如何加强医院财务内部控制

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位.对于如何加强医院财务内部控制,本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题,并提出完善医院财务内部控制的措施.     

加强内部财务控制 提高医院综合效益

内部财务控制是医院管理的重要组成部分,本文分析了现有内部财务控制的不足,分析医院应如何加强内部财务控制,提高医院的经济效益,促进医院发展。     

对加强医院财务内部控制制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断深入发展和医疗卫生改革的推进,医院逐步形成企业化的运行机制,由宏观粗放型的经营管理向微观科学型经营管理发展.而财务内部控制制度作为现代医院内部控制的核心部分,促使医院走质量效益型内涵发展的道路,形成"优质、高效、低耗"的经营管理机制.但现实中仍有相当多的医院财务内部控制制度不够完善,导致医院错误管理混乱,严重影响经济效益.本文以对当前医院财务内控制度建设存在的问题、原因及对策等方面作粗浅探讨.     

医院财务内部控制制度初探

随着医院改革的不断深入,财务内部控制制度作为规范管理,已愈来愈被我国各级各类医院所重视,医院内部会计控制是保证医院正常运行的十分重要的管理手段.本文针对完善医院内部会计控制做以初步探讨.     

探索加强医院内部控制的思路

医院财务内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制 ,更重要的是对医院有关资金的筹集 ,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。国家财政部颁布并实施的《内部会计控制规范》(试     

医院财务内部控制方法研究

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是专业性很强的工作。笔者就医院内部控制的方法就以下几点进行探讨。     

浅谈医院会计内部控制

医院内部控制，是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策108324394、措施及程序。其重要组成部分即内部会计控制。内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。本文主要论述了对医院会计内部控制的认识，医院内部会计控制失效的表现，医院内部会计控制失效的原因及健全医院会计内部控制的几点建议。     

如何加强和完善医院内部控制制度

新《会计法》二十七条规定各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。由于种种原因,不少医院内部控制制度不健全,导致制度执行过程中责任不清、监管不严、会计核算混乱、财务收支失控,会计信息严重失真。究其原因,有的是现行财政体制造成的,有的是相关法律法规不完善造成的,但大部分问题都与单位内部控制有关,是内部控制薄弱     

浅谈医院内部财务控制

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行,企业内部控制的重要性可见非一般,企业内部的财务控制更是企业内部控制的重要组成部分。     

浅谈医院内部财务控制

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行,企业内部控制的重要性可见非一般,企业内部的财务控制更是企业内部控制的重要组成部分。     

浅议加强医院内部控制

医疗卫生改革以来，医院内部控制非常薄弱，本文希望通过探讨医院内部控制中存在一些问题及其解决办法，促进医院良性发展。     

加强医院财务内部控制制度的几点思考

内部控制是一种动态管理．受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着市场经济的多元化发展，医院经济也向多元化模式转变，如项目单位的合作、医院三产、对外投资等，这些必然涉及到资源的合理配置及对资金的大量需求，因此，医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面。这就要求医院的财务工作根据自身的特点和实际情况，不断调整和建立与之相适应的内部控制制度，加强财务管理工作。     

浅谈医院货币资金的内部控制方法

货币资金是医院在提供医疗服务活动中处于货币形态的那一部分资金，是医院流动性最强、控制风险最高的资产，是医院生存与发展的基础。必须加强对货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制制度，确保医疗服务活动合法有效。货币资金内部会计控制的方法主要是职能分离控制、授权批准控制、会计信息系统控制和内部报告控制。[第一段]     

促进医院持续发展的思考与实践

坚持以人民利益为原则 ,以有利于发展社会生产力为标准 ,以获得最大效益为目标 ,是医院持续发展的总体思路。我国卫生界推行的“以病人为中心”的医院现代化管理 ,就是深化医院改革最具体的措施 ,它强调医疗服务主体 ,处处为病人着想 ,从病人利益出发 ,努力提高医疗质量 ,严格控制医疗成本 ,最大限度地减轻病人和社会负担 ,提高医疗服务的社会效益和经济效益 ,促进医院的持续发展。但当前卫生改革明显滞后 ,不适应社会发展的需要。在市场经济的激烈竞争中 ,如何根据精简、统一效能的原则 ,进行医院改革 ,建立办事高效、运转协调、行为规范的…     

如何建立健全医院内部控制制度

医院内部控制制度主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查.建立健全医院内部控制制度,应着重落实好以下几个方面的问题:     

强化内部审计监督,完善医院内部控制

医院内部控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,是医院管理的重要组成部分。内部审计监督是内部控制机制的重要组成部分,它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价,而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用,必须强化内部审计的监督作用。     

加强临床教学医院内部控制制度建设的思考

随着市场经济的发展 ,临床教学医院面临以管理求生存 ,以管理求发展的问题。医院管理是医院生存和发展的核心 ,实现医院管理的目标和任务 ,需要建立和健全医院的内部控制制度     

关于医院加强内部会计控制的思考

为了提高自身的竞争力以一种更积极的状态参与到市场竞争的潮流中去，客观现实迫切要求医院建立健全内部会计控制制度，提高医院管理的效率和效果。自2001年6月22日起，国家财政部颁布并实施了《内部会计控制规范》(试行)，笔者就工作实践，谈谈自己的看法。     

运用现金流量表提高医院财务内部控制效果的探讨

随着医疗市场的进一步开放和全球经济的一体化,医院财务内部控制管理面临着新的挑战。医院内部控制是实现本单位经营合法、管理规范、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展的有效途径。它涉及医院经营活动的各个领域。现金管理是财务管理的一部分,现金具有流动性最强、控制风险最高等特点,对现金的使用和控制直接影响整个流动资金的正常周转,所以在医院财务管理中引入现金流量表并对其进行必要的分析,是医院经济活动依法、有效、有序进行,保护资产安全,提高财务内控效度的重要举措。