因 当前,医院与科室的关系有很大变化,医院实行两级核算分配,不仅加重了对科室的压力,也进一步使科室认清了自己的利益。过去科室向医院要奖金,今天变成医院向科室要效益。过去许多科室努力向医院做贡献,和院领导同心协力建设医院,现在由于实行科室成本核算和目标责任制,科室成为与领导谈判的对手。院领导希望科主任强化全局观念,把科室目标与医院目标协调起来,多向医院做贡献,作院领导的坚强后盾,科主任希望院领导把工作重点转向科室技术建设和人才培养,能与自己一起分析科室问题,帮助科室解决实际困难,多给科室一些支持,给自已撑腰。有的科主任由于专业眼光的局限,科室本位主义的干扰,容易忽视全局,甚至事业心强的科主任往往爱提意见,有时出盲不慎等,使得院领导和科主任关系更加复杂。 院领导和科主任应有的态度 医院要依靠科室,医院搞活在科室,搞乱也在科室。医院要重视对科室的宏观监控和管理。     

科主任的领导艺术

科主任队伍是医院建设的中坚力量,是医院最重要的科技人才,是各科室的排头兵,他们的综合素质高低决定一个科室、甚至整个医院的成败[1-2].一个成功的科主任必须具备两方面的能力:一是专业技术水平,二是领导能力.高超、独到的专业技术是科室其他成员敬畏科主任、追随科主任的业务基础,但要使科室成员对科主任的感情由单纯的权力因素而产生的敬畏升华到对其领导能力或者说人格魅力敬仰的高度,讲究领导艺术对科主任显得尤为重要.     

新形势下科主任应具备的九种意识

在政府十分重视民生问题和强调医院公益性质的新形势下，科主任的医疗管理工作要与时俱进，妥善处理工作中出现的问题，在重视医疗质量管理的同时，还要具有政治意识、法律意识、奉献意识、沟通意识、团队意识、学习意识、全局意识、时效意识，从而促进科室和医院的健康发展。     

医院科主任的素质及其在医院发展中的作用

为探讨医院科主任的素质及其在医院建设中的作用,本阐述了科主任应具备的素质;科主任在医院建设发展中的地位;科主任在医院建设发展中的作用;科主任应重视抓好科室建设。     

科主任的素质以及做好工作的方法和职责

科主任的素质高低，直接影响着科室的建设和医院的发展。本探讨了科主任应具备的素质，科主任应处理好的关系；科主任应履行的岗位职责，为科室主任做好工作提供参考。